Курсовая работа на тему: Анализ рынка,в котором функционирует организация. Проведение управленческого и финансового анализа

Введение

Успех бизнеса зависит от целого ряда факторов: экономической ситуации, сферы деятельности, имиджа компании, ее сотрудников, но несомненно, что основная роль отводится принимаемым управленческим решениям. Особенно важно эффективное управление промышленным предприятием в условиях нестабильной экономической ситуации, когда от субъектов предпринимательской деятельности требуется повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, эффективности форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т. д. В таких условиях менеджменту необходимо не только правильно определить потребности предприятия в сырье, материалах, денежных средствах, основных средствах, но и предусмотреть возможные проблемы, связанные с нестабильным поступлением денежных средств от покупателей (кризис неплатежей) или снижением спроса на производимые виды продукции, отказами банков в предоставлении заемных средств, несвоевременной поставкой требуемых материалов поставщиками и т. п. Следовательно, специалистам предприятия необходимо предусмотреть и спрогнозировать возможные негативные ситуации и нивелировать их влияние на деятельность организации.

Цель курсовой работы - разработать мероприятия по устранению кризисных явлений в деятельности предприятия.

Объект исследования - ОАО "Ашинский металлургический завод".

Открытое акционерное общество "Ашинский металлургический завод" - одно из наиболее динамично развивающихся металлургических предприятий России, расположенное на основных транспортных магистралях России в Уральском Федеральном округе. За всю историю своего существования он проделал путь от небольшого железоделательного завода до одного из уникальных металлургических предприятий Урала.

Сегодня ОАО "Ашинский металлургический завод" - компактное, современное, многопрофильное производство, входящее в пятерку лучших поставщиков толстолистового проката из углеродистых, низколегированных, конструкционных и легированных марок сталей. Более 80% продукции листопрокатного цеха № 1 реализуется на внутреннем рынке России.

Предмет исследования - антикризисное управление ОАО "Ашинский металлургический завод".

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

провести анализ рынка, на котором функционирует организация;

провести управленческий и финансовый анализ ОАО "Ашинский металлургический завод";

разработать управленческие решения по устранению кризисных ситуаций в деятельности предприятия.

Оглавление

- Введение

- Анализ рынка, на котором функционирует организация

- Проведение управленческого и финансового анализа организации

- Управленческие решения, направленные на устранение кризисных ситуаций Заключение

- Список литературы

- Приложение

Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы и рекомендации.

Основными видами деятельности ОАО "Ашинский металлургический завод" являются: производство и реализация продукции черной металлургии, производство и реализация посуды, столовых приборов и другие виды деятельности.

В результате анализа финансового состояния ОАО "Ашинский металлургический завод" установлено, что предприятие имеет избыток собственных оборотных средств от покрытия запасов. Собственные средства на конец 2012 года более чем в 3 раза превышают заемные. По сравнению с прошлым годом коэффициент снизился на 50%.

По итогам 2012 года ОАО "Ашинский металлургический завод" вышел на чистый убыток 72,177 млн. руб. Предыдущий год был завершен с чистой прибылью 90,5 млн. руб.

Список литературы

1. Постановление Правительства РФ от 15.10.2001 N 728 (ред. от 03.12.2013) "О Федеральной целевой программе "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002 - 2010 годы и на период до 2015 года"

. Постановление Правительства РФ от 21.02.2008 № 103 (ред. от 24.10.2013) "О федеральной целевой программе "Развитие гражданской морской техники" на 2009 - 2016 годы"

. Постановление Правительства РФ от 26.11.2007 № 809 (ред. от 22.04.2013) "О федеральной целевой программе "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники" на 2008 - 2015 годы"

. Постановление Правительства РФ от 06.02.2013 № 97 (ред. от 06.09.2013) "О государственных гарантиях Российской Федерации по кредитам, привлекаемым организациями оборонно-промышленного комплекса на реализацию проектов, осуществляемых в рамках федеральной целевой программы "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011 - 2020 годы" (вместе с "Правилами предоставления в 2013 году государственных гарантий Российской Федерации по кредитам, привлекаемым организациями оборонно-промышленного комплекса на реализацию проектов, осуществляемых в рамках федеральной целевой программы "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011 - 2020 годы")

5. ERP - информационная система или концепция управления? Проблемы выбора и внедрения. URL: http://gaap.ru/biblio/soft/art_soft022.asp

6. Волошин М. Изменения в системе управления при внедрении ERP-системы // Финансовая газета. - 2008. - № 49

. Годовой отчет ОАО "Ашинский метзавод" за 2012 г. - Режим доступа: http://www.amet.ru/upload/iblock/a58/god_otchet_2012.pdf

. Непростая ситуация на глобальных рынках. - Режим доступа: http://nlmk.com/docs/treeru/обзор-рынковВ1274С526СЕF.pdf

. Официальный сайт НП "Русская сталь", - Режим доступа: http://www.russtal.ru/statistics/

. Пояснительная записка к годовой бухгалтерской отчетности. - Режим доступа: http://www.amet.ru/invest/opening/reports/

. Прогноз развития мировой сталелитейной отрасли в 2012-2013 годах. - Режим доступа: http://www.mayak.zр.uа/industrial/984-prognoz-razvitiya-mirovo-stalelityeno-otrasli-v-2012-2013-godakh

12. Фолькман Н.М., Юцковская И.Д. Осторожно: ERP-системы // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2007. № 11.