Магистерская диссертация на тему: Понятие кадрового потенциала в современных условиях

Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что структурная перестройка экономики региона невозможна без создания эффективного механизма управления развитием его кадрового потенциала, научной проработки методов кадрового обеспечения территориальных структур. В субъектах Российской Федерации формируются новые системы территориального управления и местного самоуправления, которые в наибольшей мере должны быть ориентированы на реальный и устойчивый рост уровня жизни населения. Актуальность исследования определяется тем, что на региональные органы управления и власти, а также органы местного самоуправления (МСУ) постепенно переносится вся тяжесть проводимых в стране реформ. Все это происходит на фоне:

- специфической, персонифицированной кадровой политики, проводимой руководителями субъектов Федерации или органов МСУ, пришедших к власти в результате безкомпромисной борьбы.

- возрастающих противоречий между увеличением численности управленцев, затрачиваемыми на их подготовку и содержание ресурсами и конечными социально-экономическими результатами их деятельности;

- усиливающихся диспропорций между целями и задачами проводимых реформ и степенью использования кадровых ресурсов;

- несоответствия между профессионально-квалификационной динамикой кадров и новыми функциями системы управления, направлениями и темпами развития регионов и муниципальных образований;

- значительной невостребованности кадрового потенциала региона.

Из-за низкого уровня профессиональной подготовки муниципальных кадров особо значимым является теоретическая разработка социально-экономических механизмов воспроизводства специалистов муниципальной структуры. Степень научной разработки проблемы. Проблема управления кадровым потенциалом региона носит междисциплинарный характер, что обуславливает необходимость применения в ее разрешении комплексных подходов, с учетом экономических, юридических, социологических, психологических и других факторов.

Цель данной работы - разработать рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала в Управлении образования города Калуги.

Задачи:

- Изучить теоретические аспекты и сущность кадрового потенциала;

- Проанализировать кадровый потенциал Управления образования города Калуги.

Объектом исследования является процесс управления кадровым потенциалом.

Предмет исследования - управленческие и связанные с ними социально-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и развития кадрового потенциала.

В ходе написания проекта были использованы работы российских и зарубежных специалистов. В них излагаются современные идеи и положения науки и практики использования кадрового потенциала.

Оглавление

- Введение

- Кадровый потенциал понятия, сущность, основные характеристики

- Понятие кадрового потенциала в современных условиях

- Особенности кадрового потенциала государственной и муниципальной службы

- Оценка эффективности кадрового потенциала

- Анализ кадрового потенциала на примере Управления образования города Калуги

- Краткая характеристика Управления образования города Калуги

- Организационная структура и кадровый состав Управления образования города Калуги

- Анализ системы кадрового потенциала Управления образования города Калуги

- Рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала в Управлении образования города Калуги

- Оптимизация кадровой политики для улучшения кадрового потенциала Управления образования города Калуги

- Профессиональное развитие персонала государственной и муниципальной службы - как источник развития кадрового потенциала Заключение

- Список литературы

Заключение

Завершая рассмотрение теоретических и практических проблем управления кадровым потенциалом, хочу подчеркнуть, что к необходимости их решения общество поворачивается, не так быстро, как хотелось бы. Причина кроется в сложности этих проблем. Они весьма близко примыкают к еще более сложной и близкой проблеме любого общества - проблеме власти. Однако надо отдавать себе отчет в том, что есть проблемы управления кадровым потенциалом, которые, с одной стороны обращены в сторону общества, а, с другой, - в сторону самих властных механизмов в государственном управлении. Их надо четко разводить и решать.

Список литературы

1. Борисова И.Н., Фомичева А.Н. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие по изучению дисциплины. - Калуга: СЗАГС, 2004.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: ООО "ТД Элит 2000", 2003.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2001. - 528 с.

4. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: Учебное пособие. - Ростов н/Д.: "Феникс", 2003. - 448 с.

6. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Изд-во "Лань", 2002.

7. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д.:Феникс, 2004.

8. Кнорринг В. Искусство управления - М.: БЕК, 1997.

9. Краснощеченко И.П. Управление персоналом современной организации. - Калуга: КФ СЗАГС, 2003.

10. Красовский Ю. Управление поведением на фирме - М.: ИНФРА-М, 1997.

11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учебное пособие для вузов/Под ред. И.И. Мазура - М.: Высшая школа, 2003.

12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 189 с.

13. Менеджмент: Учеб. Пособие для студ. учреждений сред. Проф. Образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. - М.: Издательский центр "Академия", 2004.

14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Д. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

15. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. - СПб.: Питер, 2005. - 304 с.

16. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом - М.: Финстатинформ, 1997.

17. Поршнев А.Г. Управление организацией. - М.: ИНФРА М., 2001.

18. Стиль и методы руководства: Сборник/Сост.: Г.Х. Попов, Г.Л. Подвойский - М.: Московский рабочий, 1985.

19. Теория управления: учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2004.

20. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. зведений / В.В. Музыченко. - М.: Издательский центр "Академия", 2003.- 528 с.

21. Управление персоналом/Общ. ред. А.И. Турчинова - М.: Изд-во РАГС, 2003.

22. Управление персоналом. Учеб. д/Вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина - М.: ЮНИТИ, 2002.

23. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2005.

24. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие/ С.В. Шекшня. - изд. 2-е, перераб. и доп. -М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. - 328с.

25. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/Под ред. А.Я. Кибанова - М.: ИНФРА-М, 1998.

26. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. - СПб.: Питер, 2002.

27. Уткин Э.А., Бутова Т.В. Управление персоналом: Учебник. - М.: ИКФ "ЭКМОС", 2002.

28. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. Пособие для Вузов - М.: ЮНИТИ-Дана, 2001.

29. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современной организации. - М.: ГроссМедиа, 2005. - 208 с.

30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 368 с.

31. Конституция РФ

32. Сайт Управления образования города Калуги