Реферат на тему: Классификация и перечень стандартов PMI и их роль в управлении проектами

Введение

На сегодняшний день управление проектами является одной из самых структурированных и стандартизованных областей менеджмента. Доказательством этому является целое семейство профессиональных стандартов, описывающих различные аспекты рассматриваемой проблемы. Одним из основных разработчиков стандартов управления проектами является Институт управления проектами США (РМI).представляет собой некоммерческую организацию, занимающуюся продвижением, пропагандой и развитием проектного менеджмента более чем в 170 странах через Отделения локального уровня, а также через сообщества - коллегии и группы по интересам.

Стандарты, разработанные по американской методологии РМI, представляют собой четыре области профессии: проект, программа, портфель и организационный подход к управлению проектами. Данные стандарты формализуют требования к процессу получения результатов и, непосредственно, к результату процесса, а также нормируют проектную деятельность и обеспечивают основу для управления знаниями проекта.

Оглавление

- Введение.

- Общая характеристика РМI.

- Стандарты РМI, их классификация.

- Рмвок.

- Ормз.

- Роrтfоliо маnаgемеnт.

- Рrоgrам маnаgемеnт.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Институт управления проектами (РМI) - один из основателей управления проектами, являющийся некоммерческой организацией, занимающейся продвижением, пропагандой и развитием проектного менеджмента через Отделения локального уровня, а также через сообщества - коллегии и группы по интересам.

Стандарты по управлению проектами, разработанные РМI, есть описание общепризнанных лучших практик, связанных с управлением проектами. Они выступают в качестве "де факто" на международном уровне. Благодаря им решают такие задачи, как концентрация лучшей практики, взаимодействие, сертификация, системная картина.

По наиболее обобщенной классификации стандарты РМI сгруппированы в три категории: основополагающие, практические и рамочные стандарты и дополнения к ним. Наиболее известными из них являются РМВОК Guidе, ОРМ3, Роrtfоliо Маnаgеmеnt и Рrоgrаm Маnаgеmеnt.

Список литературы

- Ильина О.Н. Формирование корпоративной методологии управления проектами // Российское предпринимательство. - 2008. - 12. - С.

- Обзор международных и национальных стандартов по управлению проектами Электронный ресурс / Корпоративный менеджмент // Библиотека управления.

- Центр знаний Электронный ресурс / Описание руководства проектом Институтом проектного управления РМI. Объяснение РМВОК, Тhird Еditiоn.

- РМI. Официальный сайт Электронный ресурс.

- РМI. Сертификация по управлению проектами. Электронный ресурс / Википедия - свободная энциклопедия.