Курсовая работа на тему: Теоретические основы составления бизнес-плана. Планирование как основа экономики предприятий

Введение

В процессе хозяйственно-финансовой деятельности малых предприятий постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В условиях рыночной экономики существует высокая степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка. Поэтому, значительную роль играют методы перспективного анализа, позволяющие принимать управленческие решения на основе оценки возможных в будущем ситуаций и выбора из нескольких альтернативных вариантов решений.

Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции организации и самой организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществления обоснованной кадровой политики и рационализации других сторон деятельности организации. Так, значительная часть малых предприятий банкротится из-за того, что не имеют достаточных знаний и навыков хозяйствования. Поэтому любая коммерческая акция требует тщательной и профессионально грамотной подготовки к ее осуществлению. Насколько основательно будет подготовлена, организована и проведена такая работа, настолько успешно будет реализовываться предпринимательская идея. Таким результатом размышлений, критического анализа и поисков ответов на вопросы реализации новой идеи и является бизнес-план.

Результаты исследований роли и места бизнес-планирования в системе планирования деятельности предприятия изложены во многих научных трудах известных ученых-экономистов. В то же время, перед современными исследователями до сих пор встают такие вопросы как: определение сущности, значения и функций бизнес-планирования в системе управления конкурентоспособностью малого предприятия; особенности применения международных стандартов при разработке бизнес - планов субъектами малого предпринимательства и др. Это обусловливает актуальность данного исследования.

Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана торгового предприятия.

В соответствии с поставленной целью в курсовой работе определены следующие задачи:

- рассмотреть процесс планирования как основы экономики предприятий торговли;

- определить цель, задачи и функции бизнес-планирования;

- проанализировать структуру и содержание бизнес-плана;

- рассмотреть порядок разработки бизнес-плана;

- на примере конкретного предприятия составить бизнес-план развития его деятельности.

Предмет исследования - бизнес-планирование в торговой организации.

Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью "ПроПроет". Организация является малым предприятием, основной вид деятельности - оптовая торговля электротоварами.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Оглавление

- Введение 3

- Теоретические основы составления бизнес-плана

- Планирование как основа экономики предприятий торговли

- Цель, задачи и функции бизнес-планирования

- Структура и содержание бизнес-плана

- Порядок разработки бизнес-плана

- Составление бизнес-плана предприятия

- Общая характеристика предприятия

- Постановка целей для разработки бизнес-плана

- Анализ положения предприятия на рынке

- Разработка маркетингового плана

- Финансовый план

- Оценка эффективности проекта

- Заключение 28

- Список литературы 30

Заключение

Планированием можно называть способ достижения тактических и стратегических целей торговой организации, основанный на принципе последовательности и сбалансированности выполнения всех операций.

Методология планирования в торговле выделят несколько основных стадий:

- постановка задач и целей развития организации;

- анализ текущего состояния предприятия;

- прогнозирование дальнейшего состояния организации с учетом целей и имеющихся в ее распоряжении целей;

- выработка окончательного варианта плана;

- контроль за реализации составленного плана.

Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия. Составляется бизнес-план на ближайшие 3 - 5 лет. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. В этом документе анализируются все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяются способы их решения.

Размер и содержание плана сильно зависит от того для каких целей он пишется, а также в какой сфере ведется бизнес. Требования к бизнес-плану следующие: документ должен быть прост в понимании, функционален, информативен, удобен в пользовании, ну и само собой правдив. Не разумно описывать в нем захват рынка региона на 80-90 процентов за год, при том, что предприятие начинает функционировать с нуля.

Главное назначение бизнес-плана - показать насколько реальны шансы успеха у конкретной бизнес-идеи и бизнес-модели. Ведь именно тут идет расчет всех возможных рисков, потенциала роста, учет ресурсов, необходимость привлечения сторонних инвестиций и так далее.

В практической части курсовой работы была дана краткая характеристика деятельности организации ООО "ПроПроект" и разработан проект по увеличению товарооборота предприятия. В результате были получены следующие результаты.

Предполагаемые результаты реализации данного мероприятия будут следующие. Выручка от реализации возрастает на 3022 тыс. руб., а рост себестоимости составит лишь 1175 тыс. руб. Как следствие - рост прибыли от реализации на 1089 тыс. руб. и чистой прибыли на 871 тыс. руб. В результате снижается показатель затрат на 1 руб. выручки от продаж на 0,12 руб. и увеличивается рентабельность продаж на 11,86%.

Срок окупаемости инвестиционного проекта составит 1,28 года, индекс доходности равен 0,78. Такие значения показателей свидетельствуют о том, что проект эффективен и рекомендуется к внедрению.

Список литературы

1. Берд П. Бизнес-план. Пошаговое руководство / П. Берд. М.: ФАИР-ПРЕСС, Издат. - торг. Дом Гранд, 2012. - 304 с.

2. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.А. Богомолова, Н.М. Белоусова, О.В. Кублашвили, Р.Ю. Ролдугина ; Моск. гос. ун-т печати им. Ивана Федорова. - М. : МГУП им. Ивана Федорова, 2014. - 250 с.

3. Бринк И. Ю. Савельева Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2012. 258 с.

4. Бухорбаева А. Т. Особенности и проблемы бизнес-планирования малого бизнеса // Молодой ученый. - 2016. - №12. - С. 1151-1154.

5. Волк Е.Н. Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография. / Е. Н. Волк, Б. Даулетбаков, Е. В. Джамай и др. / Под общ. ред. С. С. Чернова. - Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2016. - 220 с.

6. Головань С. И. Бизнес планирование и инвестирование/ С. И. Головань, М. А. Спиридонов Учебник. Ростов н/Д: Феникс, 2013. - 302 с.

7. Епанчинцев В.Ю Бизнес-планирование в первичном семеноводстве / В.Ю Епанчинцев, Ю.И Новиков, О.В. Шумакова. // Фундаментальные исследования. 2016. № 123. С. 624-628.

8. Епанчинцев В.Ю. К вопросу о мониторинге бизнес-плана инвестиционного проекта в АПК / В.Ю. Епанчинцев, Н.В. Глушкова // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 1-3 (28). С. 56-62.

9. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-схемах. /В.С. Ефремов - М.: Финпресс, 2011. - 238 с.

10. Чараева, М. В. Обзор методик формирования инвестиционного бизнес-плана/ М. В. Чараева, А. В. Палеев // Финансы и кредит. - 2014. - № 18. - С. 2-8.