Курсовая работа на тему: Финансовое планирование и его роль в хозяйственной деятельности предприятия

Введение

Актуальность темы "Организация финансового планирования на предприятии" очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:

увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;

высокая нестабильность внешних условий и факторов;

новый стиль руководства персоналом;

усиление центробежных сил в экономической организации;

Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:

неопределенность внешней (рыночной) среды;

Оглавление

- Введение.

- Финансовое планирование и его роль в хозяйственной деятельности предприятия.

- Цели задачи и методы финансового планирования.

- Основные показатели в финансовом планировании и методы их исчисления.

- Сбалансированность финансовых показателей.

- Внутреннее финансовое планирование.

- Финансовый план как часть бизнес-плана.

- Оперативное финансовое планирование.

- Составление смет.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Для построения эффективной системы финансового планирования на предприятии важно определить не только функции, но и методы планирования. С моей точки зрения, методы планирования относятся к внешней стороне финансового планирования и непосредственно связаны с организацией этого процесса на предприятии. Здесь необходимо иметь четкое представление о том, что и каким образом организовывать.

К внутренней стороне финансового планирования относятся средства обоснования плановых решений. Эти средства помогают ответить на вопрос, каким образом планировать, и составляют ядро системы планирования. Они могут иметь различную степень формализации. Некоторые из них доведены до уровня экономико-математических моделей и имеют программное обеспечение, другие характеризуются слабым описанием как самого метода, так и алгоритма его применения.

Список литературы

- Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. - Петрозаводск: Издательство Петрозаводского государственного университета, 1997. - 136 с.

- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 480 с.

- Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 с.

- Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - К.: Ника-Центр, 201. - 528 с.

- Бурцев В.В. Система финансового контроля// Библиотека финансового менеджера/.

- Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 392 с.

- Гончарук О.В., Кныш М.И., Шоненко Д.В. Управление финансами на предприятии. Учебное пособие. - Спб.: Дмитрий Булавин, 2002. - 264 с.

- Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн: ООО "Новое знание", 2002. - 635 с.

- Ковалев В.В. Финансовый анализ, методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 560 с.

- Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 768 с.