Задание:
Выполнить задания строго по плану.
1 часть:
1. Составление поэтапного плана проведения Функционально- стоимостного анализа (ФСА) организации.
2. Расчет затрат на выполнение функций управления.
3. Построение функционально-стоимостной диаграммы.
4. Анализ матрицы распределения функций.
5. Экспертиза значимости функций.
6. Расчет коэффициентов качества функций.
7. Построение совмещенных диаграмм.
8. Выработка рекомендаций по организационным изменениям.
2 часть:
1. Исследование групповой динамики организации
2. Оценка социально-психологического климата, выявление лидера
3. Анализ организационной культуры по методу К. Камерона – Р. Куинна
4. Построение диаграммы "Культурное поле"
5.Диагностика показателей финансово-хозяйственной деятельности организации
6. Качественный анализ рисков проекта
7. Выработка рекомендаций по организационным изменениям
ПОДРОБНЫЕ рекомендации по отчету во вложении
формат предприятия был небольшой. Желательно,розничный продуктовый магазин с примерным кадровым составом:директор,два товароведа,четыре продавца. Если у вас есть другие предложения по организациям,пишите.