Внимание! Студландия не продает дипломы, аттестаты и иные документы об образовании. Наши специалисты оказывают услуги консультирования в области образования: в сборе информации, ее обработке, структурировании и оформления в соответствии с ГОСТом. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.

← Назад в раздел: Презентация

Главная Архив заказов Презентация Презентация "Отдел продаж"

Презентация по менеджменту: отдел продаж и план развития

Раздел: Презентация на заказ

5–10 стр.
Оригинальность от 75%
Срок от 12 часов

Тема: Презентация "Отдел продаж"

Задание:

Необходимо подготовить презентацию, для участия в конкурсе.
Презентация содержит: рассказ о себе, образование и опыт работы, swat-анализ отдела продаж, план по развитию на 90 дней, работа с командой, план активностей по услугам (кредиты наличными, ипотека кредитные карты), и почему именно я.
Формат проведения:
1) Жеребьевка
2) Выступления в формате презентации 20 минут. Ответы на вопросы 10-15 минут.
3) Подведение итогов в баллах по всем участникам
4) Оглашение решения комиссии.
Резюме и образе презентации в приложении. Если нужна еще информация, говорите, пришлю, что потребуется В отделе работает 5 менеджеров и один руководитель. Руководитель не продающий специалист, курирует работу менеджеров. Продажи осуществляются по ЗП базе клиентов, по средствам телефонных продаж, презентаций в организациях на весь коллектив, так и по кабинетам. План установлен на каждого менеджера. Также проводятся промо-мероприятия, ПЗТ (план по захвату территории), где происходят выезды в организации с целью кредитования, а так же с целью заключения ЗП проекта.

В презентации на тему отдела продаж анализируют текущую организацию работы команды, ключевые сильные и слабые стороны подразделения и практические шаги по росту продаж; главное — показать управленческую логику и конкретный план действий для команды из нескольких менеджеров.

Что входит в работу

Краткое введение с рассказом о себе: роль руководителя, опыт и компетенции, релевантные достижения;
Описание структуры отдела: число менеджеров, зоны ответственности, схема взаимодействия между руководителем и продавцами;
SWOT‑анализ отдела: сильные и слабые стороны, внешние возможности и угрозы;
План на 90 дней: приоритетные активности, распределение обязанностей и критерии успеха;
Маркетинговые и операционные активности: телефонные продажи, выездные промо‑акции, презентации в организациях и работа с базой клиентов.

На что смотрит комиссия

Оценивают логичность презентации, реалистичность плана и умение управлять командой — важны меры мотивации, контроль выполнения плана и подходы к развитию навыков менеджеров. Также обращают внимание на способы повышения охвата клиентов: использование ЗП‑базы, выезды по ПЗТ, B2B‑презентации и сочетание каналов продаж.

Мы помогаем структурировать материал по методичке, оформить слайды и выстроить убедительную аргументацию для 20‑минутного выступления с учётом времени на вопросы; включаем правки по замечаниям преподавателя до 21 дня. Оставьте задание в заявке, чтобы получить расчёт и план дальнейших шагов.

Тип: Презентация
Предмет: Менеджмент
Объем: 5-10 стр.