Задание:
Разработка стратегии развития любой компании. Компания должна быть российской и не ТНК. Нужно провести анализ с использованием матриц BCG, McKinsey, SWOT-анализ, PEST,PESTEL 5 конкурентных сил Портера и другие, чем больше тем лучше. Обязательно должны быть вычисления доказывающие точку зрения. История компании. Также матрицы классические стратегического позиционирования1)Рост-Бизнес, 2) Отдача бизнеса- Размер бизнеса(бананограмма), BCG, GE, Schell/DPM, ADL/DC, Hoffer-Schendell