Задание:
Разработка финансовой стратегии для конкретного предприятия является важным этапом в управлении финансовыми ресурсами. Финансовая стратегия позволяет определить основные цели и приоритеты компании в области финансового управления, а также распределить имеющиеся финансовые ресурсы для достижения этих целей.
Одной из компаний, в которой использовалась разработанная финансовая стратегия, является Открытое акционерное общество Компания М.Видео. Компания М.Видео является одним из крупнейших российских ретейлеров товаров для дома и электроники. Разработка финансовой стратегии для данной компании имела свои особенности и учитывала специфику ее деятельности.
Главная цель финансовой стратегии для ОАО Компания М.Видео была направлена на обеспечение устойчивого финансового положения компании и обеспечение ее конкурентоспособности на рынке. Для достижения этой цели были определены несколько основных задач:
1. Оптимизация финансовых потоков. Для обеспечения устойчивости компании необходим контроль и оптимизация всех финансовых потоков. Это включало в себя контроль над поступлениями и расходами, а также оптимизацию процессов финансового управления.
2. Развитие эффективных финансовых инструментов. Для достижения устойчивости и конкурентоспособности компании были разработаны и имплементированы современные финансовые инструменты, такие как финансовые инструменты управления ликвидностью, оптимизация налогообложения и инвестиционная политика.
3. Диверсификация инвестиционного портфеля. Для снижения рисков компания разработала стратегию диверсификации инвестиционного портфеля, что позволило распределить инвестиции между различными видами активов и снизить зависимость от одного рынка или отрасли.
4. Создание финансового резерва. ОАО Компания М.Видео разработала стратегию по созданию финансового резерва для возможных экстренных ситуаций или нештатных расходов. Это позволило компании быть готовой к любым финансовым вызовам и не позволило снизить эффективность и качество работы.
Разработка финансовой стратегии для ОАО Компания М.Видео требовала анализа и понимания текущего финансового положения компании, а также ее стратегических целей. Кроме того, был проведен анализ внешней среды и изучены особенности рынка, чтобы учесть все возможные риски и вызовы.
В итоге разработанная финансовая стратегия ОАО Компания М.Видео позволила достичь намеченных целей и обеспечить устойчивость компании на рынке. Эта стратегия была основой для принятия финансовых решений и позволяла компании эффективно управлять своими финансовыми ресурсами.