Дипломная работа: анализ использования рабочего времени и разработка мероприятий по снижению текучести кадров на оао" московское речное пароходство"

В процессе исследования был проведён детальный анализ использования рабочего времени сотрудников ОАО "Московское речное пароходство", что позволило выявить критические моменты, препятствующие эффективной работе. Разобравшись в текущей ситуации, стало очевидно, что основным фактором, увеличивающим уровень текучести кадров, является не только недостаточная организация труда, но и низкий уровень мотивации работников.

Собранные данные о времени, затрачиваемом на выполнение различных задач, показали, что многие рабочие процессы можно оптимизировать, внедрив новые технологии и пересмотрев подходы к распределению обязанностей. В частности, были предложены мероприятия по автоматизации рутинных операций, что в свою очередь позволит значительно сократить время, затрачиваемое на выполнение задач, и повысить общую продуктивность.

Кроме того, необходимо обратить внимание на методы повышения удовлетворенности персонала. Проведённые опросы среди сотрудников показали, что многие из них недовольны условиями труда и отсутствием карьерных перспектив. Поэтому особое внимание следует уделить разработке программ по профессиональному развитию и созданию комфортной рабочей среды. Внедрение тренингов, семинаров и систем поощрений не только укрепит командный дух, но и поможет удержать квалифицированные кадры.

Подводя итог, можно утверждать, что улучшение использования рабочего времени и реализация предложенных мероприятий по снижению текучести кадров способны значительно улучшить показатели работоспособности ОАО "Московское речное пароходство". Важно понимать, что каждое из предложенных решений требует комплексного подхода и участия всех уровней управления, что в итоге приведёт к существенным улучшениям в работе компании и повышению её конкурентоспособности на рынке.