Контрольная работа по бизнес-планированию: расчёт точки безубыточности

В заданиях по расчётам в бизнес-планировании главным обычно является построение модели доходов и расходов и вычисление точки безубыточности — объёма продаж, при котором прибыль равна нулю. Кроме точки безубыточности в таких задачах часто рассматривают сроки окупаемости инвестиций и чувствительность проекта к изменениям ключевых параметров.

Что входит в работу

• описание исходных данных и предпосылок (переменные и постоянные расходы, цена и объём продаж);
• расчёт точки безубыточности в натуральном и стоимостном выражении;
• оценка срока окупаемости и чистой прибыли при заданных объёмах продаж;
• аналитические выкладки и графики безубыточности (при необходимости — точки переключения);
• список использованных источников и методических указаний.

На что смотрит преподаватель

Преподаватель оценивает корректность формул и исходных предположений, точность вычислений и логичность выводов: важна правильная классификация затрат на постоянные и переменные, последовательность расчётов и соответствие единиц измерения. Чёткие пояснения к формулам и интерпретация полученных значений также повышают восприятие работы.

Мы готовим расчётные части по методичке: формулы точки безубыточности, расчёт срока окупаемости и сопутствующая аналитика, а также приводим пояснения и формулы. По результату вы получаете подготовленный материал и можете оставить описание задания в заявке для расчёта — при необходимости предоставляются бесплатные доработки по замечаниям до 21 дня.