Курсовая работа: Разработка антикризисной программы развития ОАО Концерн "Калина" на основе комплексной оценки деятельности

В условиях нестабильной экономической ситуации усиливается необходимость разработки эффективных антикризисных механизмов для предприятий. Рассматриваемая работа анализирует текущее состояние ОАО Концерн "Калина", выявляя ключевые проблемы, влияющие на его деятельность. Проведен SWOT-анализ, который позволяет определить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, с которыми сталкивается компания.

Очевидно, что среди сильных сторон концерна можно выделить его узнаваемый бренд и разнообразие продуктов. Тем не менее, присутствуют значительные недостатки, такие как высокие затраты на производство и недостаточная реакция на изменения рынка. Опираясь на результаты анализа, разработаны стратегические рекомендации, направленные на сокращение затрат, оптимизацию производственных процессов и улучшение качества продукции.

Важным этапом является внедрение инновационных технологий, что позволит концерну не только повысить свою конкурентоспособность, но и привлечь новых клиентов. Кроме того, следует рассмотреть возможность расширения ассортимента товаров и услуг, соответствующего современным потребительским запросам. Важно также развивать маркетинговую политику, используя цифровые платформы для эффективного продвижения продукции.

Проект включает план действий по реализации предложенных мер, определяющий сроки и ответственных лиц. Это позволяет создать чёткую систему мониторинга и оценки эффективности антикризисной программы. В целом, разработанные инициативы нацелены на восстановление финансовой устойчивости ОАО Концерн "Калина" и создание основ для его долгосрочного развития в условиях изменчивого рынка.