Курсовая работа: Основы применения метода матрицы Бостонской консультативной группы на примере предприятия ООО 'Империя Сумок'

Метод матрицы Бостонской консультативной группы (BCG) представляет собой стратегический инструмент, позволяющий предприятиям анализировать свои продукты и услуги с целью оптимизации портфеля. Применение этого метода на примере ООО "Империя Сумок" позволяет определить позиции различных товарных групп, что способствует более рациональному распределению ресурсов.

В рамках анализа, продукция компании классифицируется по двум основным критериям: доля рынка и темпы роста рынка. В зависимости от этих коэффициентов, товары могут попадать в четыре категории: «звезды», «дойные коровы», «вопросительные знаки» и «собаки». Для компании "Империя Сумок", например, линии сумок, которые активно востребованы и имеют высокую долю на рынке, могут быть отнесены к категории «звезд». Эти продукты требуют значительных инвестиций для поддержки роста, но также могут приносить существенную прибыль.

Сумки, которые занимают стабильные позиции, но находятся на зрелом этапе, могут быть определены как «дойные коровы». Они генерируют постоянный денежный поток, который может быть использован для финансирования новых разработок. В то же время, категории «вопросительных знаков» и «собак» требуют более детального анализа. Для продуктов с низкой долей рынка и высокими темпами роста необходимо принимать стратегические решения относительно их дальнейшего развития, возможно, с активными инвестициями или даже выходом с рынка.

Применение матрицы BCG в стратегическом планировании позволит "Империи Сумок" не только выявить наиболее перспективные направления, но также оптимизировать ассортимент и повысить конкурентоспособность на рынке. В результате проведенного анализа компания сможет более обоснованно распределять свои ресурсы, поддерживать успешные линии продукции и минимизировать риски, связанные с недостаточно эффективными товарами. Это в свою очередь будет способствовать достижению устойчивого роста и укреплению позиции на рынке.