В работе была предложена стратегия развития компании, основанная на анализе внутренней и внешней среды. Для эффективного управления бизнесом необходимо учесть конкурентное окружение, пожелания потребителей и собственные ресурсы компании. После проведения SWOT-анализа были выявлены сильные стороны компании, а также возможные угрозы и слабые стороны. Это позволило разработать стратегию, которая будет способствовать увеличению конкурентоспособности и росту прибыли. В работе также были определены ключевые показатели успеха и план действий для достижения поставленных целей. Таким образом, предложенная стратегия позволит компании стать лидером на рынке и удержать свои позиции в будущем.