Задание:
Практикум 3.1 не сделан, сделать нужно по бизнес идее,описанной в прошлых работах. В практикуме 4.1 неправильно выполнен сетевой график и не посчитан критический путь проекта, Разработайте сетевой график работ по проекту и рассчитайте критический путь. В практикуме 5.1 нужно На основании расчетов, сделанных в предыдущих разделах бизнес-плана сформируйте полную стоимость вашего проекта. Используйте образец в прикрепленном файле. Расчеты по п.1 делайте с учетом специфики вашего проекта: отдельно делаем таблицы по оборудованию, ремонту, по фонду оплаты труда, налоги, расходные материалы, реклама и т.д. Разделяем на единовременные расходы по открытию бизнеса и ежемесячные расходы по текущей деятельности. Пример прикреплен.Практикум 6.1 Оценка эффективности проекта
Используя данные по расчетам различных разделов проекта (организационном, стоимостном и др.), рассчитайте показатели по эффективности подготовленного проекта:
1. Составьте прайс предлагаемых товаров (услуг).
2. На основе прайса составьте план денежных поступлений на 6 месяцев (используйте шаблон в прикрепленном файле).
3. Рассчитайте срок окупаемости проекта
4. Рассчитайте дисконтированный срок окупаемости проекта.
5. Рассчитайте NPV проекта.
6. Сделайте вывод об эффективности проекта. Пример прикреплен. Не все файлы поместились. Есть еще работы готовые по рекламе проекта. А также нужно сделать работу:Практикум 8.1 Организационный раздел бизнес-плана
Задание 1. Составить перечень работников, необходимых для выполнения работ:
Наименование работы Специальность работников Количество работников Условия привлечения
1.
1.1
1.2
…
Задание 2. Составить штатное расписание по работникам проекта:
Задание 3. Разработать организационную структуру организации
Задание 4. Прописать должностные обязанности штатных работников
(использовать для работы пример). Используя методические рекомендации по подготовке итоговой работы сформируйте подготовленный бизнес-проект и прикрепите в курсе: работу в формате Word (по предложенной структуре) и презентацию для защиты. В презентационный материал должны быть включены следующие слайды:
1. Титульный лист (название проекта, команда проекта)
2. Цель проекта, основная бизнес-идея
3. Актуальность бизнес-идеи
4. План продаж
5. Организационный план
6. Маркетинговый план
7. Бюджет проекта
8. Оценка эффективности проекта
9. Анализ рисков проекта
10. Финальный слайд: не рекомендуется писать на нем «Спасибо за внимание» или «Готовы ответить на ваши вопросы», гораздо более полезным с точки зрения презентации будет продублировать на последнем слайде название темы проекта и состав участников с фамилиями и именами. Методические рекомендации
по формированию итоговой работы по курсу
Бизнес- проект составляется по результатам выполненных практикумов в течение семестра. Содержание бизнес-проекта:
1.Титульный лист
Титульный лист является первым листом и оформляется в соответствии с требованиями СФ