Задание:
Необходимо продолжить совершенствование системы управления кадровым резервом организации путем доработки организационной структуры. Важным этапом этого процесса является оптимизация системы управления организацией в целом. В частности, в разделе 2.2 предлагается уделить внимание организационной структуре, которая является основой для эффективного управления персоналом и кадровым резервом.
Кроме того, необходимо анализировать численность и структуру персонала организации в разделе 2.3, чтобы определить потребности в кадровом резерве и выбрать подходящие кандидаты для включения в него. Этот этап позволит более точно определить стратегию развития персонала и планировать его потребности в будущем.
Все, что касается кадрового резерва, следует перенести в раздел 2.4, чтобы сосредоточиться на специфических аспектах его создания и управления. В этом разделе можно разработать методику отбора сотрудников для кадрового резерва, определить критерии и процедуры оценки и развития потенциала сотрудников.
Таким образом, доработка организационной структуры и анализ численности и структуры персонала позволит эффективнее управлять кадровым резервом организации и обеспечить постоянную готовность кадровой базы к изменяющимся потребностям и вызовам рынка. Внедрение этих изменений подарит организации конкурентное преимущество и поможет достичь поставленных целей и задач.