Дипломная работа на тему: Теоретические аспекты организационных форм крупных инновационных организаций

Введение

Процесс становления отечественной теории и практики стратегического управления требует учета важнейших тенденций развития мирового сообщества и экономики. К числу важнейших тенденций следует отнести разработку теоретических основ глобального управления (менеджмента). Возникновение идеи глобального управления связано с процессом образования глобальных корпораций.

Мировой рынок солнечного фотоэлектричества на протяжении более 10 лет характеризовался стремительным ростом - около 40% в год. Четыре региона мира располагают возможностями выработки солнечного фотоэлектричества в объеме более 1 ГВТ: Германия (5.3 ГВт), Испания (3.4 ГВт), Япония (2.1 ГВт) и США (1.2 ГВт). На долю этих стран приходится 80% глобальной мощности ФЭС. К числу развивающихся регионов в этом направлении относятся Австралия, Китай, Франция, Греция, Индия, Италия, Корея и Португалии.

В ряде регионов приняты государственные программы, предусматривающие переход на использование солнечного фотоэлектричества в качестве одного из основных источника энергии в ближайшие 10 лет:

-Согласно Европейскому плану (European Union's SET Plan) прогнозируются три варианта развития отрасли:

-базовый сценарий - 4% совокупной выработки электроэнергии, сценарий ускоренного роста - 6%,

-сценарий "paradigm shift" - 12%.

Согласно Американскому плану (Solar America Initiative) технологические разработки должны обеспечить равную конкуренцию по стоимости между ФЭС и традиционными объектами генерации электричества.

В Японии еще в 2004 г. были разработаны дорожные карты РV roadmaps towards 2030 (PV2030), предусматривающие значительные вложения в R&D. В 2009 г. программа была обновлена (PV2030+): ряд технологических параметров должны быть достигнуты на 3-5 лет быстрее ранее установленного плана.

Основная цель программы Solar Flagships initiative в Австралии - стимулирование включения ФЭС совокупной мощностью 1 000 МВт в единую сеть электроснабжения.

В Китае и Индии приняты меры для стремительного развития солнечной энергетики.

Бразилия лидирует по числу установленных ФЭС для электрификации сельскохозяйственных регионов.

Необходимо учитывать тот факт, что на Западе рынок солнечной энергетики успешно функционирует не один год. Развитые государства поддерживают потребителей, закупая электроэнергию, преобразованную из Солнца, по EUR 0,5-0,6 за кВт/ч - практически вдвое дороже стандартных тарифов. А также предоставляют дешевые кредиты на покупку солнечных систем. Окупаемость установки заграницей составляет всего четыре-пять лет. В Японии, например, с января 2009 г. покупка оборудования для производства солнечных модулей субсидируется государством. Кроме того, к концу года должна начать работать десятилетняя правительственная программа, позволяющая потребителям, установившим солнечные панели, продавать выработанную электроэнергию по завышенному тарифу. Благодаря этому доля альтернативных источников энергии должна увеличиться до 11% к 2020 г., хотя буквально три года назад она составляла 5,9%.

В развитых странах солнечная энергетика - не просто модный тренд. До кризисного 2008 года многие крупные мировые компании активно инвестировали в альтернативные источники энергии, в частности, в солнечную энергетику, см. 8.4. Сегодня вложения в отрасль сократились незначительно, поскольку предприятия понимают, что этот рынок перспективен. К примеру, по данным Sharp Electronics, в прошлом году объем произведенной фотовольтаической продукции по всему миру составил около 7 ГВт. А совокупная мощность устанавливаемых солнечных станций - 5,2 ГВт, что принесло производителям доход в размере $30 млрд.

Концерн Robert Bosch GmbH инвестировал более $1 млрд. в развитие фотовольтаики - производство солнечных батарей для выработки электроэнергии. Только в прошлом году Bosch приобрел компанию Ersol Solar Energy АG, в нынешнем заложено строительство нового предприятия Ersol в Германии. В августе 2009 г. за EUR 46 млн. купил 39,43% акций компании Aleo Solar АG.

Начиная с 1997 г. ежегодные темпы роста рынка фотовольтаики превышают 35%. В Германии потребление фотоэлектрической продукции росло более высокими темпами, чем среднеевропейские показатели. По прогнозам Европейской ассоциации фотовольтаической промышленности объемы рынка фотоэлектрической продукции в конце 2013 г. вырастут на 20-30%. Эксперты ожидают, что годовая мощность установленных солнечных станций через пять лет составит 86 ГВт.

Аналитики из iSuppli составили более трезвый кризисный прогноз. По данным компании, в 2009 г. выручка от продажи солнечных панелей сократилась на 40% (до $18,2 млрд.) из-за снижения цен, вызванного переизбытком поставок и ослаблением спроса на продукцию. По мнению экспертов iSuppli, данное снижение стало первым крупным падением в истории солнечной энергетики, к середине 2010 г. рынок восстановился.

Основным двигателем рынка должно стать постепенное снижение цен на солнечные системы за счет массового производства. К примеру, в 1975 г. стоимость кВт/ч солнечной энергии составляла $20, в 2000 г. - уже $0,4-0,7. В 2010 г. стоимость снизилась до $0,05-0,1. Прогнозируют дальнейшее снижение цены, но при условии насыщения мирового рынка соответствующим сырьем - кремнием. На данный момент в мире наблюдается нехватка этого кристалла, необходимого для изготовления солнечных модулей: 10-15 тыс. т ежегодно.

Контингент покупателей, предполагаемый объем платежеспособного рынка.

Крупные строительные компании, которые устанавливают на фасады зданий декоративные стеклянные панели, вместо которых можно устанавливать солнечные модули, выполненные в виде оконного стеклопакета и декоративной панели с различным коэффициентом прозрачности от 0% - 90%.

Частные лица, для установки модулей на крыши домов, крыши паркингов, организация подсветки зданий, улиц, проходов для автономного освещения и др.

Промышленные предприятия для монтажа солнечных модулей на металлической основе на крыши цехов, полностью не прозрачные модули на металлической основе позволят экономить электроэнергию до 15% в год.

Муниципальные и городские предприятия для установки солнечных модулей на крыши домов и учреждений, поскольку даже в пасмурную погоду и под слоем снега до 5 см солнечные панели способны генерировать электроэнергию. Туристы, геологи, нефтяники и др. для подзарядки радиостанций, телефонов и т.п.

Область применения - в качестве основного или вспомогательного источника энергии в составе автономных источников питания для: жилых коттеджей и дачных домов, радиоаппаратуры, радио- и телекоммуникаций, систем охраны, уличного освещения и освещения рекламных щитов, систем водоснабжения и опреснения сельскохозяйственных объектов, заправочных станций, катодной защиты металлических объектов.

Согласно прогнозу Европейской ассоциации фотовольтаики (EPIA), к 2030 г. солнечные батареи будут производить до 2646 гВт электроэнергии, удовлетворяя от 8,9 до 13,8% мировых потребностей. Годовой объем рынка фотовольтаики достигнет 454 млрд. евро. Но ввиду кризисных явлений, начавшихся в 2008 г., стремительный рост отрасли альтернативной солнечной энергетики замедлился, наблюдается умеренное развитие и в перспективе рынок фотовольтаики продолжит расти. Согласно умеренному сценарию EPIA, который предполагает, что рынок не получит какой-либо существенной поддержки (согласно сценарию Политики поддержки, во многих странах ожидается введение таких государственных механизмов стимулирования развития отрасли, как льготные закупочные тарифы, и др.) к 2014 г. объем мирового рынка солнечной энергетики составит 12 ГВт.

Российская продукция будет ориентирована, в первую очередь на экспорт, поскольку Россия перспективна как производитель кремния, солнечных элементов и модулей, но не как их потребитель, так как запасы относительно недорогой нефти и газа велики. Хотя производители отмечают чувствительное возрастание интереса российского потребителя к своей продукции. Главным преимуществом отечественной продукции перед иностранными аналогами выступает КПД и стоимость модуля за Ватт.

При росте 4% в год электроэнергии генерируемой солнечными панелями 1ГВт, при средней стоимости 1 Вт $3-$4, рынок России будет иметь 10-15% от производимой продукции. Целью работы является расчет эффективности нововведения.

Оглавление

- Введение 3

- Теоретические аспекты организационных форм крупных инновационных организаций

- Организационные формы крупных инновационных организаций характерные особенности

- Разновидности крупных инновационных организаций

- консорциум, концерн, конгломерат

- Оценка эффективности проекта

- Комплексная характеристика нововведения

- План маркетинга

- План производства

- Организационный план

- Финансовый план

- Заключение 44

- Список литературы 47

Заключение

Поскольку объем разложения газа изолирован от объема роста пленки (считается, что разряд не проникает в ростовую камеру), то мощность разряда не ограничивается требованиями, предъявляемыми к обычным методам. А именно, ограничения связанные наличием высокоэнергетичных ионов, которые приводят к разрушению растущей пленки (в обычном методе мощность разряда низкая, потому что разряд горит в непосредственной близости от растущей пленки, а высокоэнергетичные ионы могут проникать в глубину пленки, вызывая структурную и морфологическую неоднородность). В нашем методе такого ограничения нет и поэтому можно увеличить мощность, вкладываемую в разряд, увеличивая тем самым степень конверсии газа и плотность пленкообразующих радикалов, что положительно скажется на скорости роста.

В этом способе исключается контакт реагентов со стенками ростовой камеры и соответствующие каналы вторичных реакций, связанных с гетерогенными реакциями на стенках. Кроме того, давление в плазмотроне поддерживается таким образом, чтобы снизить столкновения молекул в струе. Низкое значение поступательной температуры на выходе из сопел значительно уменьшает релаксационные потери - "замораживает" колебательные степени свободы и, следовательно, увеличивает энергетическую эффективность. Эти обстоятельства приводят к тому, что на поверхности растущей пленки вступают в реакцию только продукты первичного взаимодействия электронов с молекулами кремнийсодержащего газа.

Направленная скорость плазменных струй способствует локальному увеличению плотности реагентов над подложкой, что позволяет увеличить вероятность релаксации молекулы на подложке. Например, для традиционных методов, осаждение происходит из тонкого приповерхностного слоя возле подложки, а вероятность направленной скорости на подложку не выше остальных направлений, что в целом снижает скорость роста.

Однородность покрытия по сравнению с другими струйными методами достигается за счет особого расположения сопел относительно друг друга. Поскольку используется один объем, из которого формируются плазменные струи, то состав газа и его плотность будет одинаковая, что позволяет получать пленку однородной по составу и по толщине.

Расстояние от сопел до подложки ограничивается лишь размерами ростовой камеры, увеличивая это расстояние, можно увеличить площадь осаждаемой поверхности, однако при этом увеличивается и плотность газовой струи, поскольку плотность струи снижается с расстоянием и скорость роста соответственно падает.

Действующая опытная установка для осаждения тонких пленок аморфного и микрокристаллического кремния.

Предполагаемый результат: получить тонкие пленки аморфного и микрокристаллического кремния приборного качества при скорости порядка 2-5 нм/с на большой площади подложки.

Коммерциализуемость научно-технических результатов: В первый, второй и третий годы реализации проекта привлеченные внебюджетные инвестиции будут направлены на покупку вакуумной установки для осаждения тонких пленок и закупку другого оборудования для организации производства солнечных элементов. На третьем году производства объем продаж составит порядка 2МВт электроэнергии в год, генерируемой солнечными модулями, в год это почти 40 тыс. кв. метров солнечных модулей. При средней стоимости $2-$2,5 за Вт. Себестоимость панели мощностью 80Вт будет порядка 7-10 тыс. рублей, при средней рыночной стоимости 18-20 тыс. рублей. Стоимость одного солнечного модуля пиковой мощностью 80 Вт и размером 590Х1200мм составит ориентировочно 8,5-12 тыс. рублей за модуль, что значительно ниже цен конкурентов.

Предполагается, что инвестиции будут привлечены за счет продажи доли предприятия.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г.,24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля 2001 г.)

2. Алексеев Н.С. Эволюция систем управления предприятием. // Проблемы теории и практики управления № 2, 2009. с. 23-29.

3. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2012. - 73 с.

4. Белова С.В. Безопасность жизнедеятельности. - М.: Высшая школа, 2011.

5. Бусыгин А. Введение в предпринимательство. Книга для тех, кто задумывается о создании собственного дела. - М.: 2013

6. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. - 84 с.

7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

8. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие/ А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. - М.: КНОРУС, 2005. - 586с.

9. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. -250 с.

10. Дегтярев С. Стартовый капитал // Финансовая газета № 37, 2004. с. 8

11. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2005.

12. Карич Д. Предпринимательский маркетинг.- М.: Прогресс, 2005.

13. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинг в системе управления предприятием; Развитие предприятия и конкурентноспособность: Сб. МДНТП.-М., 2004.

14. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.,2003.

15. Котлер. Ф. Основы маркетинга.- М., Прогресс, 2004.

16. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно- методический комплекс по маркетингу/ Р.Б. Ноздрева, Г.Д.Крылова и др. - М.: Юристъ, 2000.

17. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. - М.: "Издательство ПРИОР", 2002. - 96 с.

18. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.: Знание, 1999.- 314 с.

19. Менеджмент на промышленном предприятии. / Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Эколайн, 2010. - 289 с.

20. Орлова Е.Р. Бизнес план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании. - М.: Омега - Л,2004.

21. Основы предпринимательской деятельности/ под. ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 1994.

22. Основы менеджмента. / Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - М.:Дело, 1999. - 800с

23. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник, 2-е изд. перераб. и доп. Маркетинг, 2001.

24. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник, М.:ИНФРА-М, 2004.

25. Попов В.М. Бизнес - планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. - М.: КноРус, 2003.

26. Попов В.М. Деловое планирование. - М.: Финансы и статистика, 1997. -152 с.

27. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. / Авт. сост. Н.Я. Сацков. - Д.: Сталкер, 1998. - 235 с.

28. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ильенковой С. Д - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

29. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб./ Г.В.Савицкая. - 8-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2003.

30. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес - планирования; Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 1999.

31. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес - план. Как развернуть собственное дело. - М.: ЭКМОС, 2001.

32. Финансовые условия становления и развития малого бизнеса в России. М., 2004

33. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно- практическое пособие. - 3-е изд., испр. И доп. - М.: ГНОМ и Д,2001.

34. Материалы Интернет - ресурса http:// www.marketolog.ru.

35. Материалы Интернет - ресурса http:// www. nalog.ru.

Материалы Интернет - ресурса http:// www.bisinessuchet.ru