Курсовая работа на тему: Теоретическая часть. Организация рабочего времени менеджера. Сущность деятельности менеджера

Введение

"Время - самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не сможешь распоряжаться ничем другим".

П. Друкер

Ценен тот руководитель, который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования.

Это главный стандарт настоящего руководителя. Но даже при наличии всех выше перечисленных навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс как время стоит наряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём. Менеджер всегда находится в трёх измерениях в настоящем, прошлом и будущем. Время - необратимо. Его нельзя накопить, умножить или передать. Оно проходит безвозвратно. К сожалению, в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени, и чем меньше времени имел руководитель, тем более значительной персоной он казался. Но на самом деле это лишь говорит о низком уровне самоменеджмента, который представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время.

Успех каждого руководителя зависит не только от материально-экономических величин, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием - временем.

Надо учиться планировать свое рабочее время. Планирование призвано обеспечить хозяйское использование самого ценного достояния - времени, а именно:

- либо имеющееся время употребить для плодотворной и успешной деятельности (максимальный критерий);

- либо достичь поставленных целей с возможно меньшим расходом времени (минимальный критерий).

Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова - во времени, в пространстве, общении, деловом мире.

В своей курсовой работе я хочу показать, как с моей точки зрения должно быть организовано рабочее время менеджера и применить это на практике.

Оглавление

- Введение

- Теоретическая часть

- Организация рабочего времени менеджера

- Сущность деятельности менеджера

- Модель современного менеджера

- Тактика делового общения

- Делегирование полномочий

- Практическая часть

- Характеристика ООО ДА ВИНЧИ

- Организация труда менеджера в ООО ДА ВИНЧИ. Функции и распорядок дня

- Делегирование полномочий в ООО ДА ВИНЧИ Заключение

- Список литературы

Список литературы

1. Казначевская Г.Б. Менеджмент (Учебное пособие) Ростов-на-Дону, Феникс, 2008.

2. Лукашевич В.В. Учебное пособие для средних профессиональных учебных заведений.- М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004.

3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. 2005.

4. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М, Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2005. - 720 с.

5. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. Омск.: ЦОАУ, 1996.- 160 с.

6. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. СПб.: Спецлит, 2000.- 300с.