Курсовая работа на тему: Внедрение современного оборудования на металлургическом предприятии

Введение

Инновационный проект - это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

Инновационные проекты могут формироваться в составе научно-технических программ - для реализации задач отдельных направлений (заданий, разделов) программы и самостоятельно - для решения конкретной проблемы на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Многообразие возможных целей и задач научно-технического развития предопределяет множество видов инновационных проектов. В зависимости от времени, затрачиваемого на реализацию проекта и достижение его целей, инновационные проекты могут быть подразделены на долгосрочные (стратегические), среднесрочные, краткосрочные. С точки зрения характера целей проект может быть конечным, промежуточным, связанным с достижением промежуточных результатов решения сложных проблем. По виду удовлетворяемых потребностей проект может быть ориентирован на существующие потребности или на создание новых. По типу инноваций проекты можно разделить на: введение нового (радикального) или усовершенствованного продукта; введение нового или усовершенствованного метода производства; создание нового рынка; освоение нового источника поставки сырья или полуфабрикатов; реорганизация структуры управления.

Оглавление

- Введение

- Внедрение современного оборудования на металлургическом предприятии

- Характеристика организации

- Резюме проекта

- Описание изменений в окружающей среде

- Необходимость нововведения

- Оценка возможности решения проблемы

- Комплекс мер по реализации нововведения

- Экономическая оценка проекта

- Анализ сильных и слабых сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей

- Оценка сопротивления нововведению со стороны персонала

- Разработка сетевого и календарного графиков реализации инноваций Заключение

- Список использованной литературы

Список литературы

1. Бовин А.А., Краковская М.Я., Чередникова Л.Е. Концепции и практика управления инновациями. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2010.

. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович Л.Е. Управление инновациями в организациях. - М.: Омега-Л, 2006.

. Завлин П.Н. Инновационный менеджмент. - М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.

. Казанцев А.К. Управление инновационными проектами. - Спб: 2011.

. Поздняков В.В. Управление проектами: сущность, актуальность и особенности применений в России. - М.: Ананс, 2010.

. Швандер В.А. Инновационный менеджмент. - М.: Вузовский учебник, 2005.

. Янсен Ф. Эпоха инноваций. - М.: Инфра-М, 2002.