Дипломная работа на тему: Основы теории понятия деловой активности предприятия .1 Анализ сущности деловой активности в

Введение

Актуальность данной темы заключается в том, что от эффективности функционирования хозяйствующих субъектов, осуществляющих свою деятельность в условиях достаточно изменчивой внешней и внутренней среды, зависит успех осуществляемых в стране экономических преобразований. В связи с этим , управляющая система должна быстро реагировать на изменения и обеспечивать эффективное использование потенциала предприятия. Российских предприятий данная проблема особенно остро касается, т.к. они испытывают наибольший недостаток материальных, финансовых и информационных ресурсов. В плановой экономике под основным направлением роста понимается накопление ресурсов, а в рыночной экономике эта задача решается за счет повышения полезности ресурсов. Это диктует необходимость правильной оценки предприятиями своего потенциала и поиска новых возможностей для его эффективного использования.

В настоящее время возможности эффективного использования потенциала организации все больше определяются термином "деловая активность", под которой понимаются действия, осуществляя которые организация сможет мобилизовать свой потенциал для повышения конкурентоспособности и экономического роста.

Целью исследования является рассмотрение и обоснование теоретических и методологических подходов к управлению деловой активностью организации и разработка практических рекомендаций по повышению деловой активности предприятия МУП "Воркутинский хлебокомбинат".

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

изучить материалы по оценки деловой активности и ее роль в системе управления предприятием;

провести анализ составляющих деловой активности МУП "Воркутинский хлебокомбинат";

структурировать стратегические цели предприятия с позиции повышения его деловой активности;

разработать рекомендации по повышению деловой активности МУП "Воркутинский хлебокомбинат".

Объектом исследования является деловая активность предприятия МУП "Воркутинский хлебокомбинат".

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических подходов к управлению деловой активностью предприятия по производству хлебобулочных изделий.

Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные теоретическим вопросам и практическим проблемам деловой активности предприятия.

В качестве методологической основы исследования послужили структурно-функциональный и финансово-аналитический подходы к изучению деловой активности.

Исследование аспектов управления деловой активностью основывалось на анализе статистической, бухгалтерской и других видов отчетности информации предприятия.

Источниками исходной информации при проведении исследования послужили нормативно-правовые акты, а также документы, регулирующие организационную структуру предприятия; данные бухгалтерского учета и отчетности о деятельности МУП "Воркутинский хлебокомбинат", первичные документы предприятия (положения, должностные инструкции и пр.), литературные источники.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

Оглавление

- Введение

- Основы теории понятия деловой активности предприятия .1 Анализ сущности деловой активности в управлении предприятием

- Системный подход к исследованию и управлению деловой активностью предприятия

- Управление деловой активностью, как механизм трансформации потенциала предприятия в конкурентные преимущества Глава 2. Анализ показателей финансовой устойчивости и деловой активности предприятия МУП Воркутинский хлебокомбинат

- Характеристика и структура управления предприятия

- Экономические особенности финансового развития предприятия

- Исследование составляющих деловой активности МУП Воркутинский хлебокомбинат Глава 3. Предложения по совершенствованию и повышению деловой активности предприятия МУП Воркутинский хлебокомбинат

- Выбор стратегий развития продукции и их реализация на основе повышения деловой активности

- Разработка и эффективность использования стратегии развития продукции МУП Воркутинский хлебокомбинат Заключение

- Список используемой литературы

- Приложение

- Приложение

- Приложение

- Приложение

Список литературы

1.Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.

.Налоговый кодекс РФ

.Гражданский кодекс РФ. С изменениями и дополнениями на 1 июня 2006 года. "ЭКСМО", 2006. .

.Закон РФ "О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров" от 17 октября 1992 г.

5.ФЗ - №29"О качестве и безопасности пищевых продуктов"от 02.01.2000

6.ФЗ -№184 "О техническом регулировании" от 27 декабря 2002 года

.Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-фз "о бухгалтерском учете"

.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами - М.: ИНФРА-М, 2008.-328 с.

.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия - СПб., 2009. - 416 с.

.Багриковский К.А., Бендиков М.А. Корпоративная культура в современной экономике России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - №2. - С.59- 65.

.Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебник / В.А. Баринов, В.JI. Харченко. - М.: Инфра-М, 2006. - 237 с.

.Белова С., Волкова Н., Поздняков Е. Амортизационная политика в переходной экономике. // Экономист. - 2009. - № 12. - С. 21-32.

13.Bertalanffy L. Аn Outline оf General System Theory. - The British Journal for the Philosophy оf Science. - 1950.-№ 2.-С. 134.

.Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. -2010. -№6. - С. 95-109.

.Бурцев В.В. Ревизия финансовой системы предприятия // "Мнеджмент в России и за рубежом". - 2006 г. - №7. С. 77-81

.Кох Р. Стратегия. Как создать и использовать эффективную стратегию - СПб.: ПИТЕР, 2008.-320 с.

.Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник - М.: Проспект, ТК Вилби,2009. -328 с.

.Вигман С.Л Стратегическое управление в вопросах и ответах: учеб.пособие - М.: Проспект, ТК Вилби, 2006. - 296 с.

.Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия: учеб.пособие - 2-е изд., испр. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 594 с.

.Дагаев А. Рычаги инновационного роста. // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 5. - С. 70.

.Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей - М.: Издательский дом "Вильяме", 2007. - 364 с.

.Зозулев А.В. Промышленный маркетинг: стратегический аспект - М.: Студентцентр, 2009. - 328 с.

.Кох Р. Стратегия. Как создать и использовать эффективную стратегию - СПб.: ПИТЕР, 2008.-320 с.

.Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент: экспресс-курс: пер. с анг.; под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб : Питер, 2010. - 496 с.

.Некрасов С.В. "Экономический словарь", Москва, издательство "Перспектива", 2009г. - С. - 698..

.Райзберг Б.А., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.- М.:ИНФРА-М, 2008.- 479 с.

.Кречнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКИ "ДИС", 2010.-224 с.

.Кручинкина В.С. "Экономический словарь", Москва, издательство "Перспектива", 2008г. - С. - 57.

.Крэнс Д. Стратегический маркетинг - М.: Издательский дом "Вильяме", 2006. - 752 с.

.Савицкая Г.В . Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: 000 "Новое знание", 2010. - 688 с.

.Некрасов С.В. "Экономический словарь", Москва, издательство "Перспектива", 2008г. - С. - 698.