Дипломная работа на тему: Возникновение консалтинга. Возникновение консультирования в России

Введение

Актуальность темы данной работы определяется двумя факторами. С одной стороны, в России сегодня существует и динамично развивается на внутренней основе рынок консалтинговых услуг. В период перехода России к рыночной экономике, сформировалась отрасль управленческого консультирования, которая в современных условиях продолжает развиваться необычайно быстрыми темпами. Однако, учитывая растущий спрос на услуги по управленческому консультированию и небольшой опыт практической деятельности консалтинговых компаний в России, ощущается нехватка знаний, методов и технологий консалтинговой деятельности.

С другой стороны, история мировой индустрии управленческого консультирования насчитывает свыше ста лет бурного роста и развития. При этом практический опыт деятельности консультантов тщательно систематизируется не только международными консалтинговыми фирмами, но и профессиональными объединениями, институтами и международными ассоциациями консультантов и консалтинговых фирм. В мировой практике существуют наработанные консультационные технологии и технологии консультирования, знание и понимание которых позволит расширить возможности, как самих консультантов, так и руководителей консалтинговых фирм.

Однако основным условием успешного применения технологий международной консалтинговой деятельности все же остается учет факторов, определяющих специфику рынка консалтинговых услуг в России. В этом смысле, изучение технологий международной консалтинговой деятельности является актуальным, предоставляющим общую основу, дающую возможность использования мирового опыта консалтинговой деятельности для совершенствования консалтинговой деятельности в России.

Усложняющиеся условия современного управления требуют постоянного развития теоретических концепций управления и прикладных управленческих технологий. Носителями новых теоретических и прикладных знаний по проблемам управления становятся специалисты по консультированию в различных сферах деятельности, которые играют все более значительную роль в управленческом процессе.

Консультирование как особое направление профессиональной деятельности представляет собой экспертную помощь со стороны специалистов в области консалтинга во многих сферах предпринимательской деятельности и призвано на основе научного анализа конкретных производственных ситуаций выработать наиболее приемлемые пути повышения эффективности работы (доходности) предприятия и способы их внедрения, используя достижения современной управленческой науки.

В сложных российских условиях соединение научных наработок с реальной управленческой деятельностью становится настоятельной необходимостью. Именно потребностью практики управления в профессиональном консультанте, который хорошо знаком, как с производством, так и с наукой управления во многих сферах деятельности предприятий, таких как налогообложение, аудит, бухгалтерский учет и многих других областях и призван соединить науку и практику посредством консультирования, и определяется актуальность исследования.

Теоретико-методологический аппарат менеджмента, как науки управления, комплекс его исследовательских техник и процедур позволяет проследить, как в реальной действительности воплощаются стратегические цели организационной и экономической политики предприятия, каковы механизмы их достижения.

Разработка возможных стратегий и методов по совершенствованию организационной структуры управления предприятием позволяет предприятию решить многочисленные проблемы в области управления и разработать оптимальную и более совершенную структуру при помощи управленческих нововведений составляющих основу социальных технологий управленческого консультирования.

Оглавление

- Введение

- Возникновение консалтинга

- Возникновение консультирования в России

- Управленческий консалтинг сегодня

- Структура услуг в современном консалтинге и тенденции его развития Заключение

- Список литературы

- Приложение

Список литературы

1. Боброва И.С. Консультанты. Консалтинг по российский - М.: Эком, 2005 г.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление - М.: Академический проект, 2006 г.

3. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент - М.: Экономистъ, 2004 г.

4. Верников Г.В. Что такое консалтинг? - М.: Дашков и К, 2001 г.

5. Ганеев Р.Р. Управленческое консультирование - М.: РИП-холдинг, 2004 г.

6. Глухов В.В. Менеджмент - М.: Питер, 2008 г.

7. Гвишиани Д.М. Управленческое консультирование - М.: ЭКО, 2007 г.

8. Дэвид. А Аакер. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента - М.: Питер, 2002 г.

9. Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес - М.: Рипол Классик, 2003 г.

10. Калянов Г.Н. Консалтинг: от бизнеса к корпоративной информационно-управленческой системе - М.: Горячая линия - Телеком, 2004 г.

11. Кроль Л.М., Пуртова Е.А. Консалтинг - М.: Альпина бизнес бук, 2007 г.

12. Макхэм К. Консалтинг - М.: Дело и сервис, 2000 г.

13. Майстер Д. Консалтинговые услуги - М.: АКЭУ, 2006 г.

14. Милёшин В.Л. Консалтинговые услуги. Калуга: Луч, 2001 г.

15. Минатулаев Н.А. Что такое управленческое консультирование - М.: Евразия, 2007 г.

16. Попов С.А. Стратегическое управление М.: ЭКО, 2001г.

17. Посадский А.П. Основы консалтинга - М.: ГУ ВШЭ, 2006 г.

18. Ряховская Е.Ю. Бизнес-обзор: Обзор рынка управленческого консалтинга в России: состояние, тенденции и перспективы - М.: Экономистъ, 2008 г.

19. Соболев В.М. Формирование рыночной инфраструктуры в переходной экономике индустриального типа - Харьков: Юпитер, 2002 г.

20. Юксвярав Р.К Хабакук М.Я Лейман Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. М.: 2007 г.