Нужна индивидуальная работа?

Подберем литературу

Поможем справиться с любым заданием

Подготовим презентацию и речь

Оформим готовую работу

Узнать стоимость своей работы

Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Курсовая работа

Организационное развитие

Курсовая работа на тему: Основы типологии решений в процессе управления. Возникновение уки об управленческих решениях и ее

Купить за 350 руб.

Страниц

Размер файла

120.01 КБ

Просмотров

Покупок

Введение

Актуальность темы: одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком решений по каждой из них, т.е. планирование, организация, мотивация и контроль. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей.

В последние годы вследствие проведения реформ в различных отраслях (экономики, политики, управления и др.) и широкого применения принципа децентрализации власти значительно возросла роль муниципального управления. Это управление осуществляется различными субъектами права посредством использования различных методов. В рамках данной курсовой работы мы будем рассматривать деятельность исполнительных органов по осуществлению местного самоуправления.

Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т. п. Принятие решений является функцией каждого человека в личной жизни и функцией руководителя любого уровня в процессе управления.

Возможные последствия решений могут затрагивать интересы не только одного человека или нескольких, но и крупных коллективов, регионов и общества в целом. Поэтому, чтобы избежать моральных и материальных издержек, важно знать теорию и практику принятия решений.

Процессы принятия решений, понимаемые как выбор одной из нескольких возможных альтернатив, пронизывают всю человеческую жизнь. Большинство решений принимаются не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испытывает раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся характер и связан с рассмотрением целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым является либо объект выбора, либо обстановка, в которой совершается выбор. Степень разработанности темы: В отечественной литературе по менеджменту достаточно широко освещались различные проблемы разработки управленческих решений. В числе наиболее важных исследований следует отметить работы Гончарова В.И., Балдина К.В., Воробьева С.Н., Басовского Л.Е., Ларичева О.И., Смирнова Э.А., Трояновского В.М., Литвака Б.Г., Борисова Л., Карданской Н.Л, Абрютиной М.С., Грачева А.В.

Целью курсовой работы является - изучить основы типологии и качество решений в процессе управления.

Задачи:

1. Изучить теоретические аспекты управленческого решения;

2. Рассмотреть классификации управленческих решений;

3. Изучить требования к эффективности и качеству принятия управленческих решений;

4. Провести анализ принятия решений на конкретном предприятии;

5. Разработать предложения и рекомендации по улучшению качества управленческих решений.

Объектом является - управленческие решения.

Предмет - типология и качество решений в процессе управления.

Методологическая основа исследования: в основе данной работы лежит вторичный анализ исследуемого предприятия, проведенный студентом четвертого курса экономического факультета Миклашевской Н.Я института Э и УП в 2003 году.

Теоретической и методологической основой проведения исследования явились нормативные документы по теме и труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управленческого решения, управления персоналом, менеджмент, экономической теории и экономики труда, материалы научно-практических конференций и семинаров. А также основу исследования составляет подход к познанию объективной реальности с использованием методов: системного анализа, сравнений и аналогий, исторического и структурно-функционального.

Новизна и практическая значимость: вопросы содержания управленческого решения, общие методологические подходы к анализу типологии решений в процессе управления освещены в работах Гончарова В.И., Балдина К.В., Воробьева С.Н. Басовского Л.Е. Исторический аспект становления управленческого решения нашел отражение в трудах Ларичева О.И., Смирнова Э.А., Трояновского В.М., Литвака Б.Г.

Отдельные аспекты управленческого решения на уровне предприятия нашли отражение в работах Борисова Л. Карданской Н. Л Абрютиной М.С., Грачева А.В., опубликованных преимущественно в экономических журналах. Эти работы посвящены, главным образом, управленческому аспекту регулирования трудовых отношений.

Краткое обоснование структуры:

1) Первая глава работы посвящена исследованию теоретических основ темы, в частности рассмотрены вопросы классификации управленческих решений, показаны функции управленческих решений, дана типология управленческих решений.

2) Вторая глава отражает оценку рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения на примере ЗАО "ДЕКАФОМ".

3) Третья глава работы представляет собой проект мероприятий по повышению эффективности принятия управленческих решений. Представлены конкретные примеры по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.

Работа содержит оглавление, введение, основную часть, заключение, список литературы и приложения.

Список литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие - 2-е изд., испр. - М.: Издательство "Дело и сервис". - 2007. - 256 с.

2. Артеменко В.Г., Белендир Н.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Издательство "ДИС". - 2006. - 160 с.

3. Архипов В. Стратегическая эффективность управленческих решений //Проблемы теории и практики управления. - 5. - 2006г с. - 311с.

4. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технологии принятия. Учебник для вузов. - М.: Проект, 2004. - 352 с.

5. Басовский Л.Е. Менеджмент.// М.Инфра-М, 2007 г. - 335 с

6. Белых Л.П. Финансы организаций// Бухгалтерский учет. - 2008. - 124с.

7. Беляцкий Н.П. Интелектуальная техника менеджмента: Учеб. Пособие/ - Мн.: Новое знание, 2001. - 320с.

8. Бирман Л.А. Управленческие решения: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2004. - 452с.

9. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - Киев. - 2007. - 528 с.

10. Борисов Л. Финансы // Экономика и жизнь. Бухгалтерское приложение. - 2008. - 5. - февраль. - 156с.

11. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Мн.: Мисанта, 2003. - 624с.

12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: У;чебник. - Мн.: Новое знание, 2003. - 336с.

13. Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. Пособие для вузов по экон. спец. и направлениям. - М.: Рус. Деловая литература., 1998.- 288с.

14. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также хроника событий в Волшебных Странах. - М.: Логос, 2000. - 275с.

15. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2000. - 233с.

16. Менеджмент. В 8 кн. Кн.7. Менеджмент персонала 2000: М 50 Учеб. Пособие / Мн.: БГЭУ, 1998. - 288с.

17. Основы менеджмента и маркетинга: Учебное пособие/Под ред. Р.С. Седегова. - Мн.: Выш. Шк., 1995. - 382с.

18. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 372с.

19. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. - М.: Издательство РДЛ, 2003. - 365с.

Приложение А

Классификация (типология) управленческих решений

Критерий деления

Класс

По субъектно-объектному признаку

1.1 Принимаемые государством

1.2 Принимаемые субъектом

По степени определенности ситуации.

2.1 В условиях определенности

2.2 В условиях неопределенности

2.3 В условиях риска

По форме

3.1 Письменные

3.2 Устные

3.3 Кодированные

По характеру целей и длительности действий.

4.1 Стратегические

4.2 Тактические

4.3 Операционные

Песту и функциям в процессе управления.

5.1 Информационные

5.2 Организационные

5.3 Технологические (операционно-технологические)

По алгоритму

6.1 Запрограммированные

6.2 Незапрограммированные

По основаниям

7.1 Интуитивные

7.2 На суждениях

7.3 Рациональные

По содержанию задачи принятия решений и

8.1 Экономические

8.2 Организационные

8.3 Технические

8.4 Технологические

8.5 Политические

По степени охвата объекта управления.

9.1 Общие

9.2 Частные

9.3 Локальные

Приложение Б

Оценка используемой информации

Приложение В

Качественная оценка рисков

Приложение Г

Сводная таблица оценки организационного риска (фрагмент)

Приложение Д

Эмпирическая шкала риска

Приложение Д

Оценка рисков при принятии решения (фрагмент)

Приложение Ж

Риско-информационная таблица принятия решения

Приложение К

Методика исследования принятия управленческого решения

Проблемная ситуация социологического исследования: низкая мотивация исполнителей управленческого решения и отсутствие информационного обеспечения.

Цель исследования - изучить оценку рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения на примере ЗАО "ДЕКАФОМ".

Объектом исследования являются трудовой коллектив ЗАО "ДЕКАФОМ".

Предмет исследования -управленческие решения в ЗАО "ДЕКАФОМ".

Гипотеза: успешно применявшиеся ранее процедуры планирования и управления становятся малоэффективными. Отсуствие рациональной, целенаправленной политики приводит к экономическим потерям, к снижению темпов научно-технического прогресса.

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

1) Рассмотреть структуру управления предприятием;

2)Изучить основные риски при принятии решений;

3)Определить задачи предприятия;

4)Выявить недостатки в управленческой деятельности.

Для проверки выдвинутой гипотезы были применены: метод Дельфи и качественная и количественная оценка.

Как купить готовую работу?

Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе

Оплатить работу
удобным
способом

После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание

Страниц

Размер файла