Дипломная работа на тему: Теоретические аспекты кадровой политики предприятия. Сущность и значение кадровой политики

Введение

Современные рыночные условия требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации.

В современных условиях выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.

Во времена командно - административной системы кадровым проблемам традиционно уделялось минимальное внимание. Однако за последние годы не только ученые, но и руководители многих предприятий России стали уделять особое внимание роли "человеческого" фактора в российских организациях.

Построение эффективной кадровой политики направлено на создание коллектива, способного к творческому поиску наиболее верных эффективных решений, совершенных методов и приемов в работе.

Именно кадровая политика имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу.

Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.

Без четко налаженной кадровой системы сложно увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования рынка, создавать благоприятные условия труда, обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне.

В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала предприятий, обеспечению их конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.

Таким образом, проблема построения эффективной кадровой политики предприятия относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики предприятия.

Исходя из поставленной цели, можно сформировать следующие задачи:

ознакомление с организационно-экономической характеристикой предприятия;

оценка состояния существующей кадровой политики на предприятии;

разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики на предприятии.

Объектом исследования является ООО "Атриум" и его персонал.

Предметом исследования являются кадровая политика ООО "Атриум".

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

В первой главе изложены основные теоретические и методологические вопросы, связанные с кадровой политикой предприятия.

Во второй главе дана организационно - экономическая характеристика ООО "Атриум", проводится анализ трудовых ресурсов предприятия и существующей системы найма, оценки и отбора персонала.

В третьей главе рассмотрены основные пути совершенствования кадровой политики ООО "Атриум".

Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты кадровой политики предприятия

- Сущность и значение кадровой политики предприятия

- Типы кадровой политики предприятия

- Основные направления формирования кадровой политики предприятия

- Анализ кадровой политики ООО Атриум

- Организационно - экономическая характеристика ООО Атриум

- Анализ использования трудовых ресурсов ООО Атриум

- Анализ элементов кадровой политики ООО Атриум

- Совершенствование кадровой политики ООО Атриум

- Совершенствование системы набора и отбора в ООО Атриум

- Предложения по повышению эффективности обучения персонала Заключение

- Библиографический список

Список литературы

1. Агашкова, А. В. Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия/А.В. Агашкова - М.:ПРИОР, 2008.

2. Баткаева, И. А. Управление персоналом организации/И.А. Баткаев - М.: ИНФРА-М, 2009.

. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом: Учебное пособие/А.О. Блинов - М.: Гелан, 2009.

. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала/В.Р. Веснин - М.: Юристъ, 2010.

. Вихановский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник/О.С. Вихановский, А.К. Наумова - М.: МГУ, 2009.

. Егоршин, А.П. Управление персоналом/А.П. Егоршин - Нижний Новгород: НИМБ, 2009.

. Журавлев, П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев - М.: Деловая книга, 2008.

. Иванова, С.А. Затраты минимальные - эффект максимальный. Как этого добиться при подборе персонала/С.А. Иванова // Управление персоналом. - 2008. - №5. - С. 18-24.

. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами/Л.В. Карташов - М.: ИНФРА-М, 2008.

. Кибанов, Л.Л. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестации/Л.Л. Кибанов, И. Б. Дуракова - М.: Инфра-М, 2008.

. Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом/Е.И // Управление персоналом. - 2008.- № 1.

. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/А.Я. Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2002.

. Лытов, Б.А Подбор кадров: инновационные технологии/Б.А Лытов // Служба кадров. - 2008. - №4. - С. 48-50.

. Магура, М А.. Основные принципы построения системы отбора кадров/М.А. Магура // Управление персоналом. - 2008. - №11. - С. 31-35.

. Магура, М. А. Поиск и отбор персонала - проблемы и перспективы/М.А. Магура // Управление персоналом. - 2009. - №8. - С. 35-39.

. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2007. - №7. - С. 40-49.

. Макарова, И.К. Управление персоналом: Учебник/И.К. Макаров - М.: Юриспруденция, 2007.

. Милов, Г. М. На пути к совершенству/Г.М. Милов //Искусство управления. - 2008. - №4. - С. 18-22.

. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности/О.Г. Одегов - М.: Экзамен, 2008.

. Перовский, М. Ликбез по тестированию/М. Петровский // Служба кадров. - 2008. - №7. - С. 41.

. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/В.П. Пугачев - М.: Аспект Пресс, 2008.

. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом/В.А. Спивак - М.: Дело, 2009.

. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. - 2-е издание/В.В. Травин - М.: Дело, 2009.

. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М, 2008.

. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. - М.:ИНФРА-М, 2010.

. Хаммер, М. Суперэффективная компания // Искусство управления. - 2008. - №1. - С. 16.

. Хананашвили, А. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам/А. Хананашвили// Финансовые Известия. - ЮТИ, 2007. - №5. - С. 20-25.

. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов/Ю.А. Цыпкин - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008.

. Человеческие ресурсы управления / под ред. Д.Ж. Иванцевича - М.: Дело, 2008.

. Чепин, А.Е. Поиск, отбор и адаптация персонала/А.Е. Чепин // Служба кадров. - 2008. - №9. - С. 35-38.

. Чижов, Н.А. Кадровые технологии/Н.А. Чижов - М.: Экзамен, 2008.

. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации Учебно-практическое пособие/С.В. Шекшня - М.: Бизнес - школа, 2008.

. Щур, Д.Л. Кадры предприятия/Д.Л. Щур - М.: Инфра-М, 2008.