Реферат на тему: Сущность бизнес-плана. Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана

Введение

Бизнес-планирование - самостоятельный вид плановой деятельности, включающий: ситуационный анализ внешней среды, постановку целей, реализацию процесса планирования и продвижение результатов на рынке капиталов.

Бизнес-план разрабатывается в следующих ситуациях:

Производство новой продукции или открытие нового предприятия;

Расширение или модернизация производства;

Выход на новые рынки;

Осуществление слияния или поглощения компании.

Основные пользователи бизнес плана:

Сотрудники предприятия с целью информирования и координации работ;

Менеджмент компании с целью выявления возможностей предприятия, формирования инвестиционных целей, оценка финансовых, трудовых ресурсов необходимых для достижения целей компании;

Собственники предприятия с целью увеличения прибыли;

Инвесторы и контр агенты. Для определения источников финансирования выбранной стратегии.

Оглавление

- Процесс бизнес планирования

- Титульный лист и резюме бизнес-плана

- Анализ отрасли и бизнес среды организации

- План маркетинга

- Организационный план

- Расчетная часть БП Разработка плана продаж сбыта

- Расчетная часть БП Производственная программа

- Финансовая часть БП План доходов и расходов, план движения денежных средств, плановый баланс

- Инвестиционный план

- Оценка эффективности проекта

- Оценка чувствительности проекта

- Оценка и страхование рисков

- Источники финансирования БП