Дипломная работа на тему: Правление экологическими рисками для защиты здоровья селения от загрязнения окружающей среды

Введение

Эффективная цивилизованная экономика - это прежде всего эффективное управление ее организациями, основанное на мировых достижениях развития и использования современного менеджмента.

Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем при централизованной командно-административной системе. В условиях рынка все больше возникает новых целей и задач, которые раньше организации самостоятельно не решали и даже не ставили; создается много новых предприятий; под влиянием процесса приватизации меняются формы собственности; налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы управления. Поскольку связано это не только с расширением юридических и экономических прав и ответственности современной организации, но и с необходимостью более гибкой системы управления ее деятельностью, максимально адаптированной к изменениям в окружающей конкурентной рыночной среде.

В настоящее время можно уже констатировать, что, становясь объектом товарно-денежных отношений, обладая экономической и хозяйственной самостоятельностью и полностью отвечая за результаты своей хозяйственной деятельности, многие организации обрели все черты полной самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка.

Поэтому все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с эффективным управлением персоналом, организационной культурой, стратегией, что занимает в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и предопределяет успех организации в достижении ее целей.

До недавнего времени роль человеческих ресурсов в стратегическом планировании, в основном, игнорировалась. При быстрых нынешних изменениях в технологии, наряду с экономическим давлением и снижением производительности труда, все больше и больше компаний начинает интегрировать свое управление человеческими ресурсами с определением долгосрочной стратегии.

Анализируя тенденции работы с персоналом в ближайшем будущем, можно увидеть, что в выполнении функций руководства кадрами все большее значение приобретают стратегические аспекты, однако сохраняются и классические традиционные инструменты работы с кадрами, такие, как планирование в области кадров, привлечение рабочей силы, повышение квалификации кадров, администрирование кадров.

На протяжении десятилетий в отечественной экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла становились производственные планы, бюджеты, структуры, административные распоряжения. Кадровая политика как таковая во многом была прерогативой государственных органов и идеологических механизмов. Многие ее составляющие оказывались вне непосредственного влияния руководителей предприятий. Монополизм в сфере труда в целом приводил к сужению трудовой мотивации и к отчужденности работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности. Сейчас положение меняется диаметрально. Кадровый менеджмент становится основой для все более эффективного использования трудовых ресурсов предприятия - одного из важнейших источников процветания любой фирмы. Можно утверждать, что кадры - это не фактор и не ресурс перехода России к рынку, кадры - то пространство, где это должно произойти.

Менеджмент является "антрепренером", ответственным за реализацию ресурсов для достижения высших результатов и вклада в национальный продукт. При осуществлении основных функций менеджмент повсеместно сталкивался с одними и теми же проблемами. Он должен организовать производственный процесс с максимальной производительностью и направить работника на получение лучших результатов. Он ответственен за социальное воздействие своего предприятия на окружающий мир.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что экологическая обстановка в стране рассматривается исходя из того, что основными загрязнителями окружающей среды являются отходы производства и потребления.

Цементные заводы, несмотря на значительное разнообразие используемых сырьевых материалов и применяемого технологического оборудования, в большинстве своем имеют сходную схему производства. Доставляемое на завод сырье вначале дробится или сушится, затем подвергается тонкому измельчению, обжигается и вновь размалывается. Все эти операции сопровождаются интенсивным выделением пыли.

Высокая концентрация пыли в выбросах наносит огромный вред природной среде, приводит к безвозвратной потере большого количества сырья и готового продукта. Наряду с этим, высокая запыленность воздуха рабочих зон в цехах ухудшает санитарно-гигиенические условия работающих и снижает производительность их труда, а в ряде случаев может вызвать и профессиональные заболевания.

Такое состояние пылевой обстановки на цементных заводах обусловлено нарушением технологии производства цемента и применением пылеулавливающих аппаратов без достаточного учета специфических свойств образующихся аэрозолей. Поэтому обеспыливание аспирационного воздуха и отходящих газов в производстве цемента остается актуальной проблемой.

Предметом исследования является деятельность ОАО "Новоросцемент".

Объектом исследования являются экологические проблемы ОАО "Новоросцемент".

Целью написания дипломной работы является анализ системы управления ОАО "Новоросцемент" и анализ экологического управления риском для здоровья населения от загрязнений окружающей среды. Я считаю, что именно компетентное и эффективное управление производством может привести к успешной разработке предложений по совершенствованию мероприятий по очистке аспирационного воздуха и отходящих газов на цементном заводе.

Задачами данного исследования являются:

1. Анализ принципов построения структуры управления.

2. Анализ современных концепций менеджмента

3. Дать характеристику Организация управления ОАО "Новоросцемент" и обосновать выбор объекта управления

4. Обосновать экологические проблемы ОАО "Новоросцемент".

5. Определить методы очистки и обезвреживания отходящих газов.

6. Сформулировать предложения по совершенствованию мероприятий по очистке аспирационного воздуха и отходящих газов.

Оглавление

- Введение

- Структура управления организацией 1.1 Современные концепции менеджмента

- Учет и управление экологическими рисками населения от загрязнений окружающей среды

- Перестройка экономики на основе политики экологизации

- Стимулирование внедрения системы экологического менеджмента Глава 2. Организация управления акционерным обществом

- Понятие акционерного общества

- Собрание акционеров

- Совет директоров наблюдательный совет

- Исполнительный орган

- Управление акционерным обществом в условиях рыночной экономики Глава 3. Организация управления ОАО Новоросцемент

- Обоснование выбора объекта управления. Общая характеристика ОАО Новоросцемент

- Вид деятельности производимая продукция, отраслевая принадлежность

- Организационно-правовая форма и характер собственности организации

- Структура органов управления и контроля Глава 4. Экологические проблемы ОАО Новоросцемент

- Методы очистки и обезвреживания отходящих газов

- Характеристика технологических процессов производства ОАО Новоросцемент как источников загрязнения атмосферы

- Аппараты и устройства, используемые для очистки аспирационного воздуха и отходящих газов от пыли на ОАО Новоросцемент

- Предложения по совершенствованию мероприятий по очистке аспирационного воздуха и отходящих газов

- Соблюдение законодательства, норм и правил по охране атмосферного воздуха Заключение

- Список использованной литературы

Список литературы

1. Кузьмин И. Психотехнологии и эффективный менеджмент, - М.: Технологическая школа бизнеса, 1992.

2. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки, - М.: ЭЛНИК, 1995.

3. Менеджмент организации. Учебное пособие, п/р Румянцевой З.П., - М.: ИНФРА-М, 1996.

4. Основы менеджмента. П/р Радугина А.А., - М,: Центр, 1997.

5. Паркинсон Джон Роберт. Люди сделают так, как хотите вы, - М.: Новости. 1993.

6. Петренко А. Безопасность в коммуникации делового человека, - М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.

7. Психология управления, п/р Аверченко Л.К., Залесова Г.М., М. Новосибирск: НГАЭиУ, ИНФРА - М, 1997.

8. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и само менеджмент в системе рыночных отношений, - М.: ИНФРА-М, 1994.

9. Секреты умелого руководства, п/р Ростиславский Е.Н., - М ,: Экономика, 1991.

10. Федеральный закон "Об акционерных обществах" (в ред. Федерального закона от 13.06.96 N 65-ФЗ).

11. "Хозяйство и право", №6,7,8, 1997г.

12. "Вопросы экономики", №9, 1998г.

13. Макаров С.В., Гусева Т.В. Экологический менеджмент. - Москва: Эколайн, 1998 г.

14. Гусева Т.В., Хачатуров А.Е., и др. Добровольная экологическая деятельность: неиспользуемые возможности. - Москва: Эколайн, 1999 г.

15. Кривошеин Д.А., Муравей Л.А., Роева Н.Н. и др. Экология и безопасность жизнедеятельности. - Москва: Юнити, 2000 г.

16. Акт экологической проверки ОАО "Новоросцемент" 2006г.

17. Джепсон Л. Проектирование экологически чистых пределов цементного производства. Цемент 1996г.

18. Инструкция о порядке проведения замеров и учета вредных выбросов в атмосферу, Новороссийск, 1979г.

19. Лапшин А.Б. Технология обеспыливания в производстве цемента. Новороссийск: Стромэкология,1995г.

20. Руководящие указания по разработке планов и мероприятий по охране воздушного бассейна на предприятиях промышленности строительных вяжущих. М.: НИПИотстром,1980г.