Курсовая работа на тему: Анализ и совершенствование структуры управления предприятия АПК

Введение

Агропромышленный комплекс - важнейшая составляющая экономики Российской Федерации. Потребительский рынок более чем на 70% формируется за счет продовольствия и товаров, изготовленных из сельскохозяйственного сырья.

Сельскохозяйственное производство обладает рядом специфических особенностей, которые оказывают существенное влияние на формирование системы управления и на ее структуру.

Организационная структура - совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. По сути дела, организационная структура регулирует разделение задач по отделениям и подразделениям; их компетентность в решении определенных проблем и общее взаимодействие элементов этой структуры. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за подразделением функций. Организационная структура управления, ее типы зависят от многих факторов и определяются размером организации, характером и типом производства, видом деятельности, уровнем внутрипроизводственной специализации и кооперации, характером и сложностью выпускаемой продукции, производимых услуг.

Совершенствование организационной структуры очень важно для лучшей работы предприятия. Сделав необходимые изменения в организационной структуре можно улучшить экономические показатели и сделать предприятие более прибыльным.

Целью данной курсовой работы является приобретение знаний и навыков по управлению сельскохозяйственным производством в рыночных отношениях. Тематика данной работы направлена на совершенствование структуры управления непосредственно в одном из хозяйств, в данном случае на примере ЗАО "Сельские зори".

структура управление организационная

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы управления предприятием 1.1 Понятие, принципы и задачи управления

- Сущность и содержание структуры управления

- Различные виды структур управления, их преимущества и недостатки Глава 2. Анализ современного состояния предприятия и структуры управления

- Природно-экономическая характеристика предприятия

- Экономическая характеристика предприятия

- Анализ состояния экономической службы предприятия Глава 3. Совершенствование организационной структуры и структуры управления предприятия

- Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

В данной курсовой работе была проанализирована сельскохозяйственная деятельность ЗАО "Сельские зори", его организационная структура, а также были рассмотрены вопросы по оптимизации численности и структуры работников аппарата управления данного предприятия. На основе анализа данных можно сделать вывод, что ЗАО "Сельские зори" имеет двухступенчатую бригадную структуру управления.

В работе были проведены: характеристика ЗАО "Сельские зори", системный анализ основных экономических показателей, финансовых результатов деятельности организации, его внешней и внутренней среды, определение основных тенденций развития, анализ системы управления, анализ ресурсных возможностей.

На их основе была проведена работа по усовершенствованию структуры управления предприятия, для этого было проведено следующие: анализ факторов, влияющих на организационное устройство и структуру управления предприятием; изучен характер межотраслевых связей, численности работников управления, рассчитаны показатели экономической эффективности совершенствования организационной структуры хозяйствования и структуры управления.

В данной работе было предложено усовершенствовать имеющуюся структуру управления. Для этого была введена должность маркетолога и упразднен заведующий складом з/ч.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской федерации. Часть первая, вторая и третья - М.: ОМЕГА, 2013 - 445 с.

2. Аширов Д.А. Управление персоналом организацией: Учебное пособие для вузов / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, из-во "Проспект". 2005. - 432 с.

. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса. Управление стоимостью предприятия: Учеб. пособие / С.В. Валдайцев. - М.: ЮНИТИ, 2000.

. Воропаев С.Н. Менеджмент: учебник/ С.Н. Воропаев - М.: Колос, 2007. - 246 с.

. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: Учебник для вузов / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М.: Омега. Л, 2004. - 472 с.

. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов / В.В. Глухов. - 3-е изд. - СПб.: Питер, 2009. - 608 с.

. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Антикризисное управление" и другим экономическим специальностям / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский. - 5-е изд., перераб. - М.: Издательство "Омега-Л", 2008. - 432 с.

. Королёв Ю.Б. Менеджмент в АПК/ Ю.Б. Королёв - М.: Колос, 2000. - 271 с.

. Ламбен М.Т. Менеджмент, ориентированный на рынок: Учеб. пособие / М.Т. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг. - 2-е изд.; пер с англ. Под ред.В.Б. Колчакова. - СПб.: Питер, 2008. - 720 с.

. Маркетинг: Учебное пособие / Е.В. Закшевская [и др.]; под ред. д. э. н. проф. Закшевской Е.В. - Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2007. - 330 с.

11. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством: - Учебное пособие / Н.А. Пиличев. - М.: Колос, 2001. - 296 с.

12. Петров А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов/ А.Н. Петров - СПб: ЗАО Издательский дом "Питер", 2005 - 493 с.

13. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник/ З.Н. Румянцева - М: ИНФРА-М, 2007 - 304 с.

14. Синюков М.И., Шакиров Ф.К., Василенко М.П. и др. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях; Под ред. Синюкова М.И. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Агропроимиздат, 1989.512 с. - (Учебник и учебные пособия для высш. учеб. заведений).

15. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов/ Р.А. Фатхутдинов - СПб: ЗАО Издательский дом "Питер", 2003 - 392 с.

Приложение 1 - Фактическая структура управления ЗАО "Сельские зори"

Приложение 2 - Планируемая структура управления ЗАО "Сельские зори"