Курсовая работа на тему: Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений

Введение

В своей жизни каждый человек вынужден принимать решения. К этому его постоянно подталкивают либо личная неудовлетворенность своим внутренним или внешним положением, либо общественные потребности.

Большинство решений мы принимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испытывает мучительные раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся характер и связаны с рассмотрением целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым является либо объект выбора, либо обстановка, в которой совершается выбор. Такие проблемы принятия решений называются проблемами уникального выбора.

На предприятии, сталкиваясь с проблемой выбора, специалисты руководствуются методами принятия управленческих решений.

Оглавление

- Введение

- Методы принятия управленческих решений

- Коллективные методы обсуждения и принятия решений

- Эвристические методы принятия решения

- Количественные методы принятия решений

- Анализ как составная часть процесса принятия решения

- Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности

- Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска

- Анализ и принятие управленческих решений в условиях неопределенности

- Анализ и принятие управленческих решений в условиях конфликта

- Методы анализа управленческих решений

- Содержание процесса принятия управленческого решения

- Основные понятия процесса принятия управленческого решения

- Сущность процесса принятия управленческого решения

- Процедура принятия решений

- Краткая классификация управленческих решений

- Виды управленческих решений Заключение

- Список использованной литературы

Список литературы

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во "Триада. Лтд", 1996.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - М.: Фирма "Гардарика", 1996.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, "Банки и баржи", издательское объединение ЮНИТИ, 1995.

4. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва "Экономика", 1990.

5. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 1996.

6. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

7. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург ИД "МиМ", 1997.

8. Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. Москва, 1992.

9. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 1989.

10. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1996.

11. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991.

12. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт-Петербург, 1993.

13. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 1996.

14. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва: "Интел-синтез", 1997.

15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: "Интел-Синтез", 1997.

16. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.

17. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998.

18. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Банки и биржи, 1994.