Дипломная работа на тему: Понятие и виды структур управления. Организационная структура и ее принципы

Введение

Иметь предприятие, приносящее постоянную и качественную прибыль это мечта каждого человека, желающего финансовой независимости и хорошего будущего для своей семьи. Однако не многие решаются занять нишу предпринимателей, в силу того, что большинство людей боится не только "старта" в море большого и малого бизнеса, который начинается с определения организационно-правовой формы деятельности, но и выбора структуры управления.

Если обратиться к статистике, то можно наглядно увидеть, что в начале становления новых рыночных отношений в России, практические каждое второе частное предприятие и кооператив прекращали свою деятельность по причине неправильно выбранной стратегии управления. Тогда, в 80-90-х годах ХХ века, мало кто знал о науке управления - "менеджменте", и уж тем более, о принципах и подходах к построению и выбору структуры управления организацией.

Сегодня организацию управления принято рассматривать как важнейшую характеристику любой системы, отличающейся внутренним распорядком ее составных частей. Разрозненная деятельность людей ограничивается личностными способностями, тогда как их взаимодействие благоприятствует установлению организации как единого целого, многократно умножающего ее творческий потенциал путем наилучшего использования имеющихся ресурсов.

Создание и деятельность каждой организации происходит с учетом места, времени и ситуации, определяющих не только вид организации, но и порядок ее функционирования. Без решения организационных вопросов процесс управления невозможен.

Суть организации как специфической функции управления состоит в том, чтобы создать сеть организационных отношений, обеспечивающих целостность управляемой системы, эффективное взаимодействие ее компонентов, целесообразные отношения координации субординации между ними.

Функция организации предполагает формирование управляющей системы, способной целенаправленно воздействовать на управляемую систему для использования наиболее эффективных методов и средств в целях достижения поставленных задач.

Оглавление

- Введение

- Понятие и виды структур управления

- Организационная структура и ее принципы

- Виды организационных структур

- Линейная структура управления

- Функциональная структура управления

- Линейно-функциональная система управления

- Анализ структуры управления на предприятии ООО НТК Криогенная техника

- Общая характеристика предприятия

- Внешняя и внутренняя среды организации

- Структура управления ООО НТК Криогенная техника

- Проблемы, существующей структуры

- Пути решения проблем управления предприятием Заключение

- Список используемых источников

Список литературы

1. Абчук, В.А. Менеджмент: учебное пособие/ В.А. Абчук. - 2-е изд., перераб. и доп. Издательство Михайлова В.А., 2004. - 463 с.;

2. Андреев, В.Ф., Гришина, Н.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.Ф. Андреев, Н.Г. Гришина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2003. - 265 с.;

3. Жолобов, Ю.В.. Формула управления: Практические рекомендации/ Ю.В. Жолобов - М.: "Либерия - Бибиформ", 2005. - 168 с.;

4. Румянцева, З.П. Менеджмент организации: Учебное пособие/ З.П. Румянцева - М.: 1996. - 432 с.;

5. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник/ Б.З. Мильнер. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 558с.;

6. Соловьев, В.С. Теория организации: Учебно-методический комплекс/ В.С. Соловьев - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 168с.

7. Теория организации: Учебник/ Под ред.В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999. - 416 с.

8. Теория управления: Учебник/ Под ред. А.В. Гапоненко, А.П. Панкрутина. М.: Изд-во РАГС, 2004. - 558 с.;

9. Уколов В.Ф.. Теория управления: Учебник для вузов/ В.Ф. Уколов, - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО Издательство "Экономика", 2004. - 656 с.

Размещено на