Курсовая работа на тему: Организация как объект управления. Понятие организационного управления

Введение

Актуальность исследования. В современных условиях знания, умения, трудовые навыки, креативность, предприимчивость персонала предприятия становится более важным стратегическим ресурсом по сравнению с финансовым и производственным капиталом. Актуальность данной темы состоит в том, что разработка эффективной организации управления является основным условием реализации выбранной предприятием стратегии функционирования и процветания.

Объектом исследования является фирма ООО "М.А.С", которая занимает ведущее место на рынке косметики и парфюмерии.

Предметом изучения является организация как объект управления.

Цель работы заключается в усовершенствовании организационной системы ООО "М.А.С".

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- изучить организационное проектирование: применение в деятельности;

- указать используемые методы управления и дать общую характеристику фирмы;

- разработать предложения по результатам исследования.

В курсовой работе были использованы системные методы (системный анализ, моделирование), логико-теоретические методы (абстрагирования, сравнения, индукции, дедукции).

Эмпирическую базу курсовой работы составили опубликованные и размещенные в электронных правовых базах материалы, научная литература, опубликованная в средствах массовой информации.

Эволюция научных представлений и формирование направлений в области теории и практики управленческих подходов во многом определяется разработками ученых: Афанасьева В.Г., Гвишиани Д.М., Голубкова Е.П., Валуева С.А., Добкина В.М., Евенко Л.И., Жарикова О.Н., Колесникова Л.А., Мильнера Б.З., Перегудова Ф.И., Пригожина А.И., Райзберга Б.А., Рапопорта Б.С, Спицнаделя В.Н., Тамбовцева В.Л., Тарасенко Ф.П. и др.

Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из двух глав, заключение и список использованных источников.

Оглавление

- Введение...3

- Организация как объект управления

- Понятие организационного управления

- Система, задачи организационного управления

- Подходы к управлению организацией

- Оценка эффективности организации и проектирование системы управления в ООО М.А.С

- Общая характеристика фирмы

- Оценка текущей практики управления

- Пути усовершенствования организации управления в ООО М.А.С. Применение системного подхода

- Заключение.30

- Список используемых источников..32

Заключение

Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура управления, поэтому каждая организация сама должна строить структуру управления, приемлемую только для нее. Любая организация имеет некоторые особенности использования технологического оборудования, профессионализма и личностных качеств персонала, порядков и традиций между работниками по вертикали и горизонтали. Каждая организация имеет свою историю, культуру, технологическую философию и персонал. Для осуществления их гармонического взаимодействия и служит единственная, наиболее подходящая к ним организационная структура управления. Оригинальность конкретной организационной структуры управления достигается на базе использования существующих типов линейных, функциональных, штабных, и других структур путем включения в них или исключения из них каких-либо подразделений или связей.

Системно-ситуационный подход - это комбинация двух подходов системного и ситуационного, который рассматривает организацию руководителем, как совокупность взаимосвязанных элементов, ориентированных на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды, а не как набор строгих предписаний и инструкций. Это особый способ мышления руководителей, нельзя походить ни к одному элементу или проблеме без учета его последующих взаимодействий с другими элементами. При этом он должен концентрироваться на ситуационных различиях между организациями и внутри них, должен применяться наиболее подходящий метод управления. Еще можно сказать, что он увязывает конкретные приемы с определенными ситуациями, чтобы достичь целей организации наиболее эффективно.

Эффективность и качество управленческого решения определяется, прежде всего, обоснованностью методологии решения проблем, т.е. подходов, принципов, методов.

В курсовой работе были рассмотрены теоретические подходы по организации управления:

- дано определение организации управления;

- рассмотрены управленческие подходы;

- указаны используемые методы управления и даны общие характеристики компании;

- разработаны предложения по результатам исследования.

Список литературы

1.Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. - Минск: Современная школа, 2013. - 304 с.

2. Бизнес-образование: специфика, программы, технологии, организация / под общей ред. С.Р. Филоновича. М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2012. - 309с.

3. Бухалков М.И. Управление персоналом / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 400 с.

4. Колосова Р.П. Экономика персонала / Р.П. Колосова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 896 с.

5. Федорова Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КНОРУС, 2012. - 416 с.

6. Ахинов, Г. А. Экономика общественного сектора: учебник / Г. А. Ахинов, И. Н. Мысляева. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 331 с.

7. Банковские операции: учебник для бакалавров / О. М. Маркова [и др.]. - М.: Юрайт, 2012. - 537 с.

8. Бусов. В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учебник для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков. - М.: Юрайт, 2013. - 430 с.

9. Бороздина. Г. В. Психология и этика делового общения: учебник для бакалавров / Г. В. Бороздина, Н. А. Кормнова. - М.: Юрайт, 2013. - 463 с.

10. Григорьева. Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для магистров / Т. И. Григорьева. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 462 с.

11. Валигурский. Д. И.Организация предпринимательской деятельности: учебник / Д. И. Валигурский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: "Дашков и К", 2013. - 520 с.

12. Василенко. И. А. Государственное и муниципальное управление: учебник для бакалавров / И. А. Василенко. - 5-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 495 с.

13. Дрогобыцкий. И. Н. Системный анализ в экономике: учебник; рекомендовано УМО "Профессиональный учебник" для студентов вузов / И. Н. Дрогобыцкий. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 423 с.

14. Ермасов. С. В. Страхование: учебник для бакалавров; рекомендовано УМО по образованию в области финансов / С. В. Ермасов, Н. Б. Ермасова. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 748 с.

15.Ефименко. И. Б. Экономика отрасли (строительство): учеб. пособие; допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента / И. Б. Ефименко, В. В. Куликов. - М.: Вузовский учебник, 2013. - 359 с.

16. Ефимочкина Н,Б.. Организационное проектирование: значение, сущностная характеристика // Ежемесячный международный научный журнал "Интерактивная наука".

17. Имитационное моделирование экономических процессов: Учебное пособие / Н.Н. Лычкина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 254с.

18. Кеннеди, Д. Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на резутат [Электронный ресурс] / Дэн Кеннеди; Пер. с англ. - 3-е изд. М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. - 292 с.

19. Менеджмент. Книга 4. Управление человеческим потенциалом в социально-экономических системах: Монография / С.Д. Резник. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 319 с.

20. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие/О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 256с.

21. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: Инфра-М, 2016. - С. 146, 159.