Курсовая работа на тему: Теоретические аспекты организационных структур управления 1.1 Понятие и сущность организационной

Введение

Целью данной работы является проведение анализа эффективности и выявление преимуществ и недостатков различных организационных структур управления.

Современное предприятие - это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Важнейшая задача управления - использование перечисленных элементов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.

В связи с тем, что работа предприятия разделяется на составляющие части, выполняется различными работниками, кто-то должен координировать и направлять усилия. Деятельность по координации работы других людей составляет сущность управления. Для того чтобы предприятие действовало успешно, управленческая работа должна четко отделяться от неуправленческой. На предприятии должны быть назначены руководители и определен круг их обязанностей и ответственности.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты организационных структур управления 1.1 Понятие и сущность организационной структуры управления.

- Типы организационных структур и условия их применения.

- Преимущества и недостатки различных типов организационных структур.

- Виды организационных структур управления.

- Анализ различных организационных структур управления 2.1 Анализ особенностей организационных структур западных стран.

- Выбор структуры банка.

- Перспективы развития организационных структур 3.1 Виртуализация бизнес-систем.

- Обучающиеся организации.

- Заключение.

- Список литературы.

- Организационная структура КБ Финансовый стан.

Заключение

В заключении можно сказать, что результативность управления в значительной мере связана с выбором организационной структуры предприятия.

Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур организации, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.

Совершенство организационной структуры управления во многом зависит от того, насколько при ее построении соблюдались принципы построения:

1) Целесообразное число звеньев управления и максимальное сокращение времени прохождения информации от высшего руководителя до непосредственного исполнителя;

2) Четкое обособление составных частей организационной структуры (состава ее подразделений, потоков информации и пр.);

Список литературы

- Иванова Т.Ю., Приходько В.И. "Теория организации", Питер, 2004 г.

- Мильнер Б.З. "Теория организации", Инфра-М, 1999 г.

- Алиева В.Г. "Теория организации: учебник", 3-е изд., Экономика.

- Лобанова Т.Н. "Банки: организация и персонал", Питер, 2005 г.

- Камионский С.А. "Менеджмент в российском банке. Опыт системного анализа и управления", 2003 г.

- Журнал "Управление персоналом" 1, 2007г.

- Журнал "Управление персоналом" 5, 2007 г.