Курсовая работа на тему: Анализ работы 1.1. Сбор информации о работе. Определение содержания работы

Введение

Целью данной курсовой работы является изучение организации труда персонала на конкретном предприятии, а именно производственно-рекламной компании "УРА!", существующей с 1996г.

Основными целями создания ООО "УРА!" является предоставление услуг предприятиям города Перми по производству различного вида полиграфической, сувенирной продукции, наружной и интерьерной широкоформатной печати, наружного и внутреннего оформления помещений, оформление выставочных площадей, размещение информации на магистральных конструкциях, а также услуг по дизайну и разработке фирменного стиля.

Основными заказчиками продукции ООО "УРА!" являются предприятия всех форм собственности и физические лица города Перми и Пермской области, а именно промышленные предприятия (ОАО "Суксунский оптико-механический завод", "Новомет", "Тепловые системы", "Пермглавснаб"), торговые организации ("Семья", "Агат"), управляющие компании (УК "Столица"), кредитные учреждения (ОАО "Урал ФД", "Роспромбанк", "Банк Прикамье"), федеральные и муниципальные учреждения (РОСТО ДОСААФ) и проч.

О динамике развития предприятия можно судить исходя из основных технико-экономических показателей его работы за 2 года:

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели

Основные показатели

ОТКЛ, руб

ОТКЛ, %

Объем реализации

Переменные затраты

Постоянные затраты

Полные затраты

Балансовая Прибыль

Налог

Чистая прибыль

Рентабельность производства

Как показывает таблица 1, на ООО "Ура!" наблюдается рост по всем технико-экономическим показателям, причем объемы реализованной продукции увеличиваются гораздо быстрее, чем переменные и постоянные затраты, поэтому наблюдается рост прибыли и рентабельности. Показатель рентабельности более 20% свидетельствует о высокой эффективности работы предприятия.

В качестве объекта исследования на ООО "Ура!" выбрана должность экономиста, поскольку именно этот специалист в процессе своей работы может выявить резервы производства, разработать меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда и снижению издержек.

Для такой аналитическо-проектной работы требуется время, свободное от ежедневных текущих обязанностей. Поэтому очень важно выявить, насколько хорошо организована и спланирована работа экономиста, нет ли непроизводительных и излишних трудозатрат, соответствуют ли условия труда эффективной работе?

В случае выявления недостатков в организации работы экономиста, необходимо предложить мероприятия по совершенствованию и оценить их социальный, организационный и экономический эффект.

Часть 1. Анализ работы

1.1. Сбор информации о работе

Работа выполняется в соответствии с утвержденным в ООО "Ура!" регламентом, и для анализа будет использоваться должностная инструкция экономиста (см. приложение 1).

Должностные обязанности экономиста:

- Осуществлять разработку бюджета (плана доходов и расходов) предприятия и его структурных подразделений: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет общехозяйственных и накладных расходов, расчет фонда оплаты труда

- Выполнять работу по осуществлению экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, выявлять резервы производства, разрабатывать меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции.

- Выполнять работу по расчету цен на выпускаемую продукцию.

- Осуществлять расчет, внедрение и анализ систем оплаты труда, тарифов и расценок на оплату труда, систем премирования.

- Подготавливать исходные данные и составлять проекты планов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличение прибыли.

- Выполнять расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.

- Осуществлять контроль за исполнением бюджета предприятия.

- Организовывать маркетинговые исследования, осуществляет сравнительный анализ конкурентоспособности продукции.

- Подготавливать экономическую отчетность в установленные сроки.

1.3. Определение содержания работы

Используя должностную инструкцию, составим схему, отражающую структуру задач и функций работы экономиста:

Оглавление

- Введение

- Анализ работы 1.1. Сбор информации о работе

- Определение содержания работы

- Определение контекста работы

- Выводы по результатам исследования

- Составление документа Описание работы Часть 2. Анализ затрат рабочего времени

- Анализ структуры затрат рабочего времени

- Оценка степени рациональности использования рабочего времени

- Анализ причин, мешающих рациональному использованию рабочего времени

- Предложения по улучшению использования рабочего времени Часть 3. Анализ условий работы

- Информация об условиях работы

- Факторы рабочей среды, влияющие на здоровье и результаты работы сотрудника

- Разработка предложений по улучшению условий труда Часть 4. Оценка эффективности предложений по совершенствованию организации труда

- Заключение

- Список литературы

- Приложение 1 Должностная инструкция экономиста ООО Ура

- Приложение 2 Структура фактических затрат рабочего времени за неделю

Заключение

В данной курсовой работе была изучена тема "Организация труда персонала" на примере анализа деятельности экономиста ООО "Ура!".

В процессе анализа работы выбранного сотрудника было выявлено, что задачи, выполняемые им, являются полностью согласованными между собой, и соответствуют цели работы. Функции содержат в себе именно такие обязанности, последовательное выполнение которых обеспечивает решение стоящих перед экономистом задач и достижение главной цели - ведения управленческого учета на предприятии.

Анализ затрат рабочего времени проводился с использованием метода фотографии рабочего дня и выявил потери и непроизводительные затраты, недостатки в организации труда экономиста.

Анализ условий труда выявил наличие вредных факторов и проблемы расположения и оборудования рабочего места.

По всем помехам эффективной и рациональной работы специалиста были выявлены причины и предложены мероприятия по их устранению, оценен их социальный, организационный и экономический эффект.

Внедрение данных проектных решений в ООО "Ура!" позволит повысить эффективность использования трудового потенциала не только самого экономиста, но и увеличит общую продуктивность и эффективность работы фирмы. Ведь четкая организация труда данного специалиста, сбалансированный режим труда и отдыха, наличие времени, свободного от "текучки", позволяют ему выявлять резервы производства, разрабатывать меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности, производительности труда и снижению издержек.

Список литературы

1. Афанасьева А.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.для вузов.-СПб.: Просвещение, 2003.

2. Бычин В.Б. и др. Организация и нормирование труда: учеб.для вузов.-М.: Экзамен, 2005.

3. Организация, нормирование и оплата труда: учеб.пособие/Головачев А.С., Березина Н.С.,Бокун Н.Ч.,под ред. Головачева А.С.-М.:Новое знание, 2004

4. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Омега-Л,2006.

5. Управление персоналом организации: учебник/под, ред. А.Я.Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2004. - (Серия "Высшее образование").

6. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.пособие / М.: Ростов-на-Дону, Март, 2005

7. Эсаулова И.А. Управление человеческими ресурсами организации: учеб. пособие / И.А.Эсаулова, Перм. гос.техн. ун-т. - Пермь, 2006.