Дипломная работа на тему: Методика отбора персонала для замещения должностей муниципальной службы

Введение

Актуальность выбранной темы в том, что осуществление в стране экономической и политической реформ, необходимость неотложного решения многих социальных проблем объективно требуют серьезных изменений в системе государственного управления и местного самоуправления.

Совершенствование системы управления, государственной и муниципальной службы выступает важным условием успешного решения стоящих перед обществом задач и укрепления российской государственности. Именно органы власти и управления, кадры государственной и муниципальной службы могут непосредственным образом воздействовать на развитие происходящих в стране реформ, обеспечивать реализацию решений, направленных на модернизацию жизни российского общества.

Объектом исследования является отбор персонала для замещения должностей муниципальной службы.

В качестве предмета исследования выделяются пути совершенствования деятельности Администрации г. Челябинска по отбору персонала для замещения должностей муниципальной службы.

Целью работы является: анализ организации отбора персонала для замещения должностей муниципальной службы в Администрации города Челябинска.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

Определить нормативно-правовые основы отбора персонала для замещения должностей муниципальной службы;

- Изучить методику отбора персонала для замещения должностей муниципальной службы

Рассмотреть организацию отбора персонала в Администрации г. Челябинска

- Предложить пути совершенствования деятельности Администрации г. Челябинска по отбору персонала для замещения должностей муниципальной службы.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников и литературы.

Курсовая работа написана на основании изучения учебных пособий, анализа монографий и статей периодических изданий, а также внутренних документов Администрации г. Челябинска. Список литературных источников включает в себя 26 наименований.

Оглавление

- Введение 2

- Организация отбора кадров для замещения должностей муниципальной службы в муниципальных образованиях Российской Федерации

- Нормативно-правовые основы отбора персонала для замещения должностей муниципальной службы в муниципальных образованиях Российской Федерации

- Методика отбора персонала для замещения должностей муниципальной службы

- Анализ организации отбора персонала для замещения должностей муниципальной службы в Администрации города Челябинска

- Организация отбора персонала в Администрации г. Челябинска

- Анализ деятельности Администрации города Челябинска по отбору кадров для замещения должностей муниципальной службы и формированию кадрового резерва

- Совершенствование деятельности Администрации г. Челябинска по отбору персонала для замещения должностей муниципальной службы

- Заключение 34

- Список использованных источников и литературы

- Приложение

Заключение

Из изложенного материала можно сделать следующие выводы:

Должности муниципальной службы - должности в органе местного самоуправления, аппарате избирательной комиссии муниципального образования, которые образуются в соответствии с уставом муниципального образования, с установленным кругом обязанностей по обеспечению исполнения полномочий органа местного самоуправления, избирательной комиссии муниципального образования или лица, замещающего муниципальную должность.

Правовой основой муниципальной службы в Российской Федерации являются Конституция РФ, а также федеральные законы, иные нормативные правовые акты РФ, конституции (уставы), законы и иные нормативные правовые акты субъектов РФ, уставы муниципальных образований, решения, принятые на сходах граждан, и иные муниципальные правовые акты.

Все граждане РФ имеют равный доступ к муниципальной службе.

Для замещения должностей муниципальной службы квалификационные требования предъявляются к уровню профессионального образования, стажу муниципальной службы (государственной службы) или стажу работы по специальности, профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей.

На муниципальную службу для замещения должностей вправе поступать граждане, достигшие возраста 18 лет, владеющие государственным языком Российской Федерации и соответствующие квалификационным требованиям.

При наличии вакансий в органе местного самоуправления, его руководитель назначает конкурс на замещение должности. Желающие участвовать в конкурсе подают документы и заявление на имя руководителя органа муниципального образования. По окончании срока подачи документов, они рассматриваются конкурсной комиссией, состав которой утверждается председателем представительного органа или главой администрации. На основании документов об образовании, о стаже трудовой деятельности, рекомендаций, результатов тестирования комиссия оценивает качества претендентов на муниципальную должность и принимает решение, которое передается руководителю органа для издания приказа о назначении на должность.

Рассматривается несколько кандидатур для зачисления их в резерв на замещение одной и той же должности. Допускается одну и ту же кандидатуру зачислять в резерв на замещение нескольких должностей одновременно.

По завершении отбора кандидатур составляется кадровый резерв. Срок действия резерва - один год со дня его утверждения. По истечении срока действия резерва он должен быть пересмотрен и, при необходимости, откорректирован.

Открывающиеся в органах местного самоуправления и Избирательной комиссии вакансии должностей подлежат замещению их лицами, зачисленными в резерв на эти должности в первую очередь.

С муниципальными служащими, принимаемыми на работу по конкурсу заключается трудовой договор на неопределенный срок. Исключение из этого правила составляют некоторые случаи, например, при принятии на должность временно отсутствующего работника, находящегося в отпуске по уходу за ребенком.

Для совершенствования деятельности Администрации г. Челябинска по отбору персонала необходимо проведение мероприятий по четырем основным направлениям: совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы, формирование эффективной системы управления муниципальной службой, развитие единой системы обучения муниципальных служащих как основы профессионального и должностного роста и стимулирование, мотивация и оценка деятельности муниципальных служащих.