Реферат на тему: Финансовый менеджер и его функциональные обязанности

Введение

Управление организаций в наше динамическое время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.

Необходимо заметить, что не существует никаких универсально применимых приемов или твердых принципов, которые бы делали управление эффективным, хотя существуют подходы, которые помогают руководителям повысить вероятность эффективного достижения целей организации.

Задача управления осложняется необходимостью анализа научного процесса реальной экономической жизни общества для обеспечения согласованных действий множества людей, участвующих в производстве, перемещении и распределении продукции и услуг при одновременном использовании многообразных ресурсов.

Оглавление

- Введение

- Организация, ее организационная и управленческая структуры

- Общая характеристика организации, формирование миссии, целей

- Организационная структура и подходы к ее формированию Ее виды

- а функциональная структура

- б дивизионная структура

- в гибкие структуры

- фрагментарная структура

- Управленческая структура и ее виды

- Планирование организацией производственных операций для обеспечения своей конкурентоспособности

- Разработка положения по службе. Разработка проекта должностной инструкции руководителя

- одного из подразделений

- Заключение