Курсовая работа на тему: Выбор поточной линии при организации производства. При поточном производстве рабочих местах

Оглавление

- Реферат

- Введение 3

- Обоснование вида поточной линии

- Расчет основных параметров поточной линии по изготовлению детали

- Расчет потребности в оборудовании

- Расчет линейных заделов

- Выбор периода обслуживания рабочих мест

- Расчет коэффициента использования недогруженного рабочего места

- Расчет времени работы недогруженного рабочего места

- Составление стандарт - плана работы поточной линии

- Расчет межоперационных оборотных заделов

- Организация участка цеха по изготовлению узла машины

- Расчет трудоемкости годовой программы

- Расчет потребного количества оборудования цеха

- Укрупненный расчет оборудования

- Расчет показателей по труду

- Расчет численности вспомогательных рабочих

- Расчет численности руководителей и служащих

- Организация оплаты труда

- Оплата труда основных рабочих

- Оплата труда вспомогательных рабочих

- Оплата труда специалистов, руководителей, служащих

- Организация ремонта оборудования производственного подразделения

- Заключение 25

- Список использованных источников 26

- Обоснование вида поточной линии

- Принято различать две формы организации производства поточную и не поточную

- При организации производства по поточному методу следует учитывать, что он имеет две основные формы непрерывную и прерывную прямоточную. Они отличаются друг от друга степенью синхронизации операций. Если длительность каждой из операций равна или кратна такту или отличается от него в пределах 10, то проектируют непрерывно - поточную линию

- Следовательно, для установления вида поточной линии необходимо сопоставить такт со штучной нормой времени по отдельным операциям и сделать вывод о форме организации поточной линии непрерывно - поточная или прямоточная линия

- Величина такта линии рассчитывается по формуле

- rFд N вып, 1

- где Fд - действительный фонд времени в планируемом периоде год, час

- N вып - производственная программа запуска выпуска за этот период шт

- Величины действительного фонда времени оборудования определяется по формуле

Заключение

Для современных предприятий, работающих в условиях рыночной экономики, характерен процесс модернизации и обновления выпускаемой продукции, что требует научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, конструкторской и технологической подготовки производства, организационной подготовки и освоения выпуска новых или усовершенствованных изделий. При этом необходимо обеспечивать максимальной сокращение продолжительности цикла создания и освоения новых изделий на всех стадиях и этапах внедрения его в серийное или массовое производство.

Основными задачами организации производства на предприятии являются: выбор и обоснование производственной структуры предприятия; проектирование и обеспечение взаимосвязанного функционирования всех составляющих единого производственного процесса; проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры; гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени; сочетание рациональных форм и экономических методов ведения хозяйства; внедрение гибких форм методов организации производства, позволяющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей; а также обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятия путем внедрения прогрессивных методов организации производственного процесса.

Список литературы

1. Методические указания к самостоятельной работе по изучению дисциплины "Организация производства"/ Сост.: В.Д.Войшвилло. -Луганск: изд-во ВНУ им. В.Даля, 2004. - 24с.

2. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия / Под ред. С.М.Бухало. - К.: Высш. шк., 1989.

3. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине "Организация производства"/ Сост.: В.В.Максимов, В.Д.Войшвилло. - Луганск: изд-во ВНУ им. В.Даля, 2004. - 39с.

4. Закон Украины "Об оплате труда".- К.: Институт законодательства. 2005 г.

5. Горфинкель В.А. Экономика предприятия. "Оплата труда работников. 1998.- №7.

6. Пушкарь М.С. Планирование и организация предприятия. Учебное пособие.- К.: НМК, 1992.- 414 с.