Курсовая работа на тему: Вхождение в должность начальника планово-экономического отдела

Введение

Быть начальником означает иметь реальную власть, хорошую зарплату и соответствующий статус. Но для того, чтобы добиться всего этого, нужно потратить много времени и сил. Прежде всего, хорошему начальнику нужно воображение, затем - энтузиазм. Безграничный, бьющий через край, который поможет выдвинуться, а потом заразит подчиненных и в конце концов сделает из человека успешного руководителя. Еще, конечно, нужно стать буквально фанатичным приверженцем своего дела. Причем нужно общаться со своими сослуживцами так, как кандидат в президенты со своими избирателями.

Еще один важный момент: будущему начальнику надо стараться вести себя так, чтобы подчиненные, да и просто окружающие, ему доверяли. То есть необходимо быть (не казаться!) честным и порядочным человеком, который держит свое слово. Будущему руководителю очень важно развивать чувство уверенности в себе, в своих силах, собственном уме и т. д. Без уверенности в собственных силах трудно руководить другими.

Чтобы стать хорошим начальником, нужно знать азы бизнес психологии, а также уметь ладить с людьми и справляться со стрессами. Для того чтобы находить общий язык с другими нужно развивать эмоциональный интеллект.

В данной работе речь пойдет о начальнике планово-экономического отдела. Данному начальнику, как и любому другому нужны свои навыки и умения. Начальник планово-экономического отдела осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной деятельности. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. Он руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий.

Отсюда видно, что на данном работнике лежит большая ответственность, ему необходимо выполнять много работы. Но, тем не менее, эта работа очень интересная, познавательная, обучающая. Многим людям не хочется рассчитывать то, что было вчера, а намного интереснее сделать прогнозы на будущее.

Оглавление

- Введение

- Требования к должности начальника планово-экономического отдела

- Положение о планово-экономическом отделе

- Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела

- План вхождения в должность начальника планово-экономического отдела Список используемой литературы