Решение задач на тему: Сбор и обработка базовой информации финансового менеджмента. Финансовые результаты деятельности

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективность финансовой деятельности всех экономических субъектов в полной мере зависит от используемой ими финансовой стратегией. Предприятия, наиболее плотно занимающиеся вопросами разработки и использования финансовых стратегий, получают больший уровень дохода и являются платежеспособными и финансово устойчивыми. Проблемы формирования финансовой стратегии предприятия актуальны для организаций любых размеров. Это могут быть как государственные унитарные предприятия, так и крупные коммерческие компании.

Целью работы является анализ финансового состояния предприятия и разработка управленческих решений по его улучшению.

Исходя из цели в работе решаются следующие задачи:

1. Проанализировать финансовое состояние предприятия;

2. Проанализировать эффективность использования оборотных средств организации

3. Разработать управленческие решения в области использования оборотных средств предприятия

Объектом исследования является предприятие ООО ТПО Леспром , предметом исследования является движение финансовых ресурсов предприятия и практика управления ими.

При выполнении исследования была использована бухгалтерская и финансовая отчетность предприятия за 2015-2017 годы.

При написании работы были использованы следующие приемы и методы: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, финансовые коэффициенты, сравнительный анализ и т.д.

Оглавление

- Введение 3

- Сбор и обработка базовой информации финансового менеджмента

- Финансовые результаты деятельности предприятия

- Движение денежных средств

- Оценка качества финансового обеспечения

- Финансовое состояние предприятия

- Оценка ликвидности баланса

- Определение типа финансовой устойчивости

- Финансовые коэффициенты

- Основные показатели, отражающие уровень управления оборотным капиталом на уровне предприятия

- Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия

- Управление дебиторской задолженностью

- Система скидок

- Расчет эффективности применения схемы факторинга

- Управление денежными средствами

- Заключение 23

- Список использованной литературы 25

Заключение

Финансовая стратегия организации является базовой стратегией, так как обеспечивает (посредством финансовых инструментов, методов финансового менеджмента и др.) реализацию других базовых стратегий, а именно - конкурентной, инновационной.

Стоимость имущества предприятия за анализируемый период снизилась на 156271 тыс.руб. или на 44,3%.

В структуре источников отрицательным моментом является снижение собственных средств за сет снижения нераспределённой прибыли на 9635 тыс.руб. или на 13,3%.

В структуре пассивов основной удельный вес принадлежит кредиторской задолженности 57,6%, ее удельный вес снизился на 13,06%.

Предприятие не является абсолютно ликвидным, в силу того, что не выполняются условия абсолютной ликвидности.

Коэффициенты ликвидности не соответствуют нормативам, за исключением коэффициента текущей ликвидности. Коэффициент текущей ликвидности соответствует нижней границе норматива.

Таким образом, у предприятия недостаточно собственных оборотных средств для покрытия запасов и затрат.

Только с привлечением краткосрочных заемных средств предприятие способно покрыть свои затраты и запасы.

В целом финансовое состояние удовлетворительное, но существуют недостатки в управлении ликвидностью и финансовой устойчивости предприятия.

Своевременный контроль и погашение задолженности поддерживает оборотность средств компании, укрепляет финансовую устойчивость. Ключевая проблема - ликвидность, качество дебиторской задолженности, способности преобразования актива в денежные средства. Управление включает в себя: планирование, организацию, мотивацию, стимулирование, контроль. Мероприятия по управлению активами и маркетинговая политика направлены на: увеличение объема продаж, оптимизацию размеров задолженности, соблюдение сроков возврата денежных средств.1

Способы управления включают: разработку политики по отсрочке платежей для определенных групп контрагентов и товарных сегментов; классификацию покупателей по категориям от объема продаж и платежной истории; анализ расчетов с дебиторами по отсрочке и просроченным платежам; разработку методов по возврату долгов, уменьшение невозвратных задолженностей; составление плана поступлений денежных средств.

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года // Консультант Плюс 2015

2. Налоговый кодекс Российской Федерации от 5 августа 2000 года № 117-фз. часть вторая. Принят Государственной Думой 19 июля 2000 года. Одобрен Советом Федерации 26 июля 2000 года // Консультант Плюс 2015

3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и сервис, 2008. - 348 с.

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - Мн.: Новое знание, 2014. - 390 с.

5. Финансовое управление фирмой: учебник / под ред. В.И. Терёхина. - М.: Экономика, 2012. - 386 с.

6. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Е.С.Стояновой. - М.: Перспектива, 2019. - 316 с.

7. Финансовый менеджмент: практикум / под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2019. - 338 с.

8. Финансы предприятий: учебник / под ред. М.В. Романовского. - СПб.: "Бизнес - пресса", 2013. - 292 с.

9. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. Е.Л. Кантора. - СПб: ПИТЕР, 2018. - 342 с

10. Экономический анализ работы предприятия: учебник / под ред. А.Ш. Маргулиса. - М.: Финансы, 2014. - 362 с.