Курсовая работа на тему: Разработка системы управления затратами на предприятии Электромашина

Введение

Эффективное управление организацией в целом, и её затратами - в частности. В нынешнее время, время быстрого изменения в технологиях производства, наличия нестабильности в экономической и политической ситуации, усиления конкуренции, затратность производства на любом предприятии - наиболее актуальный показатель, обеспечивающий или развитие или спад в деятельности организации.

При сложившемся положении в Украине, цены на энергоносители, сырьё, материалы и покупные комплектующие изделия неуклонно растут. Соответственно растут и затраты на производство продукции, что при низкой покупательной способности украинского потребителя может вызвать появление серьёзных убытков, или, как минимум, - существенное снижение прибыли. Для производственного предприятия ОАО "Электромашина" эта проблема имеет огромное значение, так как оно, имея достаточно большой потенциал производственных возможностей, не всегда может их реализовать из-за необходимого для этого увеличения затрат на производство.

Харьковское коллективное производственное предприятие открытое акционерное общество "Электромашина" работает в одной из старейших отраслей украинской промышленности - машиностроении. Это предприятие является само по себе одним из старейших в Харьковской области и ведёт отсчёт своей истории с 1868 года, когда оно было основано как паровозоремонтные мастерские. Претерпев серьёзные изменения после образования Советского Союза, с 1969 года завод стал специализироваться на производстве электрических машин постоянного тока. В условиях приобретения Украиной независимости, предприятие было в 1996 году реорганизовано в Открытое акционерное общество с тем же названием - "Электромашина".

Основная деятельность предприятия в данное время заключается в производстве электрических машин, таких как двигатели, генераторы, трансформаторы. На предприятии работают более восьми с половиной сотен работников - специалистов разного класса.

Сформулирована основная общая цель данного курсового проекта:

- Разработка системы, позволяющей наиболее эффективно управлять всеми видами затрат предприятия ОАО "Электромашина", экономить, где это возможно, для обеспечения его нормального функционирования организации в данной отрасли.

Оглавление

- Введение 3

- Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия

- Анализ внутренней среды организации

- Производственный срез

- Финансовый срез

- Организационный срез

- Маркетинговый срез

- Кадровый срез

- Анализ влияния факторов внешней среды

- Анализ факторов макросреды

- Анализ факторов микросреды

- Миссия организации

- Цели организации

- Анализ SWOT

- Анализ сильных и слабых сторон

- Анализ возможностей и угроз

- Матрица SWOT

- Функциональная стратегия развития

- Заключение 25

- Список использованных источников 26

Заключение

В данном курсовом проекте рассматривалась деятельность харьковского машиностроительного предприятия Открытого акционерного общества "Электромашина". Была проанализирована финансовая, производственная, организационная и маркетинговая деятельность завода. Специально отдельно по результатам этого анализа и согласно с существующими наработками была определена миссия и цели организации. Был проведен сравнительный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз предприятию и, в результате, построена матрица SWOT.

В конце работы, в качестве решения поставленных задач, была сформулирована стратегия организации, выраженная в последовательных пунктах, выполнение которых обеспечит эффективное управление затратами в сторону их снижения.

ОАО "Электромашина" - перспективное предприятие, имеющее много предпосылок развития. Скорректировав и направив его деятельность можно добиться высоких результатов.