Курсовая работа на тему: Теоретические аспекты управления разных этапах жизненного цикла предприятия .1 Характеристика

Введение

Необходимость создания в России привлекательного инвестиционного климата уже давно ни у кого не вызывает сомнения. Основные атрибуты привлекательного инвестиционного климата широко известны: благоприятный налоговый режим, развитое законодательство, условия для справедливой конкуренции, эффективная судебная система, минимальные административные барьеры и качественная инфраструктура для развития бизнеса. стратегия - долговременный курс политики, рассчитанный на перспективу и предусматривающий решение крупномасштабных задач, определенных экономической и социальной стратегией [5, с.42].

В этот период прогнозируются основные тенденции развития финансов, формируются концепции их использования, намечаются принципы ограничения отношений (налоговая политика), решается вопрос о необходимости концентрации ресурсов на тех направлениях экономики, которые разработаны и приняты экономической политикой. Следовательно, политика, как составная часть экономической политики, решает задачи изыскания, концентрации и аккумуляции ресурсов и их распределения по направлениям развития, которые вырабатываются экономической политикой. Стратегия тесно взаимосвязана с тактикой.

Тактика направлена на решение задач конкретного этапа развития общества путем своевременного изменения способов организации связей, перегруппировки ресурсов. При относительной стабильности стратегии тактика должна быть более гибкой, так как она определяется подвижностью экономических условий и социальных факторов. Стратегия и тактика политики взаимосвязаны. Стратегия создает благоприятные возможности для решения тактических задач [6, с.21].

Сама по себе политика не может быть плохой или хорошей. Она оценивается в соответствии с тем, насколько она соответствует интересам общества (или определенной его части) и насколько она способствует достижению поставленных целей и решению конкретных задач. Результативность политики тем выше, чем больше она учитывает потребности общественного развития, интересы всех слоев и групп общества, конкретно - исторические условия и особенности жизни.

Цель курсовой работы - рассмотреть зависимость выбора стратегии предприятия от стадии развития бизнеса.

Задачи курсовой работы:

1) рассмотреть стадии развития бизнеса;

2) дать определение стратегии и проанализировать зависимость видов стратегий от стадии развития бизнеса;

) рассмотреть зависимость видов стратегий от стадий развития бизнеса на ООО "ПСК "РемСтройПуть-Сервис";

) разработать стратегию для предприятия, определив его стадию развития.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты управления на разных этапах жизненного цикла предприятия .1 Характеристика жизненного цикла предприятия

- Виды стратегий в зависимости от этапа жизненного цикла предприятия Глава 2. Оценка стадии развития жизненного цикла предприятия ООО РемСтройПуть-Сервис

- Общая характеристика предприятия

- Анализ жизненного цикла предприятия и видов стратегий, применяемых на данных стадиях жизненного цикла предприятия

- Разработка стратегии для настоящей стадии жизненного цикла предприятия Заключение

- Литература

Список литературы

управление бизнес рынок менеджмент

1. Бизнес как модель [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.real-business.ru/subpage.php?material=169

. Горицкая Н. стратегия. // Финансовый директор. - 2005. - №11. - С.54-59.

. Как вывести предприятия из финансового кризиса [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.std1.ru/catalog/catalog293/catalog293294/ catalog293294429/catalog2932944292474/115/

. Как разработать стратегию [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.intalev.ru/agregator/ssp/id_29850/

. Козенкова Т.А Финансовый менеджмент в предпринимательских объединениях: учебно-методическое пособие в таблицах и схемах. - М.: Университет менеджмента и бизнес-администрирования, 2007.

. Козенкова Т.А. Теория и методология финансового менеджмента интегрированных предпринимательских структур: монография. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2008.

. Козенкова Т.А. Управление финансами интегрированных структур: монография. - М.: ИКФ "Каталог", 2006.

. Концепция стратегического управления компании Шелл [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.stplan.ru/articles/theory/shellcon.htm

. Оводков Д.А. Виды стратегии // Политэкономические проблемы современных социально-экономических систем: материалы Международной научно-практической конференции (15 фев. 2007 г., г. Воронеж) под ред. И.Т. Корогодина, В.В. Гаврилов: в 2 ч. - Воронеж: Воронежский государственный университет, 2007.

. Оводков Д.А. Особенности стратегии российских предприятий // Финансово-кредитные отношения и механизм их реализации: сб. ст. регион. науч.-практ. конф. (20.09.2005). - Воронеж: Воронежский государственный университет, 2005.

. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 269 с.

12. Роль службы в формировании стратегии компании. http://www.fd.ru/reader.htm?id=6748

. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика. - М.: Перспектива, 2009.

. Теория и практика антикризисного управления: Уч. для вузов/ Под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 496 с.

. Терев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. - М.: ПРИОР, 2000. - 240 с.

. Финансовое планирование предприятий в условиях конкурентной среды [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.bupr.ru/litra/books/ book1/? leaf=tema42.htm

. Финансовый менеджмент. Теория и практика./ По ред. Стояновой Е.С.- М: Перспектива, 2005.

. Финансы предприятий. Учебное пособие./Е.И. Бородина и др. - М.: Банки и биржи - ЮНИТИ, 2007.

. Финансы предприятий: Учебник/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008.

. Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2008.