Курсовая работа на тему: Лидерство и карьера в системе управления персоналом

Введение

Цивилизованному рынку свойственны не только внешняя мобильность рабочей силы, обеспечивающаяся переходом из одной организации в другую, но и возможности внутриорганизационных перемещений персонала.

Многие руководители организаций до сих пор негативно относятся к таким перемещениям сотрудников, считая, что это дестабилизирует обстановку в трудовом коллективе. Однако, чтобы удержать высококвалифицированных специалистов, составляющих ядро любой организации, создать у них стимул к эффективной работе, фирмы вынуждены использовать хорошо действующую систему планирования и развития карьеры персонала, являющуюся составной частью стратегии управления внутрифирменным рынком труда.

Мотивационный эффект заработной платы снижается по мере развития рынка труда. Если в период экономического кризиса, сопровождающего переход от планового хозяйства к рыночному, сохранение рабочего места и своевременность выплаты заработной платы являются основными элементами мотивации персонала, то в условиях экономического роста этого явно недостаточно.

Исследования зарубежных специалистов по управлению персоналом свидетельствуют о том, что в условиях цивилизованного рынка проблемы мотивации персонала обостряются, прежде всего, в крупных компаниях с большой численностью работающих, где индивиду труднее проявить себя, продемонстрировать свои способности и личные качества, где легко затеряться среди других работников, особенно на начальных стадиях карьеры.

Для повышения мотивации персонала и обеспечения качественного уровня рабочей силы преуспевающие фирмы используют комплексные программы управления человеческими ресурсами. Это не только повышает эффективность работы персонала, но и является элементом корпоративной культуры. При этом на первый план выходят программы планирования должностного и профессионального роста работников. Вместе с тем карьерные программы не столько способствуют продвижению персонала, сколько его развитию, повышению трудового потенциала.

Предлагаемая курсовая работа посвящена теме лидерства и карьеры в системе управления персоналом.

Предметом исследования является лидерство в процессе формирования карьеры персонала. В качестве объекта исследования выступают персонал и службы управления персоналом организации.

Работа состоит из введения, трех основных глав, заключения и списка использованной литературы.

Оглавление

- Введение

- Руководитель как лидер

- Психологические особенности в формировании лидерства

- Проблема лидерства

- Деловая карьера

- Понятие и типы карьеры

- Управление деловой карьерой персонала

- Лидерские качества в формировании карьеры менеджера Заключение

- Список литературы

Список литературы

1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом в организации. - Москва, 2003 г.

2. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2002.

. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов, 4-е издание. - Н. Новгород, 2005.

. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин Н.А. Управление человеческими ресурсами. Опыт индустриально развитых стран. - Москва, 2002.

. Зайцев Г.Г. Организационное поведение. Учебное пособие. - С.Петербург, 2003.

. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент). - С.Петербург, 2005.

. Кибанов А.Я. Управление персоналом в организации. - Москва, 2004.

. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Психология малой группы. М., 1998.

. Организационная психология / Сост. И общ. Редакция Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка. СПб., 2001.

. Парыгин Б.Я. Основы социально-психологической теории. М., 1971.

. Пугачев В.Г. Руководство персоналом организации. М., 1998.

. Якокка Л. Карьера менеджера. М., 2001.