Курсовая работа на тему: Общая характеристика ОАО Ижмашстанко 1.1. История создания, цели, задачи

Введение

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

В то же время трудовые отношения - едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.

Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.

В связи с эти актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения.

Особе внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме уделяется меньше всего внимания.

Курсовая работа состоит из 3 разделов.

Первый посвящен общей характеристике предприятия. В нем освящены история создания и развития предприятия, основные виды деятельности, правовой статус и организационная структура управления, трудовые ресурсы, организация оплаты труда.

Во втором разделе рассматриваются теоретические основы управлением персонала на предприятии.

Третий раздел посвящен особенностям управления персоналом на предприятии.

Оглавление

- Введение

- Общая характеристика ОАО Ижмашстанко 1.1. История создания, цели, задачи

- Основные виды деятельности

- Характеристика персонала предприятия

- Организация оплаты труда Глава 2. Теоретические основы управления предприятием

- Цели и функции системы управления персоналом

- Методы управления персоналом

- Определение потребности в персонале, отбор, прием персонала

- Оценка персонала

- Профессиональное обучение персонала

- Управление продвижением деловой карьерой Глава 3. Состояние и оценка эффективности системы управления на ОАО Ижмашстанко

- Методы подбора и отбора персонала

- Методы оценки персонала на предприятии

- Организация системы обучения персонала

- Управление деловой карьерой

- Оценка эффективности деятельности персонала Заключение

- Список используемой литературы

- Приложение

Список литературы

1. Федеральный Закон от 30.12.2001 г. 197-ФЗ Трудовой Кодекс Российской Федерации. Российская газета. 2.01.2002.

2. Автоматизированные рабочие места в системе управления. Л.: Машиностроение, 1999.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1999.

4. Архипова Н. Автоматизированная система управления персоналом предприятия: ГП Газавтоматика // Кадры. 1993. 2. С. 32-35.

5. АСУТруд: Учебное пособие для вузов. М. Экономика, 2003.

6. Балабанов И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 2003.

7. Веснин В. Менеджмент для всех. М., 2003.

8. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 2003

9. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004.

10. Герчикова И. Менеджмент. М., 2003.

11. Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 2003.

12. Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004.

13. Друкер П. Труд и управление в современном мире. М. 2003.

14. Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб., 2003.

15. Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом. 2003.

16. Йеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика // Пер. с нидерланд. Мн: 2003.

17. Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. М., 2004.

18. Как управлять персоналом в условиях рынка // Человек и труд. -1994.3.С.62.

19. Каменский А. Россия и международный рынок рабочей силы // Экономика и жизнь. 1993. 36. С. 12.

20. Карлов Б. Деловая стратегия. М., 2002..

21. Карташова Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты // Человек и труд. 1994. 6. С. 87.

22. Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М., 2002.

23. Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 2003.

24. Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 2004.

25. Кохно П. и др. Менеджмент. М., 2003.

26. Ладанов И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 2002.

27. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. (Пер. с нем., под ред. С.Николаевой.). М., 2001.

28. Маккей Х. Как подобрать кадры, которые бы "решали все". // Экономика и организация промышленного производства, 1993, N7

29. Марр Р., Флиастер А. Словарь // Человек и труд. 1994. 1.

30. Мескон М.Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2003.

31. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. Казань, 2001.

32. Монден Я. "Тойота". Методы эффективного управлении (Сокр. пер. с англ.) М., 1999

33. Морита А. Сделано в Японии (Пер. с англ.), М., 1999

34. Наговицин А. Множественность организационных структур управления // Вопросы экономики. 1999

35. Оучи У. Методы организации производства: Японский и американский подходы. // Сокр. пер. с англ. М., 1999

36. Спрос на труд // Российский экономический журнал. 1999. 3. С. 89.

37. Тейлор Ф. Менеджмент. М., 2003.

38. Тохарская Н.М., Солодоева Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. Иркутск, 2002.

39. Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 2004.