Курсовая работа на тему: Основы стратегического планирования межународной деятельности организации

Введение

Стратегия международной деятельности - это план управления организацией, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей. Управляющие разрабатывают стратегии, чтобы определить, в каком направлении будет развиваться организация, и принимать обоснованные решения при выборе способа действия. Выбор конкретной стратегии означает, что из всех возможных путей развития и способов действия, открывавшихся перед организацией, решено выбрать одно направление, в котором она и будет развиваться. Без международной стратегии у менеджера нет продуманного плана действий, нет путеводителя в мире бизнеса, нет единой программы достижения желаемых результатов.

Тема курсовой работы является актуальной в наше время, т.к., разработка стратегий международной деятельности фирмы с течением времени приобретает всё большее значение. Это способствует развитию международных отношений в различных областях межгосударственной деятельности.

Целью курсовой работы является совершенствование международной деятельности ИМГиГ ДВО РАН.

Цель работы предопределила решение следующих задач:

1. Определить понятие стратегии международной деятельности организации.

2. Выявить проблемные области в реализации международной стратегии деятельности организации.

3. Показать примерные пути разрешения проблем в реализации стратегии международной деятельности

Теоретической и информационной базой работы послужили труды зарубежных и отечественных ученых по проблемам разработки и реализации стратегии международной деятельности организаций.

Оглавление

- Введение 2

- Основы стратегического планирования межународной деятельности организации

- Понятие стратегии международной деятельности

- Этапы разработки стратегии международной деятельности организации

- Проблемы реализации стратегии международной деятельности организации

- Анализ стратегии международной деятельности имгиг дво ран

- Общая характеристика организации

- Особенности стратегии международной деятельности

- Проблемы реализации стратегии международной деятельности организации

- Мероприятия по совершенствованию реализации стратегии международной деятельности

- Заключение 28

- Список использованных источников 29

- Приложение 1

- Приложение 2 pageref _toc231543813 h36

Заключение

Информация об опасных природных явлениях важна для обеспечения безопасности и своевременного оповещения жителей России и Японии. Ученых обеих стран, прежде всего, интересует возможность проведения исследований на сопредельных территориях. Катастрофы не признают границ: последствия сильных землетрясений, извержений вулканов, цунами, которые происходят в Японии, отражаются на Сахалине и Курилах и наоборот. Поэтому надо действовать сообща.

Для дальнейшей реализации стратегии международной деятельности ИМГиГ ДВО РАН необходимо помнить следующее.

Во-первых, нужно чтобы в развитии сотрудничества между Россией и Японией участвовали региональные органы государственной власти и органы местного самоуправления Сахалинской области. Это позволит сделать данное научное сотрудничество более регулируемым и эффективным.

Во-вторых, принимая во внимание сходство в климатических и природных условиях, стороны должны активно осуществлять обмен специалистами и проведение совместных научных программ, в том числе в таких областях, как охрана окружающей среды, предотвращение стихийных бедствий, гидрометеорологическая служба, эффективное использование ресурсов. Сотрудничество в этих сферах должно проводиться для решения проблем, имеющих место в обоих регионах. Результаты совместной деятельности должны активно применяться для совершенствования работы в соответствующих областях.

И самое главное. Нужно придерживаться позиции, записанной в программе: "Сотрудничество и шаги по его реализации не должны рассматриваться как наносящие ущерб юридическим позициям и точкам зрения любой из сторон".

Список литературы

1. Международный менеджмент: учебник / под ред. Пивоварова С. Э., Тарасевича Л. С., Майзеля А. И. - СПб: Питер. - 2007. -576 с.

2. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М. : Экономист. - 2007. - 416С.

3. Стратегический менеджмент: учебник / под ред. ПетроваА. Н. - СПб.: Питер. - 2007 . - 496 с.

4. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.: Юнити-Дана. - 2008. - 375 с.

5. Поделинская В.А. Стратегическое планирование: учебное пособие / В.А. Поделинская, М.В. Бянкин. - Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ. - 2006. - 55с.

6. Зуб. А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учебное пособие.- М.: Аспект-пресс. - 2006. - 416с.

7. Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией: учебное пособие. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - 2006. - 17с.

8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: учебное пособие . - М.: Банки и биржи, Юнити. - 2006. - 175с.

9. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. - СПб.: Питер. - 2007. - 496 с.

10. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. - М.: Банки и биржи, Юнити. - 2007. - 576с.

11. Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов. - М.: Издательство РДЛ. - 2006. - 464с.

12. Гасанов А.З. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Новогорск: АГЗ МЧС России. - 2007. - 158с.

13. Романов А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.П. Романов, И.А. Жариков. - Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та. - 2007. - 80с.

14. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: Инфра-М. - 2007. -288с.

15. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. - М.: Гардарика. - 2007. - 296с.

16. Устав Института морской геологии и геофизики

Дальневосточного отделения Российской академии наук

5 ноября 2004 г

17. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект. - 2006. - 504с.

18. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: учебник. - М.: Издательство НОРМА . - 2006. - 528с.

19. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. - 2007. - 480с.

20. Большаков А.С. Менеджмент: учебное пособие. - Спб.: Питер. - 2006. - 160с.

21. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело. - 2008. - 800с.

22. Ансофф И. Стратегический менеджмент. - М.: Дело. - 2006. - 303с.

23. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- М.: ИНФРА-М. - 2007. - 457с.

24. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. - СПб. : Наука. - 2007. - 589с.

25. Приходько А.В. Менеджмент: учебное пособие. - М.: Экзамен. - 2006.- 158с.

26. Антонова О.Е. Стратегический менеджмент. Новое применение // Управление организацией. - 2007. - № 5. - С. 25-33

27. Современный менеджмент: принципы и правила//Власть, управление, политика. - 2005. - № 2. - С. 15-23.

28. Маслов В. О стратегическом управлении // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №5. - С.14-19.

29. Атамангун Г. В. Управление - фактор развития (размышления об управленческой деятельности).- М.: ЗАО "Издательство "Экономика". - 2006. - 314с.

30. Стратегическое планирование: основные понятия / под ред. С.В. Богданова. - М.: Современная гуманитарная академия. - 2005. - 315с.

31. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Дело. - 2006.

32. Программа сотрудничества между Правительством Российской Федерации и Правительством Японии в сопредельных районах двух государств в сфере прогнозирования, предупреждения о возникновении и ликвидации последствий землетрясений, извержений вулканов и цунами от 28 февраля 2007 г.

33. Соглашение о дружбе и экономическом сотрудничестве между Сахалинской областью Российской Федерации и Хоккайдо Япония от 22 ноября 1998 г.