Магистерская диссертация на тему: Содержание процесса принятия управленческого решения. Основные понятия процесса принятия

Введение

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:

- выработку и постановку цели;

- изучение проблемы на основе получаемой информации;

- выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;

- обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);

- выбор и формулирование оптимального решения;

- принятие решения;

- конкретизацию решения для его исполнителей.

Оглавление

- Содержание процесса принятия управленческого решения

- Основные понятия процесса принятия управленческого решения

- Цели принятия управленческих решений

- Альтернативы в управленческих решениях

- Факторы, рассматриваемые при принятии управленческих решений

- Рациональный порядок принятия управленческих решений

- Сущность процесса принятия управленческого решения

- Модель коммуникационного процесса

- Простейший коммуникационный цикл

- Виды коммуникации и богатство информации

- Коммуникационные стили в управлении

- Модели принятия решения

- Типы проблем и организационные уровни их решения

- Три подхода при выборе альтернативы

- Принятие решения в реальной жизни

- Список использованной литературы 15

Список литературы

1. Баринов В.А. Корпоративная культура организации в России//Менеджмент в России и за рубежом, 2002. - №2.

2. Якокка, Ли Карьера менеджера/ Пер с англ.Р.И.Столпер.- Минск:Парадокс, 1996.

3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов.-М,1999.

4. Веснин В.Р Основы менеджмента: Учебное пособие. - М, 2000.

5. Мескон М. Основы менеджмента/ Акад.нар.хоз-ва при Правительстве РФ, Высш.шк.междунар.бизнеса, - М.:Дело,1993.