Дипломная работа на тему: Характеристика ТОО Казцинк. Производство продукции. Распределение дохода

Введение

С легкой руки американцев, а также российской профессуры, журналистов, работодателей, маркетологов образовательных учреждений английское слово "менеджмент" стало известно сегодня практически каждому человеку, желающему получить образование. Менеджмент в упрощенном понимании - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски "управление" - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от слова "менеджер" - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

Менеджмент - это управление предприятием, производством (совокупность функций, принципов и методов, средств и форм управления); наука об управлении. Управление организацией в наше время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь только простыми хорошо заученными формулами. Это связано с тем, что организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества составляющих, например таких как: рынок, с его предложениями и запросами; акционеры с их интересами получения дивидендов и реализации прав собственности; правительство с его налоговыми и законодательными требованиями; партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства; меняющиеся технологии, оборудование; требования к качеству продукции; образовательному уровню исполнителей; возрастающие запросы наемных работников; деятельность конкурентов; последствия экономических кризисов и т.д. Все это влияет на организацию и соответственно накладывает свои требования.

Руководитель же должен понимать и учитывать критические факторы и составляющие организации (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.

К понятию "организация" можно подходить с двух точек зрения: структурной и поведенческой. При структурном подходе организацию принято рассматривать как способы распределения производственных обязанностей, а также, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации.

При поведенческом подходе в центре исследования находится непосредственно человек. Ведь независимо от того, насколько тщательно продумана структура организации, деятельность будет определяться в первую очередь людьми, входящими в состав этой организации, их способностями и мотивацией к труду.

Поэтому руководству предприятия необходимо тщательно продумать организационный аспект, то есть как правильно и наиболее эффективно скоординировать работу всех элементов такого сложного механизма, как бизнес.

Современный менеджмент представляет собой систему гибкого, предприимчивого, экономического управления, способного своевременно перестраиваться в связи с изменениями влияния внешних и внутренних факторов на управляемый объект, четко реагировать на конъюнктуру рынка, условия конкуренции и социальные явления. Вот почему так важно изучить все вопросы менеджмента.

Цель данной курсовой работы - определить принципы современного менеджмента на примере ТОО "Казцинк", которые привели ее к успеху и известности не только в Казахстане, но и в странах дальнего и ближнего зарубежья.

Оглавление

- 1. Введение

- Характеристика ТОО Казцинк

- Производство продукции

- Распределение дохода 2009г

- Горнодобывающее и металлургическое производство

- Зыряновский. Малеевский рудник

- Зыряновская Обогатительная фабрика

- Риддерский. Тишинский рудник

- Риддер-Сокольный рудник

- Риддерский. Шубенский рудник

- Риддерская Обогатительная фабрика

- Риддерский металлургический комплекс

- Усть-Каменогорск

- Цинковый завод

- Свинцовый завод

- Аффинажное производство

- Рудник Шаймерден

- Специализированные промышленные комплексы и дочерние предприятия

- Специализированный промышленных комплекс. Бухтарминская ГЭС

- Специализированный промышленный комплекс. Комплекс материально-технической комплектации КМТК

- Дочерние предприятия

- Казцинкмаш

- Казцинк-Ремсервис

- Казцинк-Шахтострой

- Казцинк-Транс

- Казцинк-ТемирТранс

- Казцинктех

- Казцинк-Энерго

- Казцинк-ТЭК

- Воздействие на окружающую среду

- Обезвреживание серосодержащих газов

- Очистка газов от пыли

- Оборотное водоснабжение

- Нейтрализация водных стоков

- Утилизация текущих и накопительных отходов производства

- Специальное партнерство

- Спонсорство

- Корпоративный университет

- Хоккей с шайбой

- Велоспорт

- Совместный проект Казцинка в России

- Организационная структура управления предприятия

- Тип организации

- Принципы управления ТОО Казцинк

- Элементы проектирования ТОО Казцинк

- Стратегия развития

- Повышение технологического уровня производства

- Вывод Список литературы Приложение