Нужна индивидуальная работа?

Подберем литературу

Поможем справиться с любым заданием

Подготовим презентацию и речь

Оформим готовую работу

Узнать стоимость своей работы

Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Решение задач

Экономика

Решение задач на тему: Исследование организации финансовой работы ООО НПП Инженерный Центр

Купить за 100 руб.

Страниц

Размер файла

59.87 КБ

Просмотров

Покупок

Введение

В настоящее время особо значимыми по своим последствиям для деятельности фирмы становятся решения, принимаемые экономистами, финансовыми менеджерами и аналитиками. Залог стабильного положения предприятия - его финансовая устойчивость.

Финансовая устойчивость показывает состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие способно эффективно использовать денежные средства и обеспечивать процесс производства и реализации продукции, а также минимизировать затраты на его расширение и обновление. Поэтому любому предприятию необходимо создавать систему управления финансами, иначе финансовые потери неизбежны.

В данной работе проводится анализ финансовой деятельности ООО "НПП "Инженерный центр". Это предприятие проектирует и строит объекты энергоснабжения, разрабатывает и реализует программы энергосбережения всех уровней. Предприятие работает как на внутреннем рынке области, так и за её пределами.

Данная тема актуальна, так как совершенствование финансовой работы предприятия является одной из основных функций управления финансовой системой, значимость которой вряд ли может быть переоценена. Рациональная финансовая деятельность позволит предприятию избежать многих типичных ошибок.

Исследования заключается в рассмотрении специфики организации и управлении финансовой работой ООО "НПП "Инженерный центр" для выявления слабых сторон в процессе управления, результаты которого необходимы для повышения эффективности деятельности компании.

Цель данной работы - исследовать организацию финансовой работы ООО "НПП "Инженерный центр", выявить основные проблемы и дать рекомендации по управлению финансовой работой.

Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:

рассмотреть основы организации финансовой работы предприятий;

рассмотреть основные принципы организации финансовой работы ООО "НПП "Инженерный центр";

дать обзор организационно-экономической структуры ООО "НПП "Инженерный центр", структуры и функции финансовой службы;

провести анализ результатов и показателей финансовой деятельности ООО "НПП "Инженерный центр";

выявить проблемы в управлении финансовой системой ООО "НПП "Инженерный центр".

Объектом исследования данной работы является процесс управления финансовой деятельностью ООО "НПП "Инженерный центр".

Предмет исследования - эффективность системы управления финансовой деятельностью предприятия.

Для решения вышеперечисленных задач была использована годовая бухгалтерская отчетность ООО "НПП "Инженерный центр" за 2009-2010 годы.

Заключение

Подведем итог исследования. Финансовая устойчивость предприятия складывается из многих факторов, но прежде всего, финансово устойчиво то предприятие, на котором руководство способно эффективно использовать денежные средства и обеспечивать процесс производства и реализации продукции, а также минимизировать затраты на его расширение и обновление. Поэтому любому предприятию необходимо создавать систему управления финансами, иначе финансовые потери неизбежны.

Таким образом, совершенствование финансовой работы предприятия является одной из основных функций управления финансовой системой.

Финансовая служба предприятия - это самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции в системе управления предприятием. Мы рассмотрели финансовую службу как систему, в которой элементами выступают производственные звенья, наделенные функциями организации и управления.

Структура финансовой службы зависит от типа структуры управления, применяемой на предприятии. Выделяют два типа - линейно - функциональный тип, либо дивизионный тип. Сегодня в России преобладает линейно - функциональный тип, при котором на предприятии создаются производственные звенья, которые наделены только функциями организации.

Основными задачами, которые возлагаются на финансовую службу, являются:

разработка финансовой стратегии предприятия;

разработка планов по эффективному использованию собственных, заемных финансовых ресурсов;

выполнение финансовых обязательств и расчетов по заработной плате с работниками, поставщиками, банками, бюджетом;

организация управления денежными потоками для обеспечения роста прибыли, повышения рентабельности предприятия;

осуществление финансового контроля за рациональным использованием финансовых ресурсов, соблюдением финансово-экономических показателей производственной деятельности.

составление отчетности о реализации предприятием разработанной финансовой стратегии и соответствующих финансовых планов.

В своей деятельности финансовые службы руководствуются различными документами как внутреннего характера (Положение о финансовой службе (отделе), должностные инструкции), так и законодательными актами.

На рассматриваемом предприятии - ООО "НПП "Инженерный центр" финансовая служба имеет линейную структуру. Бухгалтерия и финансовый отдел являются самостоятельными структурным подразделением. Возглавляет бухгалтерию главный бухгалтер, ему подчиняются два бухгалтера.

Финансовый отдел ООО "НПП "Инженерный центр" состоит из начальника отдела, который подчиняется генеральному директору и вместе с ними несет ответственность за финансовое состояние компании, за выполнение плана реализации, обеспечение денежными средствами финансирования предусмотренных планами затрат.

Функции финансового отдела и бухгалтерии тесно переплетаются и даже совпадают. Но, изучив их деятельность, мы видим, что в ООО "НПП "Инженерный центр" функции этих двух структурных подразделений различаются. Бухгалтерия фиксирует и отражает уже свершившиеся факты, а финансовый отдел анализирует информацию, занимается планированием и прогнозированием финансовой деятельности, представляет генеральному директору заключения, обоснования, расчеты для принятия управленческих решений, разрабатывает и реализует финансовую политику.

Проведенный анализ показал, что в составе бухгалтерии и финансового отдела нет аналитической службы, прогнозирование финансово-экономического состояния компании, операционный анализ ее производственной деятельности отсутствуют. Требуется создание службы, которая проводила бы оценку текущего финансово-экономического состояния компании, источников финансирования, инвестиционных потоков. Поэтому необходимо предусмотреть в составе финансовой службы должность специалиста по финансовому планированию.

На основе баланса проведен анализ экономических показателей ООО "НПП "Инженерный центр", который показал что компания развивается небольшими, но нарастающими темпами, конкурентоспособно, прибыльно.

Руководство ООО "НПП "Инженерный центр" должно помнить, что финансовая служба призвана обеспечивать оперативность и эффективность управления финансами компании. Основным требованием к организационной структуре финансовой службы, является ее адаптивность к постоянно изменяющейся внутренней и внешней среде. Структура должна своевременно модифицироваться в систему, отражающую новые тенденции развития компании. Успех деятельности службы в перспективе во многом связан с соответствием организационной структуры и стоящими перед ней целями и задачам.