Нужна индивидуальная работа?

Подберем литературу

Поможем справиться с любым заданием

Подготовим презентацию и речь

Оформим готовую работу

Узнать стоимость своей работы

Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Дипломная работа

Социология

Дипломная работа на тему: Теоретические аспекты организации РR-деятельности в социальных сервисах Internet

Купить за 600 руб.

Страниц

Размер файла

244.85 КБ

Просмотров

Покупок

Введение

Достижения в области новых технологий, на которых основывается формирование информационного общества, во многом изменили характер коммуникации. Особая роль в этом процессе принадлежит социальным медиа, которые являясь специфическим интерактивным средством массовой коммуникации уже активно используются в качестве основного коммуникационного канала в РR-кампании.

В виду нестабильности рыночной и информационной среды организации все чаще нуждаются в оперативных и гибких инструментах связи с общественностью для достижения основной цели РR: создание узнаваемости и формирование положительного имиджа организации.

В этих условиях наиболее эффективным инструментом является он-лайн ресурс, который позволяет не просто просматривать информацию об организации, но участвовать в обсуждении общественно значимых проблем и создавать различные сообщества, а также самостоятельно добавлять какую-либо информацию о деятельности организации (аудио, видео, фото). В настоящее время такими ресурсами являются социальные медиа (сервисы Web2.0).

Социальные медиа быстро завоевали популярность в США и Европе благодаря своей бесплатности, простоте в использовании и широким программным возможностям. Об этом свидетельствует успешный опыт использования социальных медиа в предвыборной кампании президента США Барака Обамы. За время предвыборной кампании штабу этого кандидата удалось собрать 3,4 миллиона сторонников в социальных медиа.

Появление социальных медиа является следствием перехода от традиционной концепции использования сети интернет к информационной эпохе Web 2.0.

социальная интернет связь общественность

Web 2.0 (веб второго поколения) - современная концепция развития сети интернет, принципиальным отличием которой является возможность создания контента любыми пользователями сети интернет.

Контент - информационно значимое наполнение интернета - графика, тексты, мультимедиа; существенными параметрами контента являются его объем, актуальность и релевантность.

Сервисы Web2.0, или социальные медиа - современные средства, сетевое программное обеспечение, поддерживающее групповые взаимодействия. Сервисы становятся тем лучше, чем больше людей ими пользуется.

Основной отличительной чертой информационного пространства Web2.0 является то, что коммуникации осуществляются через он-лайн дискуссии на различные темы. Это дает возможность задать интересующие вопросы представителям компании и услышать их точки зрения на различные проблемы общественной жизни. А представителям компаний это дает возможность "достучаться" до каждого представителя целевой аудитории.

Традиционные инструменты РR, такие как, видеоролики по телевидению и статьи в газетах обладают принудительным действием, в то время как основной чертой социальных медиа является добровольность. Это делает сервисы Web2.0 очень дружелюбными по отношению к пользователям, но неудобными для технологов. Однако именно эта черта социальных медиа обеспечивает наиболее точное попадание в целевую аудиторию, и как следствие, повышение эффективности коммуникаций. Кроме того, формируется высокий уровень доверия и большая заинтересованность в продвигаемой теме со стороны пользователей.

Социальные сети сегодня - это не только досуговая реальность жизни молодого поколения; но и сфера активного интереса со стороны современного бизнеса; кроме того - социальные сети стали значимой характеристикой становления гражданского общества; принадлежность к тем или иным социальным сетям исследователи относят к важным личностным способам самоопределения и самореализации.

Актуальность темы обусловлена современными тенденциями развития информационного общества, а также объективными реалиями существующей ситуации в различных сферах деятельности, которая характеризуется высоким уровнем недоверия общества к различным организациям.

Целью нашей работы является изучение форм и особенности реализации Public Relations в социальных сервисах Internet, а этому будет способствовать решение следующих задач:

Список литературы

1. Азарова Л., Иванова К., Яковлев И. Организация РR-кампании - СПб.: Изд-во СПбГЭТУ, 2007. - 320 с.

2. Алёшина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров. М.: Норма, 2007. - 140 с.

. Барежев В.А., Малькевич А.А. Организация и проведение РR-кампаний - СПб.: Питер, 2010. - 156 с.

. Блажнов Е.А. Public relations. М.: Норма, 2004. - 220 с.

. Блэк, С. Паблик рилейшнз - что это такое? М.: "Новости", 2005. - 210 с.

. Блажнов Е. Паблик рилейшин. Приглашение в мир цивилизованных рыночных и общественных отношений - М.: ИМА-Пресс, 2004. - 280 с.

. Богомолова Н.Н. Массовая коммуникация и общение. М.: Знание, 2006. - 188 с.

. Борисов Б.Л. Технологии рекламы и РR. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007. - 290 с.

. Булавкина Л. Сказка о рыбаке и рыбке в социальных сетях // Маркетинговые коммуникации, №1 2010

. Булгари М. PiR в Интернет. Паблисити, имидж, реклама, паблик релейшнс. СПб.: АТА "БОЛГАР", 2005. - 230 с.

. Варакута С.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью: Учеб. пособие. М.: ИНФРА - М, 2009. - 340 с.

. Викентьев И.Л. Приёмы рекламы и Public Relations, ч.1: СПб: ООО "Триз-ШАНС": Изд. дом "Бизнес-Пресса", 2006. - 256 с.

. Вылегжанин Д.А. Теория и практика паблик рилейшнз: Учебное пособие - ГФУП "Издательство "Иваново", 2007. - 202 с.

. Григорьев П. Паблик рилейшнз для профессионалов. П. Григорьев. - М.: Норма, 2006. - 190 с.

. Джефкинс Ф., Ядин Д. ПАБЛИК РИЛЕЙШНЗ: Учебное пособие для вузов. Перевод с английского под редакцией Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 120 с.

. Игнатьев Д., Бекетов А., Сарокваша Ф. Настольная энциклопедия PublicRelations. - М.: Альпина Паблишер, 2007. - 278 с.

. Катлип С.М., Сентер А.Х., Брум Г.М. Паблик Рилейшенз. Теория и практика, 8-е изд. - М.: Издат. дом "Вильямс", 2008. - 344 с.

. Киселев А.Г. Теория и практика массовой информации: учебник / М.: КНОРУС, 2009. - 140 с.

. Королько В.Г. Основы паблик рилейшинс. М.: Рефл-бук, 2008. - 110 с.

. Кочеткова А.В. Теория и практика связей с общественностью. - СПб.: Питер, 2006. - 233 с.

. Кэмерон, У. Самое главное в РR. М.: Норма, 2004. - 190 с.

. Леднев В.А. "Формирование и развитие индустрии спорта как новой и особой сферы экономических отношений" // Современная экономика. Приложение к журналу "Экономические науки". - 2005. - № 1. - 140 с.

. Леднев В.А. "Спорт как индустрия: сфера экономических отношений и объект экономического исследования " // Вестник Московского экономического института. - 2006. - № 1 - 90 с.

. Леднев В.А. "Спорт как новый и особый объект маркетинга" // Прикладной маркетинг. - 2006. - № 4. - 140 с.

. Марущак Н. Применение инструментов социальных медиа в бизнесе автомобильных дилеров // Маркетинг и маркетинговые исследования, №3, 2010

. Мещанинов А.А. Образ компании. М.: ОАО Типография "Новости", 2006. - 180 с.

. Мирошниченко А.А. Publicrelations в общественно - политической сфере. М.: Норма, 2007. - 180 с.

. Пашенцев Е.Н. Связи с общественностью М.: Дело, 2007. - 320 с.

. Савин В.П. Теория и методика хоккея: учебник для студ. высш. учебных заведений. - М.: Издательский центр "Академия", 2007. - 190 с.

. Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. Москва, Юнити, 2008. - 287 с.

. Средства массовой информации. М.: Аспект Пресс, 2005. - 90 с.

. Татаринова Г.Н. Управление общественными отношениями: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2004. - 315 с.

. Тимофеев, М.И. Связи с общественностью (Паблик Рилейшнз): учебное пособие / М.И. Тимофеев. - М.: РИОР, 2005. - 158 с.

. Тульчинский Г.Л. Рublic Relations: Репутация, влияние, связи с прессой и общественностью, спонсорство. - СПб.: СПб Гос. Академия культуры: Ин-т культурных программ Комитета по культуре, 2008. - 80 с.

. Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика. М.: Дело, 2006. - 170 с.

. Шарков Ф.И. Паблик рилейшнз (связи с общественностью): Учеб. пособие для вузов. - М.: Деловая книга, 2005. - 304 с.

. Шарков Ф.И., Родионов А.Л. Реклама и связи с общественностью: коммуникативная и интегративная сущность кампаний. - М.: Академический Проект: Трикса, 2005. - 304 с.

. Шишкин Д., Гавра Д., Бровко С. РR-кампании: методология и технология: учебное пособие. - СПб.: Роза мира, 2004. - 110 с.

. Шишкина М. Паблик рилейшнз в системе социального управления. - Спб.: СЗРЦ Русич, Паллада - медиа, 2008. - 120 с.

. Шомели Ж., Уисман Д. Связи с общественностью.9-е изд. /Пер. с франц. под ред. Г.Е. Алпатова. СПб.: Издательский Дом "Нева", 2003. - 346 с.

. Харрисон Ш. Связи с общественностью: Вводный курс. СПб.: Издательский Дом "Нева", 2008. - 190 с.

. Энциклопед. словарь РR и рекламы 700 терминов. / Сост. С. Ильинский. - электр. книга. - www.frank. deutschesprache.ru - 180 с.

. Уилкокс Д. Как создавать РR-тексты и эффективно взаимодействовать со СМИ. - М.: Консалтинговая группа "ИМИДЖ-Контакт"; Инфра - М, 2007. - 210 с.

44. www.admarket.ru <http://www.admarket.ru> - информационный портал

. www.sostav.ru <http://www.sostav.ru> - информационный портал "Состав"

. www.е-рr. nm.ru <http://www.е-рr.nm.ru> - Интернет-клуб РR

. www.prlink.ru <http://www.prlink.ru> - секреты эффективных коммуникаций, сайт Елены Рыбаковой

. www.mass-media.ru <http://www.mass-media.ru> - информационный портал

. www.рr.4u.ru <http://www.рr.4u.ru> - электронный журнал по РR

. www.рr-news. spb.ru <http://www.рr-news.spb.ru> - информационно-аналитическая газета "РR-News"

Приложения

Приложение 1

УСТАВ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА "ХК "Родина"

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

.1 Некоммерческое партнерство "ХК "Родина", именуемое в дальнейшем Партнерство, является основанной на членстве некоммерческой организацией, учрежденной гражданами и юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение уставных целей.

.2 Полное наименование Партнерства на русском языке: Некоммерческое партнерство "ХК "Родина", сокращенное наименование на русском языке: НП "ХК "Родина".

.3 Партнерство вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

.4 Место нахождения Партнерства: 610006, Россия, г. Киров, Октябрьский проспект, 67, офис 201.

.5 Партнерство считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в установленном федеральными законами порядке.

.6. Партнерство создается без ограничения срока.

.7 Партнерство может быть истцом и ответчиком в судах общей юрисдикции, арбитражных и третейских судах, от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права в соответствии с целями деятельности Партнерства, предусмотренными уставом Партнерства, и несет связанные с этой деятельностью обязанности.

.8 Партнерство имеет круглую печать с полным наименованием Партнерства на русском языке, штампы и бланки со своим наименованием.

.9 Требования устава Партнерства обязательны для исполнения всеми органами Партнерства и ее членами.

.10 Члены Партнерства не отвечают по обязательствам Партнерства. Партнерство не отвечает по обязательствам своих членов.

.11 Партнерство отвечает по своим обязательствам тем своим имуществом, на которое по законодательству Российской Федерации может быть обращено взыскание.

. ЦЕЛЬ, ПРЕДМЕТ, ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

.1 Задачами создания Партнерства являются:

содействие ее членам в осуществлении деятельности направленной на развитие физической культуры и спорта;

развитие хоккея с мячом и его дальнейшей популяризации в Кировской области и других регионах РФ;

организация досуга граждан при проведении матчей по хоккею с мячом;

привлечение к активным занятиям хоккеем с мячом детей, подростков, молодежи и других категорий населения в области.

развитие инфраструктуры ХК "Родина";

поддержка ХК "Родина", детских и юношеских команд по хоккею с мячом.

.2 Для достижения своей цели Партнерство осуществляет следующие виды деятельности, составляющие предмет деятельности Партнерства:

Содействие в реализации федеральных, региональных, муниципальных проектов и программ в области спорта, в частности хоккея с мячом.

Объединение инвесторов, иных заинтересованных лиц для развития в регионе хоккея с мячом.

Содействие развитию механизмов финансирования ХК "Родина".

Организация привлечения инвестиций для развития ХК "Родина".

Организация и проведение исследований, тематических выставок, конференций и мероприятий, направленных на развитие интереса к спорту.

Информационная, научная, аналитическая, издательская и полиграфическая деятельность в области спорта для достижения целей Партнерства.

Разработка рекомендаций, выработка и подача предложений в органы государственной и муниципальной власти в области развития детско-юношеского спорта и ХК "Родина" в Кировской области.

Поддержка детско-юношеских спортивных школ по хоккею с мячом Кировской области.

Законодательством Российской Федерации могут устанавливаться ограничения на виды деятельности, которыми вправе заниматься Партнерство.

.3 Отдельные виды деятельности могут осуществляться Партнерством только на основании специальных разрешений (лицензий). Перечень этих видов деятельности определяется законом.

Для достижения своих уставных целей Партнерство разрабатывает и выполняет проекты и программы, создает свои специализированные структурные подразделения и службы для обеспечения реализации своих проектов и программ.

.4 Партнерство может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано. Такой деятельностью признаются приносящее прибыль производство товаров и услуг, отвечающих целям создания Партнерства, а также приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и неимущественных прав, участие в хозяйственных обществах и участие в товариществах на вере в качестве вкладчика.

.5 В интересах достижения своей цели Партнерство может создавать другие некоммерческие организации и вступать в ассоциации и союзы.

.6 Вмешательство в хозяйственную и иную деятельность Партнерства со стороны государственных и иных организаций не допускается, если оно не обусловлено их правом по осуществления контроля за деятельностью Партнерства.

. ЧЛЕНЫ ПАРТНЕРСТВА. УСЛОВИЯ И ПОРЯДОК ПРИЕМА В ЧЛЕНЫ ПАРТНЕРСТВА И ВЫХОДА ИЗ НЕГО

.1 Членами Партнерства могут быть юридические лица и физические лица, достигшие 18 лет, признающие данных Устав, чья заинтересованность в совместной реализации целей партнерства оформлена заявлениями для физических лиц и решениями соответствующих органов для юридических лиц, или иными документами, позволяющими их учитывать как членов Партнерства. В Партнерстве могут быть почетные Члены, которыми являются игроки и ветераны, отыгравшие за ХК "Родина" не менее 10 сезонов. Почетные члены Партнерства освобождаются от уплаты членских и вступительных взносов.

.2 Прием в члены Партнерства осуществляется путем подачи письменного заявления - анкеты Председателю Правления Партнерства, который при наличии рекомендации от двух членов Партнерства, рассматривает заявление и выносит на Правление Партнерства в течение 10 дней.

.3 Новый член принимается в Партнерство в течение 30 дней с момента представления необходимых документов и выполнения требований, указанных в п.3.2 устава, по согласованию правления Партнерства, выраженном на заседании членов правления после уплаты вступительных членских взносов.

.4 Выход (исключение) из членов Партнерства производится путем:

.4.1 Выхода из Партнерства по письменному заявлению члена Партнерства, которое подается в Партнерство или может быть выслано заказным письмом по месту нахождения Партнерства. Выход члена Партнерства из Партнерства считается состоявшимся на следующий день после получения лицом, исполняющим функции председателя Правления, вышеуказанного заявления о выходе из Партнерства или на шестой день с даты отправки членом Партнерства такого заявления заказным письмом в адрес Партнерства.

.4.2 По решению оставшихся членов Партнерства, если член Партнерства:

не соблюдает положений Устава Партнерства и систематически не выполняет свои обязательства перед Партнерством, в т. ч. более одного период не уплачивает свои членские взносы в Партнерство;

наносит своими действиями (или своим бездействием) вред Партнерству.

.4.3 Член Партнерства может быть исключен из него по решению правления Партнерства в случае нарушения требований законодательства о некоммерческих организациях, устава, решений органов Партнерства.

.5 Оформление исключения из состава Партнерства производится в течение 30 дней с момента представления необходимых документов или иных обстоятельств, указанных в уставе, по решению правления Партнерства.

. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЧЛЕНОВ ПАРТНЕРСТВА

.1 Члены Партнерства вправе:

участвовать в управлении делами Партнерства;

получать информацию о деятельности Партнерства в установленном учредительными документами порядке;

по своему усмотрению выходить из Партнерства;

получать при выходе из Партнерства часть его имущества или стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами Партнерства в его собственность, за исключением членских взносов, в порядке, предусмотренном статьей

.2 устава;

получать в случае ликвидации Партнерства часть его имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, либо стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами Партнерства в его собственность, если иное не предусмотрено федеральным законом;

пользоваться услугами Партнерства на льготных условиях или безвозмездно в порядке, определенном правлением Партнерства;

передавать Партнерству имущество или права пользования имуществом, нематериальные права.

.2 Член Партнерства вправе по своему усмотрению выйти из Партнерства по окончании финансового года. При выходе член Партнерства вправе требовать возврата ему внесенного им имущества, прекращения предоставленных им прав пользования имуществом и нематериальных прав.

.3 Члены Партнерства обязаны:

соблюдать положения устава Партнерства, иных нормативных актов Партнерства, выполнять решения руководящих органов Партнерства;

принимать участие в деятельности Партнерства;

своевременно и в полном объеме выполнять взятые на себя по отношению к Партнерству обязательства;

предоставлять информацию, необходимую для решения вопросов, связанных с деятельностью Партнерства;

оказывать Партнерству содействие в его деятельности;

вносить членские взносы в порядке и размере, определенном правлением Партнерства.

.4 Члены Партнерства могут иметь также иные права и нести иные обязанности в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, иными нормативными документами Партнерства, а также заключенными с Партнерством договорами.

. ПОРЯДОК УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПАРТНЕРСТВА.

ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАРТНЕРСТВОМ

.1 Высшим руководящим органом Партнерства является общее собрание членов Партнерства.

Текущее руководство деятельностью Партнерства осуществляет правление, оно подотчетно общему собранию.

.2 Основная функция общего собрания - обеспечение соблюдения Партнерством целей, в интересах которых оно было создано.

.3 К исключительной компетенции общего собрания относится решение следующих вопросов:

) изменение устава Партнерства;

) определение приоритетных направлений деятельности Партнерства, принципов формирования и использования его имущества;

) образование исполнительных органов Партнерства и досрочное прекращение их полномочий;

) реорганизация и ликвидация Партнерства;

.4 Общее собрание собирается по мере необходимости, но не реже одного раза в год. Созыв и работу общего собрания организует правление в порядке, установленном положением об общем собрании членов Партнерства.

.5 Общее собрание членов Партнерства правомочно, если на указанном собрании присутствует (представлено) более половины его членов.

.6 Решение общего собрания по вопросам исключительной компетенции общего собрания принимается квалифицированным большинством в три четверти голосов от общего числа голосов членов Партнерства.

.7 На общих собраниях ведется протокол.

. ПРАВЛЕНИЕ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ

.1 Правление Партнерства избирается общим собранием сроком на 5 лет из числа членов Партнерства в количестве 12 человек. Правление находится по месту нахождения Партнерства.

.2 Правление Партнерства может быть переизбрано по истечении срока полномочий на новый срок.

.3 Вопрос о досрочном прекращении полномочий члена правления может быть поставлен на общем собрании по требованию не менее 50 процентов членов Партнерства.

.4 К компетенции правления относятся:

организация и контроль работы Партнерства;

обеспечение выполнения решений общего собрания;

регулярное информирование членов Партнерства о деятельности Партнерства;

рассмотрение и утверждение сметы расходов Партнерства;

распоряжение имуществом Партнерства;

утверждение штатно-должностного расписания;

утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса;

утверждение финансового плана Партнерства и внесение в него изменений;

создание филиалов и открытие представительств Партнерства;

участие в других организациях;

утверждение внутренних положений и регламентов Партнерства;

подготовка вопросов для обсуждения на Общем собрании Партнерства;

утверждения порядка и размера внесения членских взоносов;

.5 Работу правления организует председатель правления на основании регламента о деятельности правления, утверждаемого общим собранием. На заседаниях правления ведется протокол.

.6 Заседания правления проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал, и считаются правомочными при участии в них большинства членов правления.

.7 Решения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов членов правления, присутствующих на заседании.

.8 Председатель правления является руководящим органом и избирается общим собранием Партнерства из числа его членов сроком на 5 лет.

.9 Председатель правления:

подотчетен общему собранию, правлению Партнерства;

без доверенности действует от имени Партнерства, представляет его во всех учреждениях, организациях и предприятиях как на территории РФ, так и за рубежом;

принимает решения и издает приказы по оперативным вопросам внутренней деятельности Партнерства;

организует подготовку и проведение заседаний правления;

организует бухгалтерский учет и отчетность;

распоряжается в пределах утвержденной правлением сметы средствами Партнерства, заключает договоры, осуществляет другие юридические действия от имени Партнерства, приобретает имущество и управляет им, открывает и закрывает счета в банках;

решает вопросы хозяйственной и финансовой деятельности Партнерства;

принимает на работу и увольняет работников Партнерства, утверждает их должностные обязанности в соответствии со штатно-должностным расписанием, утверждаемым правлением;

осуществляет контроль за деятельностью филиалов и представительств Партнерства;

несет ответственность в пределах своей компетенции за использование средств и имущества Партнерства в соответствии с его уставными целями;

готовит предложения по общественным мероприятиям, программам и проектам, по участию в других общественных программах, в том числе международных общественных организаций, по взаимодействию с зарубежными партнерами в сфере общественной деятельности;

решает все вопросы, которые не относятся к компетенции общего собрания членов Партнерства, правления Партнерства.

. ДОКУМЕНТАЦИЯ. КОНТРОЛЬ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПАРТНЕРСТВА

.1 Партнерство ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

.2 Партнерство предоставляет информацию о своей деятельности органам государственной статистики и налоговым органам, членам Партнерства и иным лицам в соответствии с законодательством Российской Федерации.

.3 Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в Партнерстве, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности Партнерства, представляемых членам Партнерства, кредиторам и в средства массовой информации, несет Председатель Правления Партнерства.

.4 Партнерство хранит следующие документы:

устав Партнерства, изменения и дополнения, внесенные в устав Партнерства, зарегистрированные в установленном порядке, решение о создании Партнерства, документ о государственной регистрации Партнерства;

документы, подтверждающие права Партнерства на имущество, находящееся на его балансе;

внутренние документы Партнерства;

положение о филиале или представительстве Партнерства;

годовые отчеты;

документы бухгалтерского учета;

документы бухгалтерской отчетности;

протоколы общих собраний, заседаний правления, ревизионной комиссии (ревизора) Партнерства;

заключения ревизионной комиссии (ревизора) Партнерства, аудитора Партнерства, государственных и муниципальных органов финансового контроля;

иные документы, предусмотренные федеральным законодательством;

иные документы, предусмотренные внутренними документами Партнерства, решениями общего собрания, правления Партнерства, а также документы, предусмотренные правовыми актами Российской Федерации.

Партнерство обязано обеспечить членам Партнерства доступ к указанным выше документам.

.5 Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Партнерства общим собранием избирается ревизионная комиссия в составе 3 членов сроком на 1 год. Выбытие отдельных членов ревизионной комиссии, а также избрание ее новых членов не является основанием для сокращения или продления срока деятельности всей ревизионной комиссии. Для организации работы ревизионной комиссии избирается ее председатель.

Партнерство вправе вместо ревизионной комиссии избирать только одного ревизора.

.6 Компетенция ревизионной комиссии (ревизора) Партнерства включает следующие полномочия:

проверка (ревизия) финансово-хозяйственной деятельности Партнерства по итогам деятельности за год, а также во всякое время по инициативе ревизионной комиссии (ревизора), решению общего собрания или по требованию члена Партнерства;

истребование у органов управления Партнерства документов о финансово-хозяйственной деятельности;

созыв общего собрания;

составление заключения по итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности, в котором должны содержаться:

подтверждение достоверности данных, содержащихся в отчетах, и иных финансовых документов Партнерства;

информация о фактах нарушения установленных правовыми актами Российской Федерации порядка ведения бухгалтерского учета и представления финансовой отчетности, а также правовых актов Российской Федерации при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности.

.7 Порядок деятельности ревизионной комиссии (или ревизора) Организации определяется внутренним документом Организации - положением (регламентом и т.п.), утверждаемым общим собранием.

.8 По решению общего собрания членам ревизионной комиссии (ревизору) Партнерства в период исполнения ими своих обязанностей не выплачивается вознаграждение и (не) компенсируются расходы, связанные с исполнением ими (им) своих обязанностей.

Размеры таких вознаграждений и компенсаций устанавливаются решением правления Партнерства.

.9 По требованию членов ревизионной комиссии, за счет средств Партнерства может быть проведена аудиторская проверка.

. ИМУЩЕСТВО ПАРТНЕРСТВА

.1 Партнерство может иметь в собственности или в оперативном управлении здания, сооружения, жилищный фонд, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, ценные бумаги и иное имущество. Партнерство может иметь земельные участки в собственности или на ином праве в соответствии с законодательством Российской Федерации. Федеральным законом могут быть установлены право Партнерства формировать в составе имущества целевой капитал, а также особенности правового положения Партнерств, формирующих целевой капитал.

.2 Источниками формирования имущества Партнерства в денежной и иных формах являются:

членские взносы членов Партнерства;

долгосрочные и краткосрочные кредиты, займы;

регулярные и единовременные поступления от членов Партнерства;

добровольные имущественные взносы и пожертвования;

выручка от реализации товаров, работ, услуг;

дивиденды (доходы, проценты), получаемые по акциям, облигациям, другим ценным бумагам и вкладам;

доходы, получаемые от собственности Партнерства;

другие не запрещенные законом поступления.

Законами могут устанавливаться ограничения на источники доходов Партнерства.

.3 Порядок регулярных и единовременных поступлений от членов Партнерства устанавливается правлением Партнерства

.4 Полученная Партнерством прибыль не подлежит распределению между членами Партнерства.

.5 Партнерство не вправе осуществлять выплату вознаграждения членам общего собрания за выполнение ими возложенных на них функций, за исключением компенсации расходов, непосредственно связанных с участием в общем собрании.

.6 Законодательством Российской Федерации могут устанавливаться ограничения на осуществление Партнерством пожертвований политическим партиям, их региональным отделениям, а также в избирательные фонды, фонды референдума.

.7 За счет целевых взносов членов и полученной прибыли Партнерство вправе создавать следующие фонды:

капитальных вложений;

оплаты труда;

представительский, резервный и другие - по решению правления Партнерства.

Состав, назначение, размеры и порядок образования и направления расходования соответствующих фондов определяются решением правлением Партнерства.

.8 Размер и порядок уплаты членами целевых взносов устанавливаются правлением Партнерства.

. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ

.1 Партнерство может быть добровольно реорганизовано в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ.

.2 Партнерство вправе преобразоваться в фонд или автономную некоммерческую организацию, а так же хозяйственное общество, в случаях и порядке, которые установлены действующим законодательством.

Решение о преобразовании Партнерства принимается большинством в три четверти голосов от общего числа членов Партнерства.

.3 Партнерство может быть ликвидировано добровольно в порядке, установленном действующим законодательством РФ.

.4 Партнерство может быть ликвидировано по решению суда по основаниям, предусмотренным действующим законодательством РФ.

.5 С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами Партнерства. Правление и иные органы прекращают свою деятельность.

.6 При отсутствии правопреемника документы постоянного хранения, имеющие научно-историческое значение, передаются на государственное хранение в архивы; документы по личному составу (приказы, личные дела, лицевые счета и т.п.) передаются на хранение в архив, на территории которого находится Партнерство. Передача и упорядочение документов осуществляются силами и за счет средств Партнерства в соответствии с требованиями архивных органов.

.7 При ликвидации Партнерства оставшееся после удовлетворения требований кредиторов имущество, если иное не установлено Федеральным Законом "О некоммерческих организациях" и иными федеральными законами, направляется на цели, в интересах которых оно было создано, или на благотворительные цели в порядке определенном общим собранием Партнерства.

.8 При ликвидации Партнерства оставшееся после удовлетворения требований кредиторов имущество подлежит распределению между его членами в соответствии с их имущественным взносом, размер которого не превышает размер их имущественных взносов, если иное не установлено федеральными законами.

Порядок использования имущества некоммерческого партнерства, стоимость которого превышает размер имущественных взносов его членов, определяется в соответствии со статьей 9.7 устава.

.9 В случае, если использование имущества ликвидируемого Партнерства в соответствии с его учредительными документами не представляется возможным, оно обращается в доход государства.

. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ В УСТАВ.

Все изменения и дополнения в Устав Партнерства принимаются на общем собрании членов партнерства квалифицированным большинством в s голосов от общего числа членов с последующей государственной регистрацией в установленном законом порядке.

Авторская справка

Дипломная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылку на них.

"____" _____________ 2012 г.

____________ (подпись) __________________________

Как купить готовую работу?

Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе

Оплатить работу
удобным
способом

После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание

Страниц

Размер файла

244.85 КБ

Просмотров

422

Покупок