Решение задач на тему: Анализ системы управления персоналом в ООО УК Центр управления недвижимостью

Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современных условиях вопросы пересмотра кадровой стратегии и политик в рамках развития в изменившейся внешней и внутренней среде организации являются одними из приоритетных для эффективного использования ограниченных ресурсов развития.

Актуальность вопросов формирования кадровой стратегии и политики компании в современных условиях определяются тем, что стратегия в конечном итоге должна обеспечить эффективный уровень деятельности фирмы, создание конкурентных преимуществ на будущее. При этом в практике реструктуризации и модернизации кадровой стратегии и политики все чаще проявляется проектный подход, при этом изменения не заканчиваются проведением одного или нескольких проектов в рамках стратегии, а приобретает непрерывный характер (что особенно актуально в современных условиях динамического развития "цифровой экономики").

Таким образом, актуальность темы выражается в том, что стратегия и политика в отношении кадрового состава - это основа развития фирмы в современной динамичной стратегической среде и база для управления организацией в целях обеспечения устойчивого экономического развития, повышения конкурентоспособности.

Объектом исследования является ООО Управляющая Компания "Центр управления недвижимостью" (далее - ООО УК "ЦУН").

Предметом исследования выступает разработка кардой стратегии и политики в рамках текущей стратегической ситуации компании.

Целью исследования является разработка кадровой стратегии и политики ООО УК "ЦУН".

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи исследования:

- Исследовать особенности организации ведения бизнеса компаний.

- Проанализировать кадровую ситуацию в компании.

- Рассмотреть реализацию основных кадровых процессов и технологий в системе управления кадровым составом компании.

- Провести работы по разработке кадровой стратегии и кадровой политики компаний.

Методы исследования: в рамках исследования использовались дедуктивный и аналитический метод, а также методы кадрового анализа.

Структура работы включает введение, три раздела (главы), заключение и список использованных источников.

Оглавление

- Введение 3

- Анализ системы управления персоналом в ООО УК Центр управления недвижимостью

- Общие сведения об организации

- Анализ рынка и конкурентов организации

- Комплексный анализ трудовых ресурсов организации

- Характеристика основных показателей эффективности деятельности организации

- Анализ систем материального и нематериального стимулирования персонала в организации

- Анализ существующей системы управления персоналом организации