Докторская диссертация на тему: Понятие жизненного цикла и фазы проекта

Введение

Все проекты, независимо от их сложности и объема работ, необходимых для их реализации, проходят определенные состояния в своей разработке, начиная с момента, когда проекта еще нет, и заканчивая тем, когда проекта больше нет.

Спрашивается, что тогда считать началом проекта? Началом проекта можно считать момент зарождения самой идеи, особенно для некоторых научных проектов, когда поиск идеи - длительный и кропотливый период, а также его можно считать началом любых денежных вложений в его реализация. Обычно началом инвестиционного проекта считается момент, с которого начинается расходование средств.

Что касается завершения проекта, это может быть: завершение работ по его реализации, то есть ввод в эксплуатацию; достижение поставленных результатов проекта; прекращение финансирования проекта; модернизация проекта, а именно внесение в проект серьезных изменений, не предусмотренных первоначальным планом; ликвидация проекта, то есть вывод объектов проекта из эксплуатации.

Как правило, факт начала работ над проектом и его ликвидации оформляется официальными документами.

Соответственно сам промежуток между моментом появления проекта и моментом его ликвидации и будет называться жизненным циклом проекта.

Цель данной работы заключается в определении понятия жизненного цикла проекта, выявлении фаз, рассмотрении стадий жизненного цикла проекта и их характеристика.

Оглавление

- Введение

- Понятие жизненного цикла и фазы проекта

- Структура жизненного цикла инновационного проекта

- Взаимосвязь между фазами проекта

- Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

Таким образом, в результате проделанной работы можно сделать следующие выводы. Жизненный цикл проекта - это временной интервал между развитием проекта и моментом его ликвидации.

Все состояния, через которые проходит проект, называются фазами (стадиями, стадиями).

Невозможно дать универсальный подход к разделению процесса реализации проекта на конкретные этапы. При решении такой задачи для себя участники проекта могут руководствоваться своей ролью в проекте, своим опытом и конкретными условиями реализации проекта. Поэтому деление проекта на фазы может быть очень разнообразным - если только такое разделение выявляет какие-то важные контрольные точки, в начале которых получается дополнительная информация и анализируются возможные направления развития проекта.

В свою очередь, каждую выбранную фазу (этап) можно разделить на фазы (этапы) следующего уровня (подфазы, подэтапы) и так далее.

Основное содержание любого более или менее полноценного проекта во всех случаях является общим и логически вытекает из действующего механизма регулирования экономики страны, в которой реализуется проект

Список литературы

1. Инвестиции под ред. Ковалёва В.В., Иванова В.В., Лялина В.А. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.

2. Семёнов В.П., Попков В.П. Организация и финансирование инвестиций. - СПб: Питер, 2001.

3. Материалы Информационного бизнес портала [Электронный ресурс] Режим доступа: www.Market-Pages.ru.

4. Материалы сайта "Рынок инвестиций" [Электронный ресурс] Режим доступа: www.investfo.ru.

5. Материалы сайта www.newbiz.com.uа.