Дипломная работа на тему: Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в современных условиях

Введение

Проблема оплаты и мотивации труда - безусловно, одна из ключевых в современной казахстанской экономике. В то время, когда страна встала на путь ускоренной экономической, социальной и политической модернизации, повышение эффективности труда рабочих и создание нормальных условий жизни для граждан является одной из приоритетных целей развития государства. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально-психологический климат в обществе. На современном этапе состояние проблем в данной области сводится к поиску и созданию эффективных критериальных условий для повышения производительности и заинтересованности работников в своем труде.

Целью данной работы является исследование систем и форм мотивации и оплаты труда в условиях рыночных отношений и выработка практических рекомендаций по данной проблеме.

Актуальность исследуемой темы заключается в том, что, в последнее время, в связи с заметным улучшением социально-экономической ситуации и стабилизацией индустриально-производственной сферы материальная составляющая мотивации труда понизилась, так как оплата труда более не зависит от объемов производства, а рассчитывается на основе принятых в организации норм и положений. В составе заработной платы, одного из важнейших инструментов стимулирования трудовой деятельности, все более преобладают надбавки и премии, не зависящие напрямую от результатов труда.

Новизна работы заключается в том, что в ней предлагается вариант построения новой для казахстанской практики системы организации труда и мотивации - бестарифной системы.

Необходимость исследований и разработки практических рекомендаций, оценки форм и систем мотивации и оплаты труда на предприятиях нефтегазового сектора заключается в том, что, являясь высокорентабельным производством, оно тем не менее, несет неявные издержки, оплачивая, причем и в премиальном виде, оговоренные объемы работ персонала, не заинтересованного в результатах своей деятельности, пассивного рабочего. Повышение производительности труда - вот задача, которая находит свое решение при внедрении в производство новых форм стимулирования и мотивации.

Оглавление

- Введение

- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в современных условиях

- Мотивация труда и повышение эффективности труда работников

- Организация оплаты труда и материального стимулирования

- Организация оплаты труда в современных условиях

- Материальное стимулирование

- Возрастание роли материальной заинтересованности работника в условиях рыночной экономики

- Необходимость совершенствования оплаты и мотивации труда

- Характеристика организации оплаты и мотивации труда на ЦБПТО АО КазТрансОйл

- Общая характеристика объекта исследования

- Исследование системы оплаты и мотивации труда работников на ЦБПТО ВФ АО КазТрансОйл

- Обобщающие выводы по системе мотивации и оплаты труда на предприятии Заключение

- Список литературы

Заключение

Данная работа была посвящена исследованию новых механизмов совершенствования мотивации и оплаты труда в рыночных условиях.

Данные описания современных форм мотивации, оплаты труда, способов материального стимулирования отражают понижающуюся роль заинтересованности работников в результатах своего труда и, как следствие, необходимость совершенствования систем оплаты труда и мотивации, как критериального условия достижения высоких трудовых показателей. Мотивационная культура, особенно корпоративная, базируется в основном на материальном стимулировании, как одном из простейших инструментов, но в современных условиях мотивация сотрудников денежными средствами перестает быть актуальной, так как главный стимулирующий фактор - зависимость заработка от количества и качества выполненных работ перестает быть доминирующим в свете жесткой тарификации и предсказуемости, вне зависимости от затраченных усилий.

Список литературы

1. Назарбаев Н.А. "Казахстан на пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации". Послание Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева народу Казахстан - Астана: Елорда, 2005. - 6 с.

2. Организация управленческого труда М.: ИНФРА-М, 1997

3. Морозова Л.Л. Квалификационные характеристики должностей работников современных предприятий. - М.: Наука, 1999

4. Бовыкин И.В. Новый менеджмент. - М.,1998 - 368с.

5. Пугачев В.П. Управление персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 1998. - 279 с.

6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие.- М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998 - 352с.

7. Ерали А.К., Баймуканов А.С. Производственный менеджмент. Учебник. - Алматы, 2005. - 612с.

8. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 2005 - 59с.

9. П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. Технология управления персоналом.- М.: Мысль, 2004. - 576с.

10. Гнездовский Ю.И., Поварич И.П. Проблемы организации оплаты труда в современных условиях. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2003. - 124с

11. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации. //Управление персоналом. - №87. - 2003 .

12. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента - М.: Интер-Пресс, 2002 - 336 с.