Курсовая работа на тему: Понятие и значение организации в менеджменте

Введение

Сегодня на первый план выходят вопросы организации и эффективного управления - наиболее актуальные в условиях переходной экономики. Повышение способности организационной системы предприятия обрабатывать обширную информацию и оперативно реагировать на складывающиеся ситуации может достигаться предоставлением больших полномочий низшим уровням управления, перенесением центров принятия управленческих решений в места возникновения проблем, откуда поступает оперативная информация. Хотя вопросам адаптивной организации управления в настоящее время уделяется большое внимание, тем не менее недостаточно конкретных разработок и примеров, в частности, реально функционирующих гибких, способных реагировать на изменения организационных структур. Реакция на изменения рыночной среды носит не систематизированный, а случайный характер, часто является несвоевременной, что неизбежно приводит к дополнительным издержкам.

Сегодня особенно актуальны как проектирование новых рыночных элементов организации, так и формирование всей системы управления, ориентированной на рыночные отношения. Новизна и специфичность современных, чисто российских, аспектов организационного проектирования заключаются в том, что формирование таких новых структур происходит на фоне общей реорганизации предприятий и смены генеральной концепции управления ими. Целью курсовой работы является изучение теоретической основы производственной деятельности предприятия и его штата, анализ производственной структуры предприятия и его штата, изучение литературных источников по заданной теме.

Предметом является структура и штат предприятия, а объектом -рациональная организация структуры предприятия, планирование и расстановка его штата.

Богатый опыт по исследованию проблем организации управления накоплен в отечественной теории и практике, что нашло отражение в работах Агеева В. С, Базарова Т. К Скворцова В. В., Васильева Ю. П., Вершигора Е.Е., Виханского О. С, Наумова А. И. и др. Однако простого копирования разработок, критических замечаний при формировании организационных структур управления, при управлении ресурсами предприятия недостаточно, чтобы сформировать представление об изученности темы.

Оглавление

- Введение

- Структура предприятия 1.1 Понятие и значение организации в менеджменте

- Организационная структура предприятия Глава II. Штат и штатное расписание предприятия

- Штатное расписание предприятия

- Комплектация штата предприятия

- Структура управляющей компании Глава III. Компания НОDON

- Краткая характеристика НОDON

- Структура и штатное расписание компании НОDON Заключение

- Литература

Заключение

Стабилизация и последующее развитие российского общества не возможны без успешного функционирования "реального" сектора экономики. Одной из проблем, с которой сталкиваются предприятия - взаимоотношения с органами власти всех уровней. Данное положение обусловлено: принципиально различными целями существования государства и отдельного предприятия, изменившимися условиями хозяйствования, сменой правовой основы этих взаимоотношений в РФ.

Грамотное определение и применение производственной характеристики и структуры предприятия во многом определяет эффективность деятельности того или иного предприятия или фирмы.

Структуру можно выбирать и понять только при широком, комплексном подходе к изменениям предприятия и его окружающей среды.

Процесс внесения коррективов в производственную структуру управления должен предусматривать:

Список литературы

1.Агеев В. С, Базаров Т. К)., Скворцов В. В. Методика составления социально - психологической характеристики для аттестации кадров. - М., 1986.

2.Андреева Г. Ы. Социальная психология: Учеб. для высших учебных заведений. - М., 1996.

3.Базаров Т. Ю. Технология центров оценки для государственных служащих / Проблемы конкурсного отбора. - М., 1995.

4.Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Тахир Юсупович Базаров. - 3-е изд., стер. - М.: Издательский центр "Академия", 2005. - 224 с. ISBN 5-7695-1911-8

5.Васильев Ю. П. Управление развитием производства: опыт США. - М.: Эко-

номика, 1989.,

6.Вершигора Е.Е. Основы управления. - Минск: Высшая школа, 1985.

7.Вершигора Е.Е. Основы менеджмента. - М. ИНФРА-М, 1998.

8.Вершигора Е.Е. Менеджмент; Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 283 с. - (Серия "Высшее образование").

9.Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент: Учеб. - 3-е изд. - М.,1999. 10.Журавлева Г.П. Вводный курс по экономической теории: Учебник для лицеев/Общ, ред.

11.Мескан М., Альберт Л/,, Хедоурц Ф. Основы мснеджемента. - М.. 1994.

12.Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. - Казань, 1994.