Дипломная работа на тему: Вертикальная интеграция НГХК в РТ и

Введение

Актуальность исследования обусловлена необходимостью создания конкурентоспособного, рыночно ориентированного нефтехимического комплекса и, соответственно, выбора направлений повышения эффективности интеграционных процессов.

Нефтяная и нефтехимическая отрасли России и региона играют важную роль как в экономическом развитии страны, так и на мировом рынке. Достаточно долго нефть являлась основным экспортным товаром России. Быстрый рост добычи нефти и крупномасштабный нефтяной экспорт обеспечивали функционирование и развитие неэффективных секторов российской экономики. На мой взгляд, в условиях административно-командной системы отсутствовал системный подход к комплексному развитию отрасли.

Стабилизация и развитие нефтегазового комплекса, повышение эффективности его работы в немалой степени зависит от его структурных преобразований путем реформирования и дальнейшего совершенствования нефтяных и газовых компаний.

Особую актуальность в настоящее время приобрела проблема вертикальной интеграции и совершенствования структуры нефтяных компаний путем образования вертикально-интегрированных структур, объединяющих в единое целое всю технологическую цепочку.

Для эффективного функционирования российского нефтяного комплекса крайне важным является создание заинтересованности в соединении усилий предприятий по добыче нефти, ее переработке и сбыту в целях экономии на издержках производства и на базе внедрения новых технологий. Одной из форм обеспечения такой взаимной заинтересованности является образование вертикально интегрированных компаний в форме акционерных обществ или товариществ с подключением предприятий транспорта и нефтепродуктообеспечения.

Интеграция позволяет закрепить хозяйственные связи, усилить стимулы для получения наиболее эффективного конечного результата, сконцентрировать ресурсы по наиболее эффективным направлениям технической политики, использовать наиболее эффективно систему взаиморасчетов, в том числе за счет применения расчетных цен, повысить конкурентоспособность российских производителей на внешнем рынке, а также наиболее экономно решать отдельные задачи использования производственной и социальной инфраструктуры.

Сама жизнь толкает российскую нефтяную промышленность к созданию вертикально-интегрированных структур, разумеется, на новой рыночной основе. Только таким путем можно если не нейтрализовать, то хотя бы смягчить последствия таких негативных явлений, как взаимные неплатежи и необоснованно завышенные цены поставщиков.

Цепью работы является изучение вертикальной интеграции НГХК в РТ и РФ. Для раскрытия этой цели были поставлены следующие задачи:

1) Рассмотреть теоретические особенности вертикальной интеграции, ее понятие и предпосылки, преодоление ее возможных негативных последствий и повышение эффективности работы вертикально-интегрированных нефтяных компаний;

2) Провести практическое исследование вертикальной интеграции в НГХК РТ и РФ на примере конкретных предприятий.

Структура курсовой работы состоит из двух глав, введения и заключения, где в первой главе рассмотрены теоретические особенности вертикальной интеграции, а во второй проведено практическое исследование вертикальной интеграции в нефтегазохимическом комплексе РТ и РФ на примере конкретных предприятий. Во введении обоснована актуальность выбранной темы, приведены цели и задачи, а в заключении краткие выводы по двум главам.

Оглавление

- Введение

- Теоретические особенности вертикальной интеграции

- Понятие и предпосылки вертикальной интеграции

- Преодоление возможных негативных последствий вертикальной интеграции

- Повышение эффективности работы вертикально-интегрированных нефтяных компаний

- Практическое исследование вертикальной интеграции в нефтегазохимическом комплексе РТ и РФ

- Этапы становления и развитие вертикально интегрированных нефтяных компаний в России

- Прогрессивная интеграция ОАО НК ЛУКОЙЛ на современном этапе развития

- Деятельность и стратегия развития ВИНК Роснефть

- Прогрессивная вертикальная интеграция ОАО НГК Славнефть

- Современное состояние и итоги деятельности ОАО Татнефть

- Регрессивная интеграция в ООО Татнефть-нефтехим

- Регрессивная вертикальная интеграция на примере деятельности группы компаний Нэфис Косметикс Заключение

- Список литературы

Заключение

Вертикальная интеграция в нефтехимическом комплексе - это форма объединения, в которую входят предприятия связанные с единой технологической цепочкой: от сырья до конечного продукта.

Вертикальная интеграция может быть двух типов:

- прогрессивная (направленная вперед), когда компания включает в свой состав последующие стадии переработки. В качестве мотивов такой интеграции обычно называют снижение потребности в оборотных средствах, снижение транспортных расходов, а также повышение конкурентно способности конечной продукции за счет ликвидации промежуточных надбавок к цене. Компании, добывающие сырье, последовательно скупают его переработчиков для увеличения прибыли с единицы сырья в 7-10 раз.

- регрессивная (направленная назад), когда компания включает в свой состав предыдущие стадии процесса. Перерабатывающие предприятия скупают поставщиков сырья.

Оба вида вертикальной интеграции дают так же рост прибыли за счет экономии на транзакционных издержках (реклама, сбыт, поиск покупателей и

Список литературы

1. Авилова В.В., Лыжина Н.В. "Региональная вертикальная нефтяная компания: сущность и перспективы создания в регионах"// экономический вестник РТ, /Казань, 1995г.274с.

2. Алекперов В. "Вертикально-интегрированные нефтяные компании России" М.,2006.

3. Артамонов С.Ю. Вертикальная интеграция нефтегазовых компаний в условия неопределенности мировых цен на нефть. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономически наук. М.:ГУ-ВШЭ, 2005г.

4. Бортников Ю. Интеграция ОАО "Татнефть" // "ВиД" №232 (1444)

5. Дятлов А.Н. Моделирование влияния нефтяных цен на экономику нефтегазовых компаний // Нефтяное хозяйство, 2005 г., №5

6. Егоров В.И., Злотникова А.Г. Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности: Учебник для вузов - 5-е изд. перераб. и доп. - М.: химия, 2001, - 288с.

7. Садчиков И.А., Сомов В.Е, Колесов М.Л., Балукова В.А. Экономика химической отрасли: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. Проф. И. А. Садчикова. - СПб: Химиздат, 2000. - 384 с.

8. Стародубова А.А. Халитова А.М., Химическая и нефтехимическая отрасль РФ: стратегия выживания//Сборник материалов Международной научно-практической конференции. - Казань: Изд-во КГТУ, 2004.

9. Черников Н.А. Вертикаль Алекперова. М.: "МАКЦЕНТР. Издательство", 2005г.

10. Хаматова Л.А. Экономика предприятия. Экономические ресурсы предприятия.М.,2003г.367с.

11. Халитова А.М. Вертикальная интеграция как фактор повышения экономической эффективности предприятий нефтехимической отрасли (на примере Республики Татарстан). Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономически наук. Иевск: Институт экономики УрО Ран, 2006г.

12. Халитова А.М., Стародубова А.А. Специфика состояния и перспективы развития экономической концентрации на рынках нефтехимической промышленности//Сборник материалов 4 Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: Изд-во РИО ПГСХА, 2004

13. Халитова А.М. Формирование организационной структуры в системе вертикальной интеграции: Ижевск: Институт экономики УрО Ран, 2006.

14. Финансовые аспекты интеграции в нефтегазохимическом комплексе//Сборник аннотаций. Материалы Международной научно-практической конференции. - Казань: Изд-во КГТУ, 2004. -С. 186.

15. Финансовые основы корпоративных объединений//Материалы Межрегиональной научно-практической конференции. Том 2. - Нижнекамск: Изд-во "Бутлеровские сообщения", 2004.

16. Экономика предприятий химических отраслей промышленности: Учебное пособие. Изд. 2-е, перераб. и доп. / В.Д. Григорьев; Казанский Государственный Технологический Университет. Казань, 2004. - 352с.